关键词：工程计量管理；造价影响；解决方法
引言
当前，工程造价控制当中还有很多亟待解决的问题，为了更好的帮助企业经济效益最大化的实现，需从进行工程计量等方面的管理效果，从而使得工程建设的整体质量达到最佳效果。
1、工程计量工作的作用
(1)第一部分是确认数量，确认承包方的完工数量和款项。确认完工数量是为了防止一部分的失误给发包方造成经济损失，所以在计量和支付工程款之前都会进行已完工程量的确认。确认完成之后就可以使工程的进展顺利进行，也不会给发包方带来经济损失也不会造成承包方的资金困难。确认已完工程量也是施工正常进行的一部分保障，进而顺利的完成承包方想要达到的管理目标。(2)第二部分是对施工质量的有效监控。监控施工质量是否达到标准，因为计量的主要针对对象是合格的工程，如果有质量不合格的工程，是不能进行计量的。除了质量不合格的工程之外还有报验不按照规定进行的工程也是不能进行计量的。不合格的工程是无法使承包方顺利得到工程款的，得不到工程款就必须由承包方承担项目责任，这就会给承包方带来损失。所以在承包方的工程建设过程中必须严格按照合同标准进行，现场监理工程师就会经常使用工程计量这种方法进行监控。(3)第三部分是对工程有效的进行监管。因为工程款是基于工程计量的基础上进行支付的，所以工程投资进度能不能顺利进行也是由工程进度所掌握的，工程的施工进度直接影响着工程款的支付和承包方的投资目标的实现。工程管理是由甲方代表和监理工程师作为主要的影响人，对工程的进度掌握一般使用计量支付的方法，在对双代号时标网络图进行绘制的同时对进度也进行一个绘制图，这样就可以直观的了解到施工进度。
2、如何做好工程计量管理
2.1认真研究合同内容
工程计量管理重要的一点就是要认真研究合同，合同在整个的计量管理过程中都是最基础最不可忽视的一点因素，合同具有法律效应，所以在合同中会详细约定发包方和承包方之间的细节标准。所以对于合同不仅要认真详细的对比研究还要严格遵守合同，含糊不清的条款要协商好，以便日后因为合同产生纠纷。
2.2建立台账并对台账及时更新
建立台账并对台账进行及时的更新是因为在施工过程中经常会出现一些非自然的或者环境等因素造成的工程变更，建立台账就可以有效的对工程进度进行存档，可以确保工程计量始终是最新的账面。除此之外，如果工程在施工材料上发生了变化一般也是在计量上体现出来的，所以如果计量不通过就会在台账上体现出来，进而就可以通过台账了解到是哪一方面出问题的。台账的变更需要特定的批准文号和日期并不是随便谁都可以进行台账的变更，这也就保证了支付是可控的。
3、工程计量模式下的造价管理与策略
3.1强化决策控制
工程计量模式下加强决策控制尤为关键，在此过程中，通过与建设方进行协作,找寻更加合理、精细的方案设计从而保证决策的合理性。
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3.2项目设计阶段的造价管理
项目设计阶段的施工图纸设计很重要，必须要保证“全、深、精、准”，因为施工图纸可以保证工程的顺利进行，设计图纸需要结合其他已经完成的工程的造价进行最后的调整。
3.3控制施工阶段
施工阶段对工程造价的影响巨大，将施工方案应用到实际上来，真正的实际施工需要注意的地方有很多，也比较复杂，所以对造价的影响是很大的。在施工过程中要想能够更加有效的进行施工不仅需要在施工之前加强技术交底还需要在施工人员的思想上进行加强。在真正的施工过程中要对每一个环节的质量都进行严格的监控，在控制造价的基础上还要对施工环节进行一定的加强，从而更好的进行施工。这样不仅可以提高效率还可以减少成本和减少资源的浪费，在保证工程质量的同时还可以运用新技术和新材料全方面的提高施工效益。实施工程造价不仅可以使工程在合理的范围内更加有效地开展还可以对工程变更管理起预判作用。
3.4项目竣工结算阶段造价管理
竣工结算是整个项目施工的最后一道工序，按照合同的有关规定进行竣工结算，目前采用比较多的计价模式是工程量清单计价，固定单价合同，工程量按实结算，这种方法可以使人一目了然。工程量按照实际发生的计入，然后根据合同单价等标准确定最后的工程造价。
3.5提升对工程量差值的审核与计算
在工程中有一项基础环节是针对工程造价的可靠控制来说的，这项基础环节就是相应的工程量，因为工程造价的重要性也直接导致了工程量的重要性。因为大部分的工程量的计算都是实际计算得来的，也就是最基础的数值，所以如果想要有效的提高工程造价的控制达到最有效的程度就要在各个方面提高工程量的审核。这也就说明了工程量的审核也是极为重要的，想要提高工程量的审核主要应该在差值方面下功夫费心思。对差值进行分析检测，从而达到目的，这样也会使工程管理和工程计量之间的适应性更好一些。
3.6变更和索赔管理
工程的概况。某一厂房，建筑面积21384.07m2，建筑层数2层，建筑高度23m，首层层高11.55m,二层层高11m，因为层高比较高，招标清单中考虑到了满堂支撑架搭设拆除工程量2341.02t，合计1465174.19元。使用费工程量28092t·10天，合计1135478.64元，总计此项造价2600652.83元，项目特征描述为此工程量为暂定，具体施工方案按照批准的方案调整，实际施工中此项为高支模搭设，经过专家三次论证，最终确认的搭设方案为盘扣式脚手架搭设，由此投标中的满堂支撑架不适用了，要按照实际的方案重新计算工程量及价格，盘扣式脚手架搭设拆除的工程3778t，合计2362836.76元，使用费工程量56668t·10天，合计7366840元，总价此项造价9729676.76元，较之前的方案造价增加了7129023.93元，此案例说明方案的变化及工程量的增加对造价的影响是非常大的。在施工过程中对工程量的把控是至关重要的一个环节。
结束语
工程计量变更的管理，贯穿建筑工程实施的全过程，只要牢牢把控好这一工作，那么工程建设过程就会处于井然有序的状态，大大减少各类管理漏洞，进而有效控制工程造价。
参考文献
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[2]赵锦成,赵楠.浅析影响工程造价的主要因素及控制[J].明日风尚,2017(04):379.
[3]许楠,刘颖.影响工程造价的主要因素及控制分析[J].四川水泥,2017(01):182.
论文作者:张孝菊
论文发表刊物:《工程管理前沿》2020年2月4 期
论文发表时间:2020/4/22
标签：工程论文; 工程量论文; 承包方论文; 台账论文; 造价论文; 工程造价论文; 合同论文; 《工程管理前沿》2020年2月4 期论文;