摘要：随着我国社会主义市场经济的发展，企业的生产经营活动越来越依赖电能，从而推动了我国电力工程的建设脚步，但是，随着电力工程的发展和建设，其建设成本也越来越高，这不利于电力工程的发展和建设，也在一定程度上阻碍了电力企业的发展。因此，电力企业必须加强对电力工程的造价管理，对工程造价进行标准化控制，进一步提高电力工程的建设水平，提高电力企业的经济效益和市场竞争力，促进企业的发展。本文简要介绍了电力工程造价管理的相关概述，对电力工程造价管理和标准化控制工作中存在的问题进行了分析，并提出了加强电力工程造价管理和标准化控制工作的策略，希望能够为我国电力工程建设中造价管控工作提供参考。
关键词：电力工程；造价管理；标准化控制
引言
随着社会的进步和经济的发展，人们的生产活动和生活活动越来越离不来电能，对于电力资源的需求量也越来越大，这就要求我国电力企业必须加大对电力工程的建设力度。但是近年来，随着电力工程建设中的原材料、设备以及人工等费用越来越高，电力工程造价也在不断提高，成本的提高阻碍了电力工程的建设和发展，这就给电力工程的造价管理和标准化控制提出了更高的要求。工程造价的管理和控制工作是整个工作建设过程中非常重要的一部分，它将会影响到工程的施工进度、施工质量以及工程的使用情况等，加强电力工程的造价管理和标准化控制能够保证工程项目保质保量的完成，并且能够降低企业的生产建设成本，提高企业的经济效益，提高企业的市场竞争力，对企业的发展具有一定的促进作用。
一、电力工程造价管理和标准化控制工作中存在的问题
（一）工程项目规划设计阶段的造价管理工作不到位
在电力工程项目进行规划和设计的过程中，企业没有对项目进行全面的调查和研究，不了解工程项目在经济、技术等方面的可行性，管理人员在不清楚工程项目实际情况的前提下对电力工程进行盲目的投资，对工程造价等情况没有明确的认识，不能够保证投资带来的经济效益[1]。此外，工程设计人员缺乏经济意识，在进行设计的过程中不考虑工程项目能否带来经济效益，设计方案不够科学合理，容易产生资金浪费，同时在施工的过程中还可能由于设计的不完善而发生较多的工程变更，不但会影响到施工时间，还不利于工程造价的控制工作，使得施工成本提高，造成工程造价的失控。
（二）工程招投标环节存在一定的问题
在电力工程的招投标工作是一项竞争性较大的活动，它具有公平、公正、公开的特点，但是，在实际的招投标过程中，招标单位和竞标单位往往都是属于内部企业，在招投标的过程中存在一定的偏颇，这就使得工程项目的招投标失去其公平性和公正性，同时，竞标单位的竞争性也不复存在。同时，在进行招投标的过程中，电力企业没有对招标文件进行准确的定位，对工程的造价等把握不够合理，很多企业在招标的过程中一味的压低价格，但是在实际的施工建设的过程中却无法达到工程项目的质量要求和工期要求，对工程项目的安全性也无法保证，给企业带来非常严重的经济损失。
（三）工程项目的施工成本过高
在电力工程的施工过程中，工程项目的施工单位对电力工程的施工管理不够完善，对施工现场的监管力度较弱，在施工现场存在施工材料以及施工设备堆放混乱，设备的检修维护工作不能按时进行，使得施工现场的材料或者施工设备出现损毁或丢失等现象，由于电力工程的施工设备的价格比较高，设备的损坏、丢失都会给造成严重的经济损失，进而提高工程的施工成本。此外，在电力工程的施工过程中，部分施工单位对施工现场的安全防护工作不够重视，在施工过程中存在不按规范操作的现象，这些行为都会给电力工程的施工建设带来安全隐患，使工程建设产生不必要的经济损失。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆因此，想要做好电力工程的造价管理和标准化控制工作，必须要加强施工过程中的管理工作。
二、加强电力工程造价管理和标准化控制的措施
（一）规划设计阶段的工程造价管控工作
在电力工程建设之处，需要对电力工程进行规划和设计，从这一阶段就要对工程造价进行合理的管控[2]。根据不同类型的电力工程施工项目进行进行科学合理的评估和分析，不同规模，不同工程所在地的投资力度都是有极大的差异的，因此，必须要提前做好市场调查和定位之后，才可以决定是否进行电力工程的建设，不能盲目的、超规模的开展电力工程的施工建设，这会导致电力工程产生不必要的施工成本。对电力工程的设计方案进行审核和优化，进一步完善设计方案，通过对施工地区的考察，确立最佳的投资力度，保证设计方案能够促进企业对电力工程的投资收益最大化。
（二）招投标阶段的工程造价管理和标准化控制
在电力工程的造价管理工作中，电力工程的招投标阶段是非常重要的环节，电力企业可以通过对电力工程的施工项目进行集中招投标的方式来进行工程造价的管理和控制工作。通过大规模的集中招标，能够使电力工程建设单位之间的竞争增大，从而使电力企业最大限度的减少不必要的工程资金投入，同时，还可以对电力企业管理人员的廉政方面进行监督和管理。电力企业在进行招标工作之前，必须制定科学、完善的招标文件，避免招标合同存在漏洞而产生合同纠纷，同时，要制定符合招标文件、内容完善的工程量清单，尽可能的减少暂定项目，避免在施工过程中增加工程造价。在施工合同总要明确双方的权利、责任和利益关系，对工程项目的质量、工期以及工程款的结算等条款进行明确和完善，严格执行施工合同中的约定，进而实现对工程造价的管理和标准化控制。
（三）施工阶段的造价管控工作
在电力工程的施工过程中，对工程项目的施工建设进行科学的组织管理，处理好工程造价、工程质量以及工期之间的关系，是实现电力工程工程造价科学化管理和标准化控制的重要工作[3]。因此，一定要加强电力工程施工过程中的施工管理，保证施工人员都是严格按照施工技术的规范和标准进行施工的，减少由于施工技术引起的工程质量问题和施工安全问题，避免产生不必要的工程建设费用，保证工程项目的施工作业在工期内完成。对施工设备和施工材料等进行严格的管理，在施工设备的使用和日常保养维护的过程中要做到操作规范，避免错误的操作给设备造成损害。在采购设备以及施工材料的时候，要通过公开的竞标来选择材料以及设备的供应商，避免材料和设备在采购的过程中出现暗箱操作，导致施工成本的增加。同时还要加强对施工工程中影响施工质量和施工进度的各个因素进行分析，在出现问题的时候能够及时的采取措施解决问题，以实现对工程造价的管理和标准化控制，提高电力企业的经济效益，实现电力工程的社会效益。
结束语
综上所述，电力工程的造价管理和标准化控制使一项贯穿整个工程施工建设的工作，必须从电力工程建设的初始设计阶段就加强对工程造价的管理和控制，做好施工建设过程中各个环节的造价管理和控制工作，加强在电力工程规划设计、招投标环节中的管理工作，在保证工程项目施工质量的前提下，对施工材料、施工人员以及施工技术等进行科学合理的管理控制工作，尽可能的降低施工成本，使电力工程的建设项目能够保质保量的完成，提高企业的经济效益，促进电力企业的发展。
参考文献
[1]李惠倩.电力工程造价的管理与标准化控制[J].低碳世界,2014,(11):211-212.
[2]周俊峰,谢燕.加强电力工程造价的管理与控制[J].大众用电,2016,(10):49-50.
[3]卿凌.电力工程造价的管理与控制探讨[J].低碳世界,2016,(17):229-230.
论文作者:万候琴,张弼
论文发表刊物:《电力设备》2017年第19期
论文发表时间:2017/11/16
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