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摘要:近年来,我国经济蓬勃发展,城市化速度进一步加快,投资兴建了诸多类型的建筑以及基础设施工程,因此建筑行业得到了极大的发展。工程造价工作在建筑工程筹备阶段就需要进行投入估算,为建筑企业投标提供相关依据;在建筑工程施工过程中要为成本控制工作提供支持;在建筑工程竣工时还要发挥相关的结算审核作用,贯穿了整个建筑工程的始末。由此可见其重要性,良好的工程造价工作可以让建筑经济管理工作更高效的开展,同时也能使建筑经济管理工作更加卓有成效。
关键词:工程造价;建筑经济管理;建议
1全过程工程造价概述
工程造价是指进行某项工程建设所花费的全部费用,其核心内容是投资估算、设计概算、修正概算、施工图预算、工程结算、竣工决算等等。工程造价的任务:根据图纸、定额以及清单规范,计算出工程中所包含的直接费、间接费、利润及税金等等。而全过程工程造价就是将工程造价工作贯穿于建筑工程的始末,简单来说可以分为事前、事中、事后三个阶段,主体做法就是施工前进行预算控制,施工中进行预算调整控制,施工后进行结算控制。.
2全过程工程造价在建筑经济管理中的意义
2.1减少工程建设中的浪费
建筑工程往往建设周期较长,需要涉及诸多环节,同时也需要大量的资金投入,因此就需要进行科学的建筑经济管理,从而保证建筑企业的经济效益。将工程造价贯穿于建筑工程的各个环节,可以有效控制建筑工程投入成本,提高收益。譬如在建筑工程施工阶段,实施工程造价控制可以有效针对施工中各个环节的预算进行控制和调整,从而控制整个建筑工程的整体预算,减少不必要的浪费,保证建筑工程的整体经济效益。
2.2降低建筑经济管理风险
全过程工程造价在建筑经济管理中可以提升工程预算管理、工程施工管理以及竣工结算工作的有效性,可以有效控制建筑工程中的一些不足,提升资源使用效率,提升建筑企业盈利水平。将工程造价贯穿在建筑经济管理过程中可以准确地把握建筑工程各个阶段的具体情况,控制工程预算,对于影响工程预算的因素可以有效把控,针对性的采取措施,从而降低建筑经济管理风险,保证资金投入得到最大化地利用。根据建筑工程的进度,不断进行优化建筑经济管理,降低建筑企业投资的风险。
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3 全过程造价管理的实际运用
3.1 投资决策时期
在投资的过程中,不会产生较大的成本流出,只是这个时期对工程经济的盈利效应有着直接影响,所以,投资决策过程中的造价管理具有非常重要的意义,保证决策的科学有效性可以对工程的整体投资产生重大影响,如果决策失败,可能会导致严重的经济损失,所以一定要积极总结相关的工作经验,在投资决策的过程中,加强造价管理,重点在于分析项目的可实施性,并且在项目建议书批准之后,需要根据各地区经济规划的情况以及国家的相关要求,合理的分析项目的可操作性,另外需要与行业发展的规划相结合,对施工手段是否具有创新性、合同是否合理以及施工条件是否可行等相关因素进行分析,整体判断施工过程中可能产生的问题,并且实际进行工地的勘察,获得一手资料。在投资决策的过程中还可以以实地勘察数据为主要依据,根据可行性研究当中的相关资料,使用可靠的投资评估手段,确保估算的过程中不会产生多算或者少算的问题,另外还需要对建筑工程投资区域的具体资产能力进行考虑,确保实际情况和估算投资情况不会出现较大出入。
3.2设计工程阶段
设计工程阶段的造价管理主要是从宏观的角度对整个项目工程进行分析,设计工程阶段不单单和施工的技术手段有着密切的联系,还和工程工艺有着很大的关系。初步设计阶段、技术设计阶段、施工图纸设计阶段,这三个部分是工程设计当中的主要组成部分,直接影响施工过程中的相关技术和工艺,一定要依照招标过程中的内容合理的进行相关方案的选择,对合同内容进行明确,对成本进行控制。
3.3工程施工环节
在工程施工环节全过程造价的有效运用,可以全面提升工程施工质量,此期间全过程工程造价工作主要是对建筑工程相关合同做实时审计;比如严格按照合同条款,监督建筑企业与施工单位的施工情况,周期性的对双方履行合同情况进行实时审查,最大限度避免违法分包、转包的问题发生;同时针对施工单位施工控制以及工作落实信息进行规范的财务管理审查作业,根据现场具体信息来对施工材料和施工设备购进等做全面检查校验,后续按照相关规定标准对建筑财务核算以及处理工作进行实时审计,确保各项费用计算以及项目支出数据准确,对完成对施工环节各分项造价控制的实时跟踪,使其施工质量能够达到预期同时,施工资源可以得到最大化利用,达到有效节省施工成本的目的。
3.4工程验收及竣工环节
工程验收环节全过程工程造价运用,可以直接针对建筑项目具体分项功能质量、生产条件等进行实时分析,比如在施工分项验收环节针对相关设备安全问题做全面分析,通过对施工运行记录的全面审查确保其验收标准能够完全达到预期,确保工程造价不会因此受到影响。而在工程竣工环节全过程工程造价的运用,能够严格按照相应条款和规定程序做竣工验收作业,使相关合同、图纸等材料完善性得到有效保障,针对施工阶段出现问题也可第一时间进行解决,最大限度规避工程安全隐患。
4全过程工程造价在建筑经济管理应用中的建议
4.1规划工程造价工作目标,降低工作难度
在建筑经济管理工作中全过程工程造价控制难以开展的主要原因在于,其间涉及的环节较多、单位主体较多,因此难以高效开展全过程工程造价控制工作。鉴于此,可以有计划地将全过程工程造价工作分为几个阶段,明确工作目标,这样就可以有效降低工作难度,提升工作效率。譬如将全过程工程造价工作分为投资决策阶段的工程造价,包括招投标和图纸设计等前期工作;建筑工程施工阶段的工程造价控制以及竣工结算阶段的工程造价控制。这样就可以把全过程工程造价这一庞大的工作有计划地进行分解,降低工作人员的工作强度。
4.2重视工程造价人员专业素养的提升
随着建筑经济管理水平的提升,客观上就要求全过程工程造价工作水平也要不断地提升,从而可以更好地在建筑经济管理中发挥作用。全过程工程造价控制工作水平的提升关键在于工作人员专业素养的提升,因此,在工程造价工作人员的选择上一定要严格把控,确保其专业水平达标,不仅要具备相关的理论知识,同时也要具备一定的实际操作能力,这可以有效保证全过程工程造价工作的水平。此外,建筑企业也要注重这方面专业人才的培养,加大在人才培养方面的投入,这可以为建筑企业创造更大的效益。
结束语:
建筑经济管理水平会直接影响到建筑企业的整体经济效益,而全过程工程造价控制在建筑经济管理工作中发挥着重要作用,因此,不断提升工程造价水平无论是对于建筑经济管理工作还是建筑企业的收益都有着极大的积极意义。
参考文献:
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[4]刘林曦.全过程工程造价在现代建筑经济管理中的重要性探析[J].现代经济信息,2017(09):50~51.
论文作者:刘洋
论文发表刊物:《防护工程》2019年第5期
论文发表时间:2019/6/17
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