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摘要：随着经济的快速发展，我国水利工程建设规模越来越大，投入越来越多，水利工程质量的总体水平却令人堪忧，越来越多的质量问题、质量事故时有发生，对人民的生命及财产安全造成了危害，影响了水利工程事业的健康发展。因此，如何加强水利工程施工质量管理依然是水利工程企业研究的一个永恒的话题。水利工程施工质量管理贯穿于整个施工过程，对工程质量起着及其重要的作用。质量管理的好坏直接影响到工程质量的优劣。本文介绍了水利工程施工质量管理主要内容，提出了水利工程施工质量管理的措施。
关键词：水利工程；施工质量；管理；措施
水利工程是我国国民经济的重要组成部分，在近些年来得到了快速发展，建设规模与数量不断增加，比如对病险水库的除险加固工程、农田水利工程和安全饮水工程和节水改造工程等，对于社会经济发展起到了重要的促进作用。施工质量是水利工程安全的重要保证，因此，必须加强对施工质量的管理，以提高水利工程整体的安全性。
一、水利工程施工质量管理主要内容
水利工程施工质量管理主要为保证和提高工程质量而对施工过程进行的一系列管理工作。其施工质量管理工作的主要内容包括以下几个方面。
1.施工技术交底管理工作。施工单位、甲方及设计单位等做好技术交底工作是保证施工质量的前提，为做好技术交底，施工项目经理部要由主管技术人员编制技术交底书，并经项目总工程师批准。技术交底的内容包括施工方法、质量要求和验收标准，施工过程中需注意的问题，可能出现意外的措施及应急方案等。
2.进场材料的质量管理工作。在施工的原材料进场前应向项目监理机构提交《建筑材料报验单》，同时附有材料合格证明及技术说明书，由施工单位按规定要求的检验或试验报告，经监理工程师审查并确认其质量合格后，方准进场。同时，控制好材料进场后的存放条件，尤其要严格控制诸如水泥、外加剂、防水材料等易受自然环境和气候影响的材料的存放条件。
3.混凝土浇筑的质量管理工作。混凝土浇筑是水利工程施工的重点内容，其质量控制的关键是混凝土配合比、混凝土运输设备、振捣设备、模板、入仓手段等。水利工程中混凝土的施工管理具体做到：
（1）控制混凝土配合比。混凝土配合比必须满足工程技术性能和混凝土施工的质量控制要求，在实践中，将试验室配合比换算为施工配合比，准确的实现试验室配合比。还要在施工设备、施工气候等条件发生变化时，及时将混凝土含水率及用水量做适当调整。
（2）控制原材料的质量。原材料的质量及其波动，对混凝土质量及施工工艺有很大影响。为了保证混凝土的质量，在生产过程中，一定要对混凝土的原材料进行质量检验，全部符合技术性能指标方可应用。
（3）混凝土浇筑质量控制。混凝土质量控制的重点是对浇筑过程进行严格控制，主要控制点如下：第一、砂浆铺筑满足规范要求。要求厚度均匀铺筑，无漏铺；平仓分层是否满足振捣设备能力要求。第二、混凝土振捣密实均匀。振捣有序，无漏振现象。第三、混凝土温度控制。选用符合设计控制指标的水泥，充 分利用后期强度，采取预冷混凝土方式降低机口温度、入仓温度，确保浇筑温度。
4.设置质量管理重点控制点。为了保证水利工程施工质量，对工程质量有重大影响的关键部位和工艺技术复杂程度有特殊要求的项目要设置质量管理重点控制点，对其实行强化管理、重点控制，要明确质量管理控制点的具体负责人，落实具体技术措施和责任，保证质量目标控制值的实现。
二、水利工程施工质量管理的措施
1.建立健全水利工程体制建设。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆体制建设是确保水利工程施工质量的关键措施，也是质量管理的依据，同时也是水利工程质量管理进入到正规化以及标准化的道路的体现。体制建设，应该重点突出责任以及管理制度的建设，责任制度层层落实，不允许出现交叉管理或者管理缺位现象的出现，只有如此，才能有效的预防各类问题的出现。此外，体制建设还应该对各类水利工程的技术标准做出相应的规定，这样质量监督人员可以依据技术标准来进行监督，而且因为技术标准明确，质量监督人员在行驶权利时，也不会与施工人员发生激烈的冲突。
2.提高质量管理意识。上至领导，下至员工，每一位成员都应该具备质量管理的意识，要充分的意识到虽然水利工程质量管理是质量监督人员的责任，但是并不代表其他人员没有监督管理的义务，从施工材料的采购到工程竣工，任何参与其中的人员都应该时刻把质量放在心上。
3.用技术创新促进有效管理。技术创新的实质，是企业应用创新的知识和新技术、新工艺、新装备，采用新的生产方式和经营管理模式，提高产品的技术含量和市场竞争力，占据市场并实现市场价值。技术创新采用从后往前做的模式，即根据工程需求确定产品，根据产品确定技术和工艺，最后确定所采用的技术是自主开发、合作开发还是引进。项目施工管理只有在强有力的创新技术的支持下才能得以顺利实施，才能保证施工的质量和进度，才能获取最大经济效益；而且只有掌握了相关的核心技术才能占领相应市场使企业立于不败之地，同时技术创新还为体制创新、结构创新和机制创新提供支持和保障，是项目施工管理创新的基础。
4.建立健全竞争、激励、约束和监督机制。在当前水利行业发展迅猛的时代，水利行业趋向规范化的情况下，要想致力于建立和完善一套有效的竞争、激励、约束和监督机制，在建设一流工程的同时，努力造就一支一流的施工队伍。要建立竞争机制，广泛实行竞争上岗制度。按照“公平、公开、公正”的原则，在竞争淘汰的同时，不断引进优秀人才，补充新鲜血液、使机构保持旺盛活力。通过竞争机制，可以促进机关作风的转变，提高工作和办事效率，激发职工的学习热情，提高广大职工的劳动生产积极陛。要建立约束机制，没有强有力的约束机制，项目管理将会失去控制而难以为续。在建设党政工作、施工生产、经营管理、后勤保障等各个方面，都需要制订各项规章制度，使各项管理工作有章可循、有法可依。
5.建立和完善项目成本核算的管理体制。在施工项目中，有收益就必然有相应的耗费，控制不适当的耗费是成本管理的主要内容。建立项目经理责任制和项目成本核算制是实行项目管理的关键，而”两制”建设中，项目成本核算制是基础，必须健全定额管理、预算管理、计量和验收制度以及各种分类账，按劳动定额签发施工任务书。对于施工项目成本来说，应当特别强调项目成本的事中和事前控制。在施工准备阶段的成本控制，根据施工组织设计的具体内容确定成本目标、编制成本计划、制定成本控制方案，为今后成本控制做好准备。而竣工阶段的成本管理由于成本盈亏基本已成定局，即使发生了误差，也已经来不及纠正，因此，应当把成本控制的重心放在主要施工阶段上，对成本实行动态管理，以便于及时发现问题，采取措施，控制成本。
总之，水利工程施工质量管理在水利工程施工中具有相当重要的价值和意义。建设单位和施工单位应对施工质量管理中存在的主要问题进行深度剖析与分解，制定出性质有效的解决措施，加强水利工程施工准备阶段质量管理力度，提高水利工程施工阶段质量管理水平，增强水利工程整体施工质量管理能力。不断提高水利工程施工质量管理水平，保证水利工程质量，使之造福于后代。
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论文作者:李畅胜
论文发表刊物:《基层建设》2015年16期供稿
论文发表时间:2015/12/15
标签：质量管理论文; 水利论文; 水利工程论文; 混凝土论文; 工程施工论文; 质量论文; 技术论文; 《基层建设》2015年16期供稿论文;