公路工程的质检及质量管理论文_乔树青

公路工程的质检及质量管理论文_乔树青

重庆枳路建筑工程质量检测有限公司 重庆市 涪陵区 408000

摘要:近年来,为适应社会的快速发展,对于公路工程的要求也越发严格。交管部门要加强质检力度,做好质量管理工作,才能更好的保证公路工程的质量。将探讨公路工程的质检及质量管理的要点,旨在提高公路工程的质量。

关键词:公路工程;质检;质量管理

一、质量检验的作用

为了不让事故继续发生,进行相应的质量检验是必要的。因此,我们采取试验检测这种有效的方法来检测公路工程的质量。这个工作所要达到的日标是针对一项产品或者是某一个项目来进行检测。然后依照检测的最终结果来了解工程质量是否合格或是某个产品的质量是否能够严格的按照相关标准规定。工程公路的质量管理中有一个必不呵少的环节,那就是公路工程的试验检测。

1、通过试验检测,能充分利用当地出产的材料,便于就地取材。譬如建设地点的砂石、填料等等,可借助试验检测这种有效手段,以确定上述材料是否满足施工技术规定的要求。便于就地取材,降低工程造价。

2、通过试验检测,有利于推广新技术、新工艺和材料的应用,及时有效地对某一新材料、新技术、新工艺进行试验检测,以鉴别起可行性、适用性、有效性、先进性,从而为工程施工积累经验教训。这对于推动施工技术进步,提高工程进度、质量等将起到积极的作用。

3、通过必要的试验检测,可科学地评定路用各种原材料及其成品、半成品材料的质量好坏。有了这套有效科学的测试手段,对于任何一种材料均可通过对其规定性能的相关检验,从而评定其产品是否合格。这对合理地应用材料,提高工程质量是非常的重要。

4、通过试验检测能合理的控制并科学的评价施工质量工程的好坏,包括施工过程中的质最控制、竣工后的评定验收。试验检测无疑是一种科学有效的检测方法。

二、 影响公路工程质量的原因

1. 公路工程设计经验不足

尽管我国已经累积了十余年高等级公路建设的经验与教训,但与发达国家相比我国的公路工程设计还只是在起步阶段,由于我国工程前期准备就较为复杂,从规划、五项、可行性研究、项目评估、设计文件、招标文件、合同条款和规范到公路工程的实施,工程项目周期性太长,导致设计文件把关不严,而且我国设计人员的工作往往是一个接一个,根本无睱去顾及设计方案的可行性,只有在现场施工过程中遇到问题再重新修改设计方案,影响到工程进度,导致施工队伍为赶竣工时间从而影响到工程质量的下降。

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2. 公路工程项目缺乏管理经验

由于工程项目的多样性和建设市场没有出台具体的规范化程序以及领导对公路工程的不重视,也因为没有完全推行项目法人制、招投标制、监理制和合同管理制,导致项目管理混乱、不规范,违反工程项目建设程序,甚至出现项目转包、分包严重的现象。有些没有资质承包工程的也可以进行施工,致使质量意识薄弱,在公路工程建设中很容易出现质量问题且互不承认,责任不明确。

3.施工方对公路工程项目的施工经验不足

由于管理不规范,致使出现很多不合格的施工队伍,对公路工程这块缺乏经验。首先因为施工队伍资金能力有限致使机械设备投入有限,其次因为经验不足没有配备相对难度的技术管理人员,致使在工程前期的组织准备、技术准备、物资准备、现场准备等都很容易出现问题,以至于在施工过程中对作业组织、工程进度、调度及现场管理、技术资料管理等都处于松散状态,极易出现工程质量问题。

4.材料的使用要求达不到工程的要求

工程材料是整个公路工程的基础,也是关系质量问题的最关键因素。由于施工队伍的不规范导致承包商在采购材料时以利益为前提,为降低成本而采购低标准材料,材料的等级、规格、级配、材质等都没有很好的质量保证,而承包商所配备的检验人员和设备也往往跟不上材料检验所需的要求。

二、加强公路工程的质检及质量管理的有效措施

1.加强工程设计阶段的管理

投资单位在公路工程的设计阶段一定要选择规模较大且资质较高的设计单位进行。投资单位在该阶段可运用市场监督机制,采用公开招投标的方法使公众

对公路工程建设的监督得以实现。在设计阶段的初期,为保障各项基础工作的部署和开展能够顺利进行,需要对设计资料以及施工要点进行明确,健全相关的

责任制度,并由此展开相应的承包工作。

2.对合同管理的各项内容进行规范公开

在对项目合同进行管理时,招投单位要严格按照公平公正的原则开展公开竞标,并通过招标得到相应的项目合同。如有违反现象,就必须给予严厉的处罚,以减少日后串标、围标等情况的发生。双方在明确了工程项目后,就要积极进行项目的公告工作,对合同项目的施工内容等进行规范公开,从根本上保证了合同的公正、公开性,以此来使合同的管理水平得到提高,从而使公路工程的质量管理目标得以实现。

3.实施“三检”制,提高全体员工的质量意识

提高全体员工的质量意识对工程质量具有积极意义,因此,做好质量的宣传工作是非常有必要的。但是由于施工人员都存在不同层次的文化程度,所以对其进行质量宣传时会存在较大的难度。为了要使施工人员、监理工程师、质检人员、承包商等建立良好的质量意识,就必须对每道工序都实施“三检”制,即工作人员的自检、工作人员之间的互检以及专业检验人员的专检相结合,使全体员工在施工过程中明确自身的责任,这样才能对工程的质量予以保障。例如,在施工过程中发现施工程序偷工减料、原材料以次充好,或者工程质量未达标等,相关的负责人都要承担相应的后果。

4.提高质检人员的素质

质检人员的素质对工程的质量具有直接影响的关系,所以要提高质检人员的素质。首先,要使其坚决拥护国家的建设政策,同时对自身工作有着高度的正义感和责任感。然后,还需要具有一定程度的专业技术知识和对公路工程进行质检的经验,这样才能更好地进行质检工作。最后,质检人员要对质检资料进行记载并分析,根据所分析的资料对建设项目的施工提出不同的要求,从而确保工程的质量。另外,质检人员还要具备良好的身体素质,因为公路工程在施工过程中需要质检人员随时进行检测。

5.规范检测制度,加强检测手段

各单位应当建立相应的试验室,对工程的常规抽检工作配备专业的人员,并根据交通部颁布的相关制度,严格按照规范来进行检测工作,这样才能提高工程质量的检测结果的准确性。如,对路基的密度进行检测时采用灌砂法,分别测量每一测点中椎体砂的重量,不应该为了方便而用试验室的平均椎体砂重量代替。

6.完善质检的手段,健全质检力度

要想保证公路工程质量管理的效果,首先要完善质检的手段,因此要在施工中做实验室的监理工作,并留有专业的人员进行定期的筹建工作,且要按照公路工程的相关要求进行质量评定工作,从而保证质量检测的准确性,保证工程的质量。

结语:

从上述的分析我们可以看到公路工程的质量检验是不可跨越的一个环节,它对于公路工程的实施有着重大的意义。所以,对其必须加以重视。当然质量的管理也很重要。这二者都是缺一不可的,两者结合在一起,才能够发挥更大的作用。

参考文献:

[1]牟尚书.公路工程质量管理探讨[J].山东交通报.2017.

[2]中华人民共和国交通部.公路工程质量检验评定标准[J].2016.

[3]蒋红艳.完善试验检测工作,提高公路工程质量[J].建筑科技与管理.2017(6).

[4]王世宏。探讨公路工程的质检及质量管理[J] 科技创新导报。2012.

论文作者:乔树青

论文发表刊物:《防护工程》2019年10期

论文发表时间:2019/8/13

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