摘要：环境是人们赖以生存的基本条件，中国经济水平的不断提高使得人们对环境质量的要求也随之提高。因此近年来市政建筑相关领域出现了空前繁荣的景象，市政建筑的数量为满足人们的需求而不断增加。市政建筑的规模也随着国家对城市环境的要求而不断扩大。然而市政建筑在发展的过程中也出现了很多问题，市政建筑工程只有提高工程质量，不断革新施工技术才能够起到自己真正的作用，为城市的发展做出建设性贡献。鉴于此，文章结合笔者多年工作经验，对市政工程建设中加强施工质量管理研究提出了一些建议，仅供参考。
关键词：市政工程建设；施工质量；管理研究
引言
市政建设质量管理是关键，关系着整个工程的使用功能，以及市政工程的使用年限。因此，市政建设必须要树立质量意识，控制好影响施工质量的各个因素，通过严格审核施工图纸、加强施工材料管理、提高施工人员的技术水平、全方位的监管等措施，提高质量管理的实效性，促进市政建设可持续发展。市政工程对于经济发展，人民生活幸福指数的提升也有非常重要的作用，并且其也代表着整个城市的居住环境。所以，在进行市政工程的过程中，一定要招聘专业人士，严格进行质量管理，分工明确，以便每个人的工作落实到实处，以便提高整个工程队伍的工作效率和工程质量。
1、市政工程建设中加强施工质量管理的重要意义
市政工程是城市建设的基础设施工程，其是衡量城市建设发展水平的重要指标，与居民的日常生活紧密地联系在一起。市政工程的施工质量对市民的生活舒适度和便利度起着决定性的作用，同时也给人民群众的生命和财产安全带来了严重的影响。市政工程是国民经济发展的核心，市政工程的施工质量直接影响着国民经济的发展。但是，市政工程的施工质量存在着一些问题，比如图纸设计不合理、施工方案不科学等，这就给市政工程的质量造成了严重的影响。严格管理市政工程的施工质量，合理设计施工方案，责任落实到人，可以使施工过程中的不足得到较好的改善，充分利用投入资金，减少甚至消除整个工程的施工事故发生率，从而提高市政工程的整体施工水平。
2、当前市政工程中施工质量管理上存在的问题
2.1施工材料质量通病
市政工程原材料的质量优、劣，会对工程施工整体质量构成严重的影响。因此，需要保证施工原材料的质量、工程施工的进度，以此满足投资的目标。如果混凝土质量不达标，则无法保证混凝土的强度，满足设计要求、使用要求。而存在管道接口未知开裂问题，必然会发生漏气、漏水等问题，严重的情况还会埋下安全隐患。
2.2施工工期与施工人员素质
城市运转受市政工程施工的影响比较明显，因而市政工程施工一定要在保证工程质量的前提下压缩工期，这也导致市政工程的施工工期一般比较紧张，施工单位需要合理设置施工计划，确保工程可以如期完工。而如果施工人员素质参差不齐，缺少专业性的培训，质量安全意识比较淡薄，对自身的权益缺少保护意识，施工技术水平普遍偏低，就会导致整个工程的施工进度和质量受到严重的影响。
2.3技术缺陷造成质量问题
市政建设的工程质量与其施工技术有着重要的联系，它作为一个核心因素，影响着施工的质量。只有提升施工技术的管理水平，才能使质量管理的效果得到提升。在城市经济水平的发展之下，每天都有大量的市政项目正在施工，新时期的市政工程具有两大特性，分别是规模大和数量多，市政建设将其核心集中在工期与进度上，并在质量管理的过程中运用粗放式的管理方法，并没有对施工的各个环节进行质量控制，如果没有及时地发现施工过程中的质量问题，在使用过程中质量问题将会频繁出现，即人们经常提起的豆腐渣工程，这样也对市政建设单位形象造成了负面影响。
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3、市政工程中加强施工质量管理的对策
3.1质量监理仪器设备
有些中小城市的市政工程监理单位使用的检测仪器无法满足检测需求，存在着精密仪器短缺、质检仪器设备陈旧的情况，这就会使监理工作受到严重的影响。要想使市政工程的施工质量得到不断地提高，就要聘请具有高精尖技术的检测人员，同时配备高端的仪器设备。在监理人员和监理设备的有机结合下，使监理工作的工作效率和工作质量得到提高。监理公司的检测设备一定要具有较强的先进性，政府部门也要加大扶持的力度，从而使检测手段实现全面的信息化和科技化，促进监理公司的质检实力得到提升。
3.2施工原材料质量的完善方法
施工阶段所使用的原材料，需要接受相关检测，确保原材料的质量，待通过相关检测、具有材料质检报告和合格证，方可投入施工现场。与此同时，应保证原材料外观的整洁、无明显缺陷。待原材料投入施工现场时，需再次进行验收，主要验收的内容包括：材料性能、材料规格、材料型号、材料重量等，复核后正常应用即可。
3.3施工技术管理的完善方法
市政工程施工技术管理，主要对施工过程、后续质量监督进行管理，确保市政工程的规范性。同时，应构建相应的奖惩机制，加大政府部门监督力度。施工的过程，对施工组织方案实行审批，获得批准后方可施工。施工中期阶段，施工监管部门应遵循设计方案、施工组织方案，以及施工技术规范等，明确施工的重点、难点，经监理工程师对现场施工作以指导，以此确保施工的整体效率及施工进度。施工后期工程技术团队，则需根据设计图纸予以严格的自检，保证工程施工技术各项参数的准确性，然后上交国家监管部门，按照国家规定、市政工程建设发展要求和需求，进行相应的复审，统一上报后竣工。
3.4人员管理科学化
人员是任何工作运转的核心，当前相关人员对管理科学方法掌握的不够到位，从而使得在管理的过程中出现技术性的问题。同时也不能将教育与管理很好的结合起来。使得管理过程中存在很多困难。为解决这些困难，管理人员可以科学优化管理结构，完善的管理结构是科学管理的基础。另外，管理人员积极学习管理的技能方法，利用科学的方法管理相关工作人员，从思想上到行动上真正调动起工作人员的积极性，从而促进市政建筑工程的顺利竣工。
3.5加强监督管理制度建设
因为市政工程的种类多，并且在施工现场的管理工作中也面临着许多复杂的管理事宜，就需要利用监督管理的机制进行相关的管理的工作。在管理制度的执行和相关工作的落实过程中可以进行工作的细化和实际的监管工作，进行更为高效的管理工作。目前，应用信息化的管理手段是十分常用的手段，在许多工作中都可以提升工作的效率，保证管理工作的实际质量。
结束语
市政建筑会随着我国经济水平的提高加快发展，其规模和数量的增加要求更多相关的专业人员参与其中，保证市政建筑的质量。市政建筑工程的建设目的是对城市环境做出改善，所以从各个方面保证建筑工程的质量是对国家负责、对人民负责。优化建筑施工技术管理能够使得工程施工向着科学化、智能化、安全化发展，顺应了国家发展的潮流，同时保障了市政建筑工程施工的效率。
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论文作者:孙连宇
论文发表刊物:《建筑实践》2019年38卷23期
论文发表时间:2020/4/3
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