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摘要：随着我国经济的飞速发展，建设制度逐步完善，人民生活水平的日益提高，在道路桥梁的施工阶段、加强对施工管理 已成为工程项目中不可缺少的环节之一，道路桥梁施工管理是一项受到的影响因素较多、涉及面广、事无巨细的工作，也是一种具有周期性长、协作性高与流动性强等特点的经济活动与技术活动。目前我国在施工阶段对道路桥梁工程的管理仍然存在着一些问题。本文就道路桥梁施工管理中存在的问题进行分析、探究，并提出相应的措施。
关键词：道路桥梁；施工管理；措施
道路桥梁的施工管理是道路桥梁建设中一个十分重要的环节，而工程的质量又恰恰需要它来直接保证。但是，由于受环境、气候、地形等各种因素的影响，使得桥梁的施工困难增大，再加上一些人为的因素，如材料的质量问题、管理不严格、偷工减料等，使得施工的质量变得更加的不达标。希望通过本文的分析，能为道路桥梁的建设起到一定的作用，使之能够更好的服务于人民，服务于社会。
一、道路桥梁的发展
近几年来，随着我国社会的不断发展，我国的经济化进程也不断加快，与此同时我国的市政工程相关建设也在随之不断发展，道路桥梁工程作为市政工程建设中的重要一环，已经成为我国的一项支柱性产业，是直接影响我国国民经济增长的重要环节之一。但是随着这几年的调查发现，大量的道路桥梁工程事故不断地发生，给我国的经济带来了难以估量的损失。因而，只有建设好我国的道路桥梁工程，我国的国民经济才能得到最为迅猛的发展。根据初步了解，我国对相关道路桥梁工程的相关建设是十分重视的，其相关施工管理中存在的问题及优化措施已经成为我国现阶段研究的主要课题。为了更好地完成这一课题，首先就是要找出道路桥梁施工管理中存在问题的原因以及其优化措施，只有这样才能有效保障道路桥梁工程施工管理中存在的相关问题，进而进一步地保证工程质量。
二、道路桥梁施工管理中存在的问题
（一）道路桥梁存在裂缝问题
我国道路桥梁建设主要采用的施工材料是混凝土，而我国施工技术水平不是很高，因此，混凝土建设道路桥梁普遍存在裂缝问题。除了混凝土自身特性外，裂缝问题的出现主要原因是施工人员没有正确使用混凝土材料来建设。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆具体原因有:①没有按照规定的比例来配比混凝土，随意根据个人意愿和经验来判断混合比例，②混合中的混凝土没有使用正确的搅拌力度，导致混凝土混合不均匀且没有充分混合，使它在用于道路桥梁建设时直接影响整个工程的质量，③在混凝土拆模过程中，没有对其进行必要的养护，导致混凝土过分暴晒出现表面开裂。
（二）钢筋容易生锈腐蚀
对于桥梁结构来说，钢筋是最重要的材料，钢筋起着最主要的支撑作用，是桥梁结构的核心。因此钢筋一旦出现了任何问题，桥梁就像失去心脏一样危险。随着时间变长，桥梁不断地承受外力作用，出现问题的钢筋便渐渐承受不起这样的外力，一点一点变化，最终导致桥梁结构变形，轻者桥体开始崩坏，承受力降低，桥面不稳，重则桥梁裂开垮塌，这对行驶在上面的人员和车辆存在着重大威胁。因此，防比使用有问题的钢筋特别重要，无论是在选材上，还是在施工上，都得十分谨慎，避免出现意外。
（三）施工安全隐患重重
对于建筑工程而言，施工安全应该放在首要位置，施工安全事故的发生，将会给施工企业造成非常不利的影响。然而，目前多数施工企业都普遍存在安全意识较差的问题，施工安全管理不到位。在道路桥梁施工现场，施工人员缺乏必要的施工安全设备，安全帽、安全带等基本设备配备不全，容易酿成严重的安全事故。此外，许多施工现场缺乏必要的安全警示标志，这也不同程度地增加了施工安全隐患。
（四）施工安全管理上存在麻痹心理
在施工中，施工单位应秉承安全第一的原则，安全警钟要长鸣于每个人的心中，时刻注意自身安全和他人安全。但是在实际施工过程中，由于时间间题或者是成本间题，为了节省时间或者节约成本，会存在着麻痹大意的心理，忽视安全间题，造成安全管理的漏洞，甚至出现严重的安全责任事故。
三、道路桥梁施工管理中存在问题的优化措施
（一）完善质量管理控制制度
想要提高道路桥梁施工质量，提高施工管理水平，就应尽快完善相关管理制度俗话说‘无规矩不成方圆”，制度不仅能够为施工管理提供依据，指明方向，更能够约束管理人员和施工人员行为，增强管理人员责任心，避免施工人员误操作，提高施工管理质量和有效性，从而保障道路桥梁施工的顺利开展
（二）优化资源配置
资源优化配置是实现道路桥梁施工的重要内容。在传统的道路桥梁施工管理中，资源优化配置大多还存在于制度阶段，并没有真正落实到实际施工中，最终导致道路桥梁施工人员的工作积极性不高，施工质量得不到保证。道路桥梁施工全面发展对这一现象做出明确要求，要求相关施工技术人员必须具有过硬的专业素质，设备质量必须有所保证。例如，施工单位可以培养专业的施工人员，保证充足的劳动力。在使用大型设备进行协助作业时，对施工进行统一管理，实现人力资源的优化配置。例如，为加强专业人员素质，施工单位可以通过制定严格的奖罚制度，对作业优秀的员工加以鼓励，激发员工的工作积极性的同时，加强员工专业素质提高的动力。
（三）构建激励体系
建立道路桥梁施工管理的激励体系对于提升施工管理人员责任心大有裨益。制定奖励和惩罚制度是最有效的激励管理办法:①惩罚制度是针对道路桥梁施工工程中不规范操作、使用材料方面弄虚作假、员工擅离职守等造成整个工程质量安全问题的具体人员和情况;②奖励制度是针对积极认真工作、有效确保工程质量、在预防重大安全隐患事故中有突出贡献的人员或项目组等。
四、结论
随着社会的发展，经济的增长，我国人们的生活质量水平逐年提高，这些进步与我国的道路桥梁的建设是分不开的，总的来说，关于我国的道路桥梁施工管理中存在的问题及优化措施的研究我们还有很长的一段路要走，需要学习的知识还有很多，并且我们要把所学的知识与实践结合，真正意义上的实现道路桥梁施工管理最优化，这才是我们的最终目标。
参考文献
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论文作者:李晓雪
论文发表刊物:《防护工程》2017年第23期
论文发表时间:2018/1/5
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