宝鸡永安建筑工程有限责任公司，陕西省宝鸡市凤县 721700
摘要：随着我国改革开放的不断深入，经济水平迅猛发展，全国各地的建筑业飞速提升，建筑工程项目管理的重要性正逐步凸显。在城市建筑工程项目的施工中，既要做到保证施工质量，又要做到施工安全，因此建筑工程项目管理工作的难度也在日渐加大。本文主要对建筑工程项目管理中的质量管理方面的问题进行探讨，对质量管理的重要性，问题及解决方法三个进行阐述。
关键词： 建筑工程；项目管理；质量管理
随着我国经济的不断发展，建筑业得到了飞跃性的提升。随着工程建设数量的不断增加，各地也频频出现豆腐渣工程等重大建筑质量安全问题，不仅使国家造成了巨大的损失，同时也威胁着广大百姓的生命财产安全。因此质量管理是建筑工程项目管理的重中之重。
1 质量管理在建筑工程项目管理中的作用
1.1 建筑工程项目管理的特点
与企业管理相比，建筑工程项目管理具有以下特点：1工程项目管理，合同链复杂，工程项目合同不完备；2工程项目管理跨越多个领域和学科，受众多不确定因素影响；3工程项目管理需要设立专门组织；4工程项目负责人在项目管理中起到举足轻重的作用；5工程项目有较大的风险和不确定性，且项目结果难以改变。
1.2 质量管理的重要性
从建筑工程项目管理的特点中，我们不难发现，质量管理贯穿整个工程项目管理过程。因此，如何保证工程质量，是每一位工程项目管理者最优先考虑的问题。由于工程项目涉及方方面面，且建筑工程项目具有整体性强，建设周期长等特点，使得建筑工程质量较工业产品质量有着更高的要求。全面加强质量管理工作，必须做到：1坚持质量第一的思想；2坚持以人为本；3坚持严把质量关，对工程项目检查不得有一丝一毫的松懈。
2 建筑工程项目中存在的问题
2.1 材料质量不过关
材料质量不过关是指工程施工材料方面。其主要表现在施工方采用未达
国家标准的建筑材料，最终使项目质量也难以符合国家标准，为建筑工程项目中的质量管理带来困难[1]。部分项目管理人员为满足私欲，暗中与材料销售商勾结，以次充好，购买假冒伪劣的工程材料，从中牟利，导致工程质量大打折扣。
2.2 工程项目质量偏低
工程项目质量偏低主要原因在于：1、我国工业化水平仍与欧美等发达国家有一定差距，造成建筑行业施工技术与国外有较大差距，影响了工程项目质量；2、我国建筑业工程效率偏低。部分施工队为了达到增加工期的目的，不惜一再拖延工程进度；3、施工人员素质良莠不齐，没有树立足够的质量安全意识，施工效率低，工程质量差，从而使工程项目整体质量难以得到保证；4、劳动强度过大。我国建筑行业工人劳动强度高于欧美等发达国家，工程施工人员在高负荷的体力劳动下，势必出现偷懒等现象，影响了工程整体质量。
3 解决措施
3.1加强对工程项目的质量管理
质量控制是工程施工中主要的控制目标。质量管理是实现工程项目可靠性、安全性、经济性的重要保障。与此同时，质量管理对处理方法、施工技术和国家政策等方面有着较高的要求。因此，我们应当做到从实际出发，结合企业自身与工程项目的特点，及时转变质量管理的思路，使质量管理得的功能到充分，有效地发挥。
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3.2 强化质量意识
强化质量意识主要包括强化工程管理人员和施工人员质量意识两个方面[2]。这就要求企业做到定期对工程管理人员及施工人员进行质量意识教育，提高工程项目有关人员的质量意识与责任感，将质量意识贯彻到工程建设的每一个环节。
3.3 加强管理意识
随着信息化和大数据的不断普及，现代化的管理手段与管理方法正影响着建筑业传统管理模式当中。工程管理影响着施工方管理方式的改善，投资方投资效益的提高，工程项目质量的保证等多个方面。企业应当加强职工管理意识的普及和教育，提高企业员工的管理意识。在日常工作时，工程管理人员也要不断深入学习，通过提高管理水平，保证工程质量。
3.4 加强监督
加强监督，主要是指强化对工程项目管理者的监督。在工程建设过程中，项目管理者是建筑质量的第一责任人[3]。许多建筑质量问题的出现，很大方面都是因项目管理者为了追求私利，在建筑过程中偷工减料，是建筑工程项目的质量缩水。 企业应当定期组织监督人员，加强对工程项目管理者和工程的监督，从而保证建筑项目质量。
3.5 落实质量管理责任制
落实质量管理责任制，包括以下几个方面：1建立健全质量保证体系，严格遵循相关法律法规；2根据工程具体情况，编制质量计划；3强化工程竣工验收前后的质量控制；4对建筑材料的采购，检验，使用等环节严格把关，坚决不让任何有质量问题的建筑材料进入工地。
3.6提升建筑业技术创新
随着我国建筑行业的不断发展，行业内竞争也在不断加大。我国制度改革正在步入深水区，但建筑业整体还未形成有效地技术创新机制。绝大部分建筑企业仅仅着眼于减少施工成本，缩短工期等方面，对技术创新的重要性认识不足。然而，只有真正抓好创新工作，才能使建筑企业在日益激烈的竞争漩涡中脱颖而出，扩大市场占有率，提升工程项目中的施工技术和质量安全水平，促进企业和建筑业整体的健康发展。
3.7加强对施工人员的培训教育
对施工人员的培训教育，是质量管理中的重要环节。施工人员是工程项目的直接参与者，施工人员自身素质的高低，直接影响了建筑工程能否按时、保质、保量的完成[4]。加强对施工人员素质的培训，主要可以通过：1强化施工人员基本知识的培训；2增加对施工人员职业道德水平的教育；3加强人才培训，选拔优秀的建筑工程人才，提高整体管理水平。
3.8优化人力资源配置
建筑工程管理人员除了在设计工程管理方面需要有较高的水平之外，还应具备法律、经济、合同等多方面的知识。工程管理人员的服务要得到认可，各方面的素质都必须得到提高。但是目前我们应当注意到，国内这种复合型人才十分欠缺，这就要求建筑企业对人才进行有针对性的培养。同时，企业应当做到统筹优化，合理配置有限的劳动力资源，使企业人力资源得到发挥。
3.9 做到以人为本
随着我国城市化进程的不断加快，建筑业发展速度快。但目前建筑业面临工程任务重，招聘年轻劳动力难度大等问题，造成了很多施工人员必须高强度，长时间的工作。企业应当做到以人为本，降低施工人员劳动负荷，调动施工人员生产积极性，提高工程质量。
结语
工程质量的高低，直接关系着工程建设的成败。施工单位必须始终牢记质量第一，加强质量管理，严把质量关，针对不同的项目，制定和落实具体的质量计划。施工单位必须充分调动工程项目有关人员的质量责任感，提高工程管理者的监督积极性，将质量管理贯彻于工程项目的每一个细节，保证工程质量。
参考文献：
[1]董建龙,张焕荣. 浅谈建筑工程项目管理中的不足及对策分析[J]. 四川水泥,2015,01:27.
[2]郭德科. 探讨建筑工程项目管理中的质量控制[J]. 河南建材,2015,01:39-40.
[3]张延涛. 建设单位在建筑工程项目中的质量管理[J]. 赤峰学院学报(自然科学版),2013,07:99-100.
[4]段宇航. 新时期建筑工程项目管理新思路浅析[J]. 科技创新与生产力,2013,12:69-72.
论文作者:钟井,曾晓栋
论文发表刊物:《基层建设》2015年25期供稿
论文发表时间:2016/3/24
标签：工程项目论文; 质量论文; 建筑论文; 质量管理论文; 工程项目管理论文; 施工人员论文; 建筑业论文; 《基层建设》2015年25期供稿论文;