铁路电气化改造工程安全风险与管控探究论文_刘加方,冯晨

铁路电气化改造工程安全风险与管控探究论文_刘加方,冯晨

(北京交通大学海滨学院 河北黄骅 061100)

摘要:近几年随着电气化铁路的迅速发展,关于铁路电气化改造的工程不断增多,但是由于铁路电气化相关项目繁杂及众多,从而在施工过程中面临着诸多不稳定因素,从而使得相关安全事件频发。在进行铁路电气化改造等相关工程过程中,进行合理有效的管控工作,能够很大程度上进行工程上的科学决策,从而极大程度上降低施工改造过程中相关安全事故的发生,从而减少相关部门的财产、人员损失。

关键词:铁路;电气化改造;安全;风险管控

前言

本篇文章通过对国内铁路在电气化改造过程中的相关风险作为对象,从而进行展开研究。通过铁路以及电气等工程特点,对施工的影响因素进行深入分析,从而极大程度识别出铁路电气化改造过程中可能出现的问题,从而综合考虑其他因素风险后,对铁路电气化改造等相关工作作出针对性的指导方针。并在此基础上,通过对施工安全系统的分析,提出风险管理、组织技术管理、人员管理以及制度法规管理等相关内容,从而能够为铁路电气化改造工程安全风险提供保障。

1.铁路电气化改造过程中的施工特点

1.1项目规模大

对于铁路电气化改造项目来说,是一项综合性的项目工程,改造过程中涉及到的领域众多,且施工在同一时间段内进行,各个领域各个部分之间的工作内容相互影响。并且对于我国的铁路,存在铁道线长,相关地域不易施工等等,所以在铁路电气化改造的项目来说,较为困难。

1.2改造时间长

由于铁路电气化改造受到工期的影响,时间长短不一,但是绝大多数工期最低也在两三年,如果项目中途出现意外事件,则会极大程度拖延项目的工期向后,从这方面来说,铁路改造的项目工期时间较长。

1.3安全系数大

在铁路电气化改造进程当中,由于对技术水平、设计水平等条件的约束,从而对项目进度影响较大,并且在此基础上,即使做足了相关事件发生的后续处理工作,但工程当中难免会出现不可控因素造成的危险事故[]。

1.4人员管理难度大

因为铁路电气化改造涉及到的部门、工种繁多,所以对于相关工作人员的统筹与管理是一件较为困难的事情。并且在此基础上,不同工种人员之间的沟通也会出现一定的困难,一旦出现争执问题,很难将问题处理的效率提升到最大。其次对于工程当中利益相关的问题,对于人员的管控能力更是一项大的考验。

1.5对现有工程、运营造成影响

在铁路进行电气化改造的过程中,必然会对包括铁路沿线的相关列车、相关工作以及其他正在施工的工程项目产生大的影响,这就需要对实际情况中所遇到的突发事件进行更加妥善的处理,从而能够保障铁路电气改造的工期能够按时完成[2]。

2.铁路电气化改造过程中常见风险分析

在铁路进行电气化改造的过程中,几乎所有的项目都是在户外进行,从而受到自然影响的因素极大,与此同时,对于特定的项目对技术的要求也较高,且应用的相关技术也较为繁琐,这些因素也很大程度上影响了相关工程的进行,从而提升了工程运行过程中风险的出现概率。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆其中在铁路电气化改造过程中可能出现的风险包括但不限于:施工过程中,土料突然坍塌造成的人员和设备的被埋后果、施工车辆在土基上面侧翻、起重机、吊机在施工过程中造成物体掉落、相关工作任务胡乱操作,造成安全事故等等。所以对于包括铁路电气化改造在内的一切工程项目,都要对各个部分进行更加协调有序的组织,在此基础上加强技术上的交流与沟通,从而提高管理水平,做好相关管控工作[3]。

3.铁路电气化改造工程安全风险与管控探究

3.1完善架构,构建预防体系

构造基于特定工程项目的组织架构和防范体系,通过对项目工作人员的初期培训,对铁路电气化改造过程中可能出现的问题进行针对性防范,开展相关的安全技能培训,从而极大程度上提高工作人员对安全风险的防范与处理能力。建立完善的责任机制,从而保证项目工程中每一个环节的责任落实到位,保证上传下达指令能得到清晰传达并高效执行,从而极大程度上提高相关工程的工作效率[4]。

3.2增强工作人员安全意识

近些年,更多的安全事故都发生在人员对工程把控不精准,发生问题不知如何解决的问题上。所以对于相关人员安全意识的培养与提高是十分必要的,管理层面应极大程度贯彻落实相关制度,将安全意识深入人心,加强对相关人员的管控力度,完善并规范日常工作当中的操作方式,提升工作人员对机械化器械的操作能力。吸取以往安全事故的经验教训,从源头将安全事故的苗头遏制,从而才能将风险与损失降到最低[5]。

3.3改善工作机制,革新技术能力

由于铁路电气化改造工程在整个实施过程中,工作量大、时间紧迫,并且对于交叉领域具备很难的管控能力,这就要求相关部门应对日常工作进程中出现的问题进行针对性处理,并且对现行的相关工作流程、制度等进行革新,从而能够更加适应工作当中的方方面面。而对于不同的施工环境、施工人员以及施工内容等,进行重点分析,从而进行更加精准化的项目工作制度,实现管理水平和管理效率的最优化和最大化。综上所述,对于不同的工作内容、工作进度应该进行合理的针对性计划的实施,这样才能很大程度上规避工程风险的基础上,提高工程的质量和效率[6]。

4.总结

关于铁路电气化改造的整个流程来说,涉及的环节众多,并且其间相互联系与影响,对待任何一个领域都不能不管不顾,这样才能形成较为系统的工程体系。而对于在整个工程进程中,对安全性的把控十分重要,这很大程度能保证工期能否保质保量的完成。通过更加合理的管理制度,规避风险的基础上,提高工作人员的安全意识。从某方面来讲,减少经济的损失就是在提升收益,这在很大程度上也能够实现铁路电气化改造达到其应具备的价值范围内。

参考文献:

[1]陈伟.铁路电气化该制造中工程施工安全管控研究[J].电子测试,2011,(05):62-63

[2]于忠仁.电气化铁路接触网改造施工方案初探[J].电子技术与软件工程,1992,(04):70-72

[3]董颖.京通铁路电气化改造工程项目施工安全风险管理[D].成都:西南石油大学,2017,(05):62-63

[4]王继文.浅谈铁路工程施工环境变化给施工企业项目管理带来的新课题[J].科学之友,2017,(06):25-21

[5]李鸿伟.基于危险源管理的建筑施工现场安全管理研究[D].北京:中国矿业大学,2017,(09):179-180

[6]陈玉成.铁路既有线施工安全对策分析[J].现代商贸工业,2015,(05):19-10

论文作者:刘加方,冯晨

论文发表刊物:《电力设备》2019年第17期

论文发表时间:2019/12/17

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