文志元
国家电投云南国际电力投资有限公司 云南昆明 650000
摘要：在绿色发展理念下，水泥企业由于具有高污染、高能耗的特点，必须要重视环境污染和资源浪费问题，在经济效益和环境保护之间寻求平衡点，以实现水泥企业的健康和持续发展。环境成本管理就是要求水泥企业投入必要的资金，用于解决生产运营中存在的一系列环境污染问题，在解决水泥企业以往存在的环境成本核算不准确、环境成本支出不合理等问题有积极意义。本文首先概述了环境经营成本管理的一些特点和必要性，随后就当下水泥企业如何做好环境成本管理展开了简要分析。
关键词：水泥企业；环境成本管理；社会责任会计；作业成本法
引言
环境成本即企业本着对环境负责的原则，为管理企业活动对环境造成的负面影响而支出的必要成本。随着公众环保意识的提升，以及国内低碳减排、绿色发展等理念的推广，水泥企业实施环境成本管理已经成为一种势在必行的发展策略。但是调查发现，部分水泥企业由于未能及时转变管理理念，以及环保意识不够成熟，在环节经营成本管理上还存在诸多问题。在这一背景下探究如何优化水泥企业环境成本管理，对水泥企业乃至整个行业发展具有重要影响。
一、水泥企业环境经营成本管理的特点
1、环境成本支出呈现出上升趋势
近年来社会各界对环保问题的重视，以及政府部门接连出台多项与环境保护相关的法律法规，决定了水泥企业要想实现自身的持续发展，必须要从经营利润中拿出一定比例的资金，投入到环境治理中，并且环境成本管理的支出比例也在不断上涨。例如，许多水泥企业不仅要投入成本进行生产设备、生产技术的升级，以减少水泥生产过程中的资源浪费问题，而且还必须要拿出专项资金，用于解决以往水泥企业遗留下来的环境污染问题，这些都会使得企业环境成本的支出上涨。
2、环境经营成本管理费用计量困难
理论上来说，水泥企业的环境成本，主要形成于水泥生产的各个环节中，例如车间生产、废弃物处理等。但是在生产过程中产生的环境成本费用，目前并没有一套适用的、科学的计量方法。这也就使得很多水泥企业，不能明确环境治理中具体需要投入多少资金，如果环境成本支出偏少，显然达不到环境治理效果；反之，投入的环境成本较多，则会影响水泥企业的经济效益。基于上述原因，水泥企业环境成本费用的计量存在难度，这也在一定程度上给部分企业提供了逃避社会责任会计的借口。
二、水泥企业环境经营成本管理的必要性
1、有利于解决传统水泥企业成本核算弊端
传统水泥企业并没有将环境会计进行单独确认与计量，大部分的企业都是将其计入“管理费用”或“制造费用”中。这样的处理方式有其弊端：一方面，由于没有单独将环境成本进行列示，无法全面及时地获取环境成本方面的信息。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆另一方面，由于将环境成本并入“管理费用”或“制造费用”,并将其在产品项目中进行分配，这样便切断了环境成本与排污之间的关联性，不利于环境成本的控制。基于以上弊端，我们有必要对水泥企业环境成本作研究，从而相应地克服以上弊端，从而正确核算水泥企业成本,以加强对其控制。
2、有利于水泥企业落实社会责任会计
社会责任会计是运用会计学的基本原理与方法，采用多种计量手段和属性，对企业的环境活动和与环境有关的活动所作出的反映和控制。建立社会责任会计不仅是国家宏观管理的需要，而且也是企业自身发展的需要。水泥企业生产过程中带来的污染是多方面的，例如水污染、粉尘污染等。另外，由于部分水泥企业存在粗放式管理，生产过程中资源浪费的情况也十分常见。通过实施环境经营成本管理，就是要求水泥企业在获得利润的同时，承担起应当担负的环境治理责任，例如通过支出一定成本，进行生产链的升级，降低生产中的污染；或是拿出一部分资金专门用于污染的处理等。
三、水泥企业环境经营成本管理的具体措施
1、在企业内部推行节能降耗活动
在绿色发展理念下，水泥企业一方面要从管理层面上，积极的实施环境经营的成本管理策略，另一方面又必须采取实际行动，例如通过引进新型生产设备，或是采取污染治理措施，降低水泥生产末端环节带来的污染治理成本。例如，在水泥生产原材料上，选用绿色环保的材料，既可以降低水泥生产的成本，又能够控制环境成本。水泥企业需要将这种绿色节能降耗活动贯彻下去，将以往生产环节中产生的废弃物实现最大限度的利用，帮助水泥企业获取额外的成本，这也符合现阶段基于环境经营的成本管理策略。
2、基于作业成本法的环境成本管理措施
水泥企业高污染、高能耗的特点，决定了在实施环境成本管理的过程中，需要不断的创新管理策略，这样才能适应现阶段水泥企业进行转型升级的发展趋势。将作业成本法作为环境成本管理的重要方法，主要考虑其具有以下优势：首先，作业成本法的环境成本管理，可以更加精确的核算环境成本，这样就方便不同生产规模的水泥企业，根据核算结果提前制定预算，从而实现环境成本的科学化管理。其次，还能够在一定程度上降低水泥企业环境成本，间接的维护了企业的效益。最后，作业成本法的环境成本管理也从侧面上反映出财务成果，对帮助企业提供更加充裕的资金进行技术创新与设备升级也提供了资金支持。
3、引进社会监督，强化企业环保意识
水泥企业在扩大生产规模和追求自身经济利益的同时，还要关注自身生产对周边环境带来的负面影响。尤其是对于一些大型的水泥生产企业，如果不能高质量的开展环境经营的成本管理，容易遭到群众投诉，甚至被列入地方政府的“黑名单”，无法享受地方政府提供的税收优惠政策等。从这一点来说，水泥企业环境经营的成本管理，不仅关系到自身利益，也产生了一定的社会影响。通过强化社会监督，为公众、媒体和社会机构等提供监督权利。如果水泥企业没有履行环境管理责任，实施环境成本管理，则向相关部门进行检举，这样也可以促使水泥企业环境经营成本管理得到落实。
4、加大环保知法力度，履行环保责任
对于水泥企业来说，实施环境经营成本管理必然会增加企业的费用支出，这也就导致部分企业不愿意主动的实施环境成本管理。在这种情况下，除了依靠水泥企业的自觉和社会公众的监督外，还必须引进强制性的措施，即通过完善立法或政府机构管理的形式，让水泥企业重视环境经营的成本管理。可以综合采取以下两方面的措施：一方面是相关部门要提高对水泥企业建设项目的审批标准，如果根据检查结果，水泥企业的生产经营，不符合国家或本地出台的环境法规，则不予审批；另一方面，还要加大执法力度，对于违反《环境保护法》等一系列法规的水泥企业，采取处罚措施。
结语
低碳循环经济的时代背景要求水泥企业准确核算环境成本。科学控制和管理水泥企业环境成本,有利于揭示水泥企业各生产经营环节发生的成本支出，以满足水泥企业经营控制的需要，正确核算水泥企业财务成果。水泥企业只有实施科学的环境经营成本管理策略，才能在维护自身效益的同时，走绿色、可持续的发展道路。企业管理者既要关注当前市场形势和发展背景，积极做好环境成本管理的准备工作，同时又必须采取切实的行动，如更新设备、创新技术等，在做好环境成本管理与履行环保责任上达到平衡。
参考文献
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论文作者:文志元
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第34期
论文发表时间:2019/4/8
标签：环境论文; 水泥论文; 企业论文; 成本论文; 成本管理论文; 支出论文; 责任论文; 《建筑学研究前沿》2018年第34期论文;