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摘要：随着我国城市化的进程不断发展，城市的结构和规模都在不断地扩大，人民和政府对园林艺术工程也越来越关注。园林技术日益普及，迅猛发展园林工程将面临着更高更严峻的质量要求。但目前我国园林的施工管理中存在很多问题诸如常规的检验手段、落后的设备、陈旧的技术规范、和无法满足工程质量更高的潜在需要。本文分析了当前园林施工管理所面临的问题以及几点解决措施，仅供参考。
关键词：园林；施工管理；问题
引言
伴随着我国城市化进程的不断发展，城市的结构和规模都在扩大，园林艺术也更加受到人民和政府的关注，但是当前我国园林的施工管理中仍面临很大问题。园林工程是一项复杂的系统工程，它包含种植工程、园路工程、供电工程、假山水景工程、给水排水工程、土方工程等众多方面。伴随着现代科学技术的不断发展和人们生活水平的提高，园林工程的内容也更为复杂化多样化。我国虽是世界三大园林系统的发源地之一，但真正将园林学作为学科进行研究是自近代才逐渐发展起来的。所以，目前我国园林施工管理仍然处于不断探索发展的阶段。
1 当前园林施工管理中所面临的问题
1.1管理观念落后，难以很好的适应发展潮流
虽然我国的园林技术由来已有很长的历史，但是园林工程在近代以后才逐步兴起，并且缺少管理理念的探讨与研究。我国现行的园林管理体系大多借鉴于国外经验，没有创新，更是没有考虑我国的园林产业的实际状况。管理体系零散，难以形成较为完善的管理机制体系。目前对园林施工管理的研究还有很大的不足，观念陈旧，这就导致了园林施工管理质量控制不力，水平较低等众多问题。如果以强制性的手段照抄照搬强加应用，必然导致事倍功半的不良后果。先进的并且适合我国国情的管理理念是进行有效管理工作的必要保证和基础性工作，国内现行的园林施工管理理念，普遍存在缺乏客观性、科学性的现象，难以适应时代发展的需求，因此制定有效、合理、科学的管理理念是当前最紧迫和严峻的任务。
1.2 施工管理过程中缺乏必要的技术支持
由于我国目前对园林工程项目投资额巨大，建立中小型园林工程即需耗资几百万元，大型园林更不用说，甚至要高达千万元。因此提高资金利用率是目前最紧迫的任务之一。在园林工程中，经常存在一些审核不合格或未经审核的现象，主要是工程建设单位的安全意识淡薄引起的。他们在施工时，将园林工程的施工按照自己意志进行，私自更改工程图纸，盲目的减少工程投入资金，以获得更大的自身利益，对消防部门组织的消防工作不予理会，在施工时用劣质材料代替优质材料，在很大程度上制约了园林行业的发展。
进度方面也存在很大问题，因为质量管理缺乏监督、施工技术检验不完善、施工进度和工程设计与施工单位沟通不到位等问题的存在，常常影响工程进度。现代社会中，各行各业要想在管理方面有所进步和发展都必须有先进的理论和科学技术作为保障和支持，否则都将会面对徘徊不前，甚至是出现倒退的现象。在园林工程建设工程项目中，无论拥有多么完美，多么具体的方案，都仅仅是一堆若干预想图片的材料和毫无实际意义的文字，只有通过施工人员的具体操作，才能建设出真实的园林景观。所以，施工管理过程与必要的技术支持是分不开的。
1.3 专业施工人员普遍存在素质较低的问题
在园林工程施工中，对于专业施工人员素质要求是绝对不容小觑的。当前很多人片面的认为园林工程项目只是铺草种树而已，施工人员并不需要很高的能力和技术。同时，因为园林工程利润相当丰厚，以至于大批素质低的个体园林工程施工人员进入园林绿化行业。由于园林工程施工人员普遍素质较低，难以保证工程的进度和质量，就更不用说体现园林工程的设计思想了。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆为了出政绩、赶进度，在园林工程建设中存在一种更为普遍现象，将园林工程艺术当成做一般建筑工程项目对待。一方面施工人员专业能力有限，素养低下，有些人员甚至对园林建设专业知识也是一无所知，从没有过任何的园林工程的经验。施工人员技术良莠不齐，使得施工管理阻碍重重，施工质量根本无从保证。另一方面，管理人员在管理方面也缺乏有效的科学管理办法，很难将施工者、设计者、验收者连成一体，在施工中出现混乱局面难以掌握。
2加强园林工程施工管理的措施
2.1创新企业的园林施工管理机制，提高管理的有效性
要提高园林施工管理的效率，达到优化施工，就必须创新企业的施工管理机制。对园林施工中优化施工技术的创新、推广和研发，本质就要做好对园林工程施工全过程的管理创新。可以从以下几个方面着手：第一，取消外行人员对工作人员的管理制度，合理的分配施工技术人员，保护专业管理人员的指挥权利。将具有优秀施工技术的专业技术人员安排到相应的领域，充分发挥其优势。第二，建立科学健全的人事管理制度。改革用人制度，建立健全明确的责任制度，以岗位定人才，强化工作人员的工作责任。建立健全科学的管理制度，加强对各部门的人员管理调配。第三，建立科学合理的考核制度，奖惩分明是提高员工做事效率最有利的保障，比任何评价方式都具有客观性。
2.2强化专业人员管理机制，提高员工素质
园林施工是否成功，多数取决于园林施工管理，而园林施工管理的成功与否则是施工人员决定的。园林施工项目是通过工程施工管理人员的辛勤刻苦和努力工作，而最终达到建设目标，实现最优方案的。园林施工单位只有拥有了具有纪律严明、善于探索、创新意识、乐于学习的工程施工管理队伍，才能确保一项质量优良的园林施工项目的顺利完成。目前，国内园林施工管理人员的素养普遍较低，技术普遍不专业，很难满足现代化工程施工管理作业的严要求、高标准。
2.3强化施工管理过程中的监管力度
近几年来，我国颁布了《建筑法》等一系列与工程建设施工管理相关的法律法规，这些条例的实施和颁布虽然进一步加快了建筑的工程管理工作的规范化进程，加强了建筑工程的质量和管理力度，但是现行的对于工程的施工项目中的检查，并不是对施工的全过程的动态跟踪。这种检查方式不论是从检查的表面来看，还是从检查的内部来看，都远远达不到要求。因此，在现行的园林工程施工过程中必须尽快实现加大力度建立有效的园林工程监理体系，即建立具有专业化、社会化、独立性为特点的专门从事于园林工程建设监管以及其他技术服务的组织，不论是从微观上还是宏观上，都必须要把加强对园林工程施工质量的管理放在首要位置。另一方面要从根本上把握和监督好工程的园林施工中的施工进度和质量问题，保证园林工程质量和效率。
总结
园林施工管理是一项综合性的施工管理工作，是一门实践性很强的学科。目前我们国家的园林施工管理正在不断的发展阶段，但是施工的水平还需要完善。管理人员必须要着重管理方面知识的提高和专业知识的加强，通过对施工队伍建设、工程成本控制、园林养护管理、工程进度控制等方面的举措，从而提高园林施工管理的水平。只有通过施工管理水平提高，才能更好的地把园林工程的艺术性、技术性、科学性等有机地结合起来，建造出既美观又经济的园林精品。
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[4] 徐亦明，汪建军.浅谈加强园林施工管理及成本控制的方法[J].现代园艺，2012（12）
论文作者:林清彪
论文发表刊物:《基层建设》2015年7期
论文发表时间:2016/9/1
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