摘要：我国的煤矿机电设备的维修管理经过了从单一的设备维修转换到资源的管理，和从倾向投入到注重投资和市场资源相配套相适应的过程。并且进而在深入管理的环境下，煤矿企业更加深入的释放机电维修管理存在的价值，为企业的发展壮大提供先决条件，是我们煤矿机电维修管理人员的职责所在。本文以煤矿企业机电维修管理为基本，经过分析煤矿机电维修管理模式的现状，并对以后机电煤矿维修的发展表达了自己的观点。
关键词：煤矿；维修；管理
煤矿企业对于机电设备管理的维护是日常任务，它不仅是企业生产支出的重头，更是企业管理的重要事务内容。所以说，机电维修管理的水平很鲜明的表现出企业的整体管理水平，同时也是企业的核心能力的明显表现。所以说中国的煤矿企业的机电维修管理模式和深入管理前发生了天翻地覆的变化，但值得注意的是中国和世界上的发达国家的维修管理模式而言还有进步的空间。
一、我国煤矿企业现存的机电设备维修管理模式
1、故障维修。我国小型或大型煤矿基层单位在机电设备发生故障后进行紧急维修的模式，主要就是事后进行机电设备的维修。故障之后维修的模式并不那么理想，因为在进行维修时需要停止机器的运作从而导致企业生产效益的低下和人员的浪费，被动的使受到资金及企业规模限制的企业不得已选择这个管理模式。
2、计划维修，对于大中型的煤矿规模化生产，计划性的周期进行维修管理是非常符合企业的发展需要的。周期进行维护的特点是能够周期性的管理机电设备，经过有目的的周期性的机电设备的养护工作，能明显降低设备的故障维修的几率。配合好生产与维修的关系，降低偶发的设备故障对企业生产的频繁影响。有计划的进行维修管理的问题在于可能有维修过度或是维修不到位的情况，难以对不同的设备采取有针对性的维修措施。
3、预期维修。为了解决故障维修、计划维修不能解决的问题，可以使用现代化的机械技术对煤矿机电设备运作中可能产生的故障进行预判在前期就进行缺陷的排除。大体上这就是预期维修的基本内容。预期维修一般涵盖日常养护，预防维护，改良维护，事后维护的特点，用有效保障机电设备稳定运作为基本目的。针对机电设备进行一对一的故障检测，预先报警提出问题方便维护人员进行维护，确保了企业的连续生产。预期维修管理模式很好的促进了煤矿企业的自动化进程，使得企业的规模化和智能化成为了可能，值得在我国大中型煤矿企业进行推广。
4、注重可靠性的设备维修管理是RCM 管理模式。这是属于第三代的设备维修管理模式的代表。CRM 管理模式是以设备可靠性及其稳定为核心制定维修策略的设备管理模式，对设备问题可能造成的后果进行预估，对估计结果进行定量分析，最后制定一个安全稳定的经济化的维修方案。它的特点是利用设备的稳定性状态，经过最少的资源消耗来完成机电设备绿色安全、正常运行的目的。在市场竞争如此激烈的当下，煤矿企业通过施行CRM 管理模式以最大可能的节约生产成本，提高企业的利润收益。
5、主动维修。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆为了实现维修模式的可靠性的目的，煤矿企业的机电设备维修管理主要是使用大量相关的先进技术对设备故障检测、监测以及诊断。为企业的维修管理带来了新的管理方案。使用新技术新方法也为机电设备的管理人员、操作人员以及维修人员更好的进行相关机电设备的维修管理工作带来了很好的工作举措。
二、煤矿企业机电设备维修管理的发展趋势
可靠性维修管理的模式在我国的施行时间还比较短，并且由于我国的煤矿机电设备相关的故障检测技术水平，自主主动的维修管理在大型的企业之中还是初级阶段，可是可靠性和主动维修管理两种模式比较符合煤矿机电设备维修管理的要求，未来可见的这两种模式的应用范围将会越来越大。煤矿企业利用这两种方式可以进行主动的稳定可靠的维修，以解决自己企业生产时遇到的机电设备的维修的问题，可是对于维修管理和企业文化与社会责任之间还有很多的问题存在。在未来机电设备的维修管理，不单单是为企业的生产产生作用，也需要体现在企业的战略之中，成为企业在市场上竞争的杀手锏。
1、全面的维修理念。煤矿企业的各个部门是一个完整的机构组织，所以机电设备的维修，不单单是影响到企业的安全顺利的生产，同时，也紧密的影响企业的财务支出，与企业的经济效益紧紧的联系在一起，同样的机电设备的维修责任不单单是维修人员个体的责任，同时也和生产操作人员、管理者紧紧联系在一起。全面的维修管理理念，首当其冲的是机电设备工作周期的维护思路，接着就是企业设备的全员参与，即是要求设备的操作管理等等和对维修人员对机电设备型号及性能参数机构的了解并对故障的检测有很大的了解。
2、维修办理的信息化。在机电设备的维修办理中引入先进的信息技术，一是提升了问题应急处理水平（问题预警体系）；二是提升了问题维修的效率（在线问题检测体系）；三是为全方位维修提供了最好的网络通信途径；最终，经过专业软件对机电设备的问题信息进行调取、剖析，为可靠性维修和自动维修提供了最好的材料信息。
3、绿色化维修管理。煤矿企业它的生产能耗高、污染较为严重，而在现如今提倡绿色发展的情况下，就需要转变企业的生产方式，以实现对环境友好的管理模式。而且实现环境友好的管理也是企业长久发展的必然条件，同时也是煤矿机电维修管理的主流发展趋势。绿色化的维修管理的核心要素就是尽可能的保证机电设备的标准化，在维修的时候保证零污染，对维修过程之中产生的垃圾、有害的排放物质要科学的进行处理，为接下来的维修方案的制定，以及采用的维修技术起到选择性的作用。
三、结束语
煤矿企业机械化并大规模的大型化的发展，是如今煤矿企业生产发展的主流，机电设备的维修管理模式同时也在与日俱增。科学合理的煤矿机电设备维修管理模式是企业平稳发展的先决条件，也极大的增加了煤矿企业在市场中的竞争能力。
参考文献
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论文作者:万小洋
论文发表刊物:《基层建设》2017年第27期
论文发表时间:2017/12/28
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