关键词：市政路桥；现场施工；管理问题；解决方案
引言
近些年，我国经济不断发展，交通运输业也随之发展起来。传统交通运输离不开路桥工程。由于路桥工程的施工量巨大，施工环境复杂，涉及的专业又很复杂，因此需要做好路桥施工的现场管理工作，以防止意外事故的发生，并保障路桥工程的质量。
1市政路桥现场施工管理存在的问题
1.1施工管理复杂性高
市政路桥工程施工涉及道路和桥梁等方面工程建设，现阶段市政路桥工程建设多以原有市政道路为基础，对其进行适当的扩建。在具体施工中，需要结合城市规划以及路面实际情况分析考虑，制定针对性的施工方案和计划。随着市政工程建设规模的增大，其组成结构也更加复杂，很大程度上增加了工程项目施工成本。在具体施工中，施工人员数量多，经常需要多个专业交叉施工，在这种情况下，市政路桥工程项目施工管理复杂性会有明显提升，增大施工管理难度。
1.2施工现场监管力度不够
在路桥工程施工人员中，大部分是农民工。首先农民工自身的施工素质存在差异，对安全的认识不到位，没有接受过正规的安全教育培训；其次，这些施工人员的流动性极强，很难对他们进行正规的安全教育培训，增加了安全隐患，会对生命财产安全造成很大的伤害。此外，由于施工现场缺乏管理，现场比较混乱，施工效率不高。因此，管理人员应该加强对施工现场的监管力度，严格施工规范和流程，杜绝安全事故的发生。
1.3施工形式缺乏统一性
市政路桥工程建设施工中，工程量庞大，存在较多施工环节，所涉及的施工种类和施工项目多种多样，很大程度上增加了监督和管理工作难度，同时因为施工工程性质方面不同，不同施工单位在施工内容方面存在一定的差异性，会使用到不同的施工设备和材料，增大施工监管和审查工作难度。
2市政路桥施工管理策略
2.1健全市政路桥施工质量管理体系
市政路桥工程项目在施工中，想要提高施工质量，必须要重视施工质量管理体系的完善，为施工各个环节的监督和管理提供制度方面支撑，确保管理工作的公正性，避免招投标环节存在违规操作等问题。通过对体系的完善，结合相关制度展开工程管理，增强工程项目整体质量。企业中标后，制定全部员工施工责任，将质量管理落实在工程项目全过程。施工单位需要注意建设进度和建设质量之间关系的把握，在质量与进度出现矛盾情况下，坚持质量第一原则，兼顾施工进度，才能创造出更多的经济效益。
2.2加强施工过程监督管理
工程项目施工过程中必须要注意对各个施工环节的监督和管理，受到整个工程自身复杂性高和规模庞大等因素影响，需要涉及较多的施工种类和单位，监督管理工作的开展必须要实现对各个单位工作的有效协调，确保整个工程施工按照原计划进行，提高整体建设效率。在施工中建筑材料、施工设备和人员方面进行详细记录，注意信息的管理和统计，在监督管理中充分发挥出工地试验室作用，严格试验检测，更好的满足质量控制方面需要。也就是说，针对工程施工展开全面性质量检验，落实质量控制，才能够实现对施工质量的有效控制，取得理想的施工效果。
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2.3做好施工现场的安全工作
在施工开始之前，需要对施工人员和监管人员进行安全教育。在一些比较容易出现安全事故的施工环节要重点指出，进行安全教育。在施工人员使用施工大型设备之前，要对各个设备进行安全检查，确定能够进行安全生产的情况下，才可以开启设备进行生产，对有问题的设备要及时进行维修。此外，在操作大型设备时，必须安排两人或以上有操作资质的人员进行操作，当发生意外事故时，要进行及时的处理，把危害降到最低。监管人员要进行巡逻，发现安全隐患时，要进行及时的处理。监管人员还应该对施工现场进行管理和清理，尤其是施工现场散落的铁钉等，是非常大的一个安全隐患。施工单位应该加大对安全设备如施工服等的投入。在进行施工的过程中，要在施工现场周围放置醒目的警示牌，或者安排专人进行交通疏导，避免因为施工而出现交通拥堵甚至是交通事故的发生。施工所使用的生产设备等需要进行编码管理，记录详细的生产时间和维修时间。在生产过程中，应该制定奖惩制度。对于能发现生产现场存在的安全隐患并能及时的处理的工作人员应该给予一定的奖励，对于制造安全隐患的工作人员进行惩罚。
2.4做好各个岗位人员协调管理
市政路桥施工中，施工单位监督管理有效性对整个项目建设质量有重要影响，同时项目进程直接关系大项目整体进展。为了确保市政路桥工程质量得到保证，必须要加大施工单位监督管理力度，定期抽检。在工程施工中，还需要重视岗位人员的管理和监督，对不同类型施工单位合作协调处理，维持工程项目的有效开展，提高施工进度，明确施工责任，展开合理有效施工，提高整体施工监督管理水平。另外，施工单位还需要加强与业主单位、设计单位、监理单位等配合，提高市政路桥质量管理有效性。
2.5过渡段施工质量控制
首先要选择合适的路堤填料。在路桥工程施工过程中，在台背路堤填筑之前，要在与土壤的液限、塑限等要求进行对比后，选择最合适的填料。其次是压实度的控制。在路桥工程施工过程中，要根据施工的要求，选用合适的填土方式，如分层填筑或一次填土，对进行台背和锥坡进行填土，且在压实过程中，每一层的压实厚度要在15厘米以内。
2.6提高工程人员的施工质量管理意识
质量是整个市政路桥工程最关键的部分，只有质量达标，整个工程的完成才算是成功，如果质量不达标，工程就要进行修整，需要耗费的人力财力就更多了。所以为了保证工程的质量，就要加强相关工程人员的施工质量管理意识，可以建立起一支高素质有责任意识的管理团队，这个团队的日常工作包括对施工人员的培训与监督，增强施工人员的质量管理意识，提高整个工程全体的责任意识。对此，某企业的质量管理团队在经历三个月的上岗培训后才开始进入施工现场，他们对先进的管理理念有一定的了解，无时无刻在对所有施工人员进行意识引导，工作效率可以提高，但是不能为了节省时间就偷工减料，将质量目标分成了一个个小目标落实到每个施工人员的身上，在进行每一道工序的时候都是井然有序的，出现问题立即能得到解决，监管的过程中也省时省力，从而真正的落实了对质量的控制。
结语
市政路桥工程建设中想要在确保施工顺利开展的同时使施工质量得到保证，就必须要找到工程项目施工中存在的问题和不足，给予针对性的解决和控制措施。建立针对性的施工管理体系，加强施工人员质量意识，加大监督管理力度，更好的满足工程项目施工需要，使市政路桥工程质量得到保证，提高施工管理水平。
参考文献
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[2]邓睿.市政路桥工程现场施工管理难点分析与解决措施[J].装饰装修天地，2018，（22）：304.
[3]汪玲.浅谈市政路桥工程管理中现场施工管理的重要性及策略[J].建筑工程技术与设计，2018，（18）：2744.
论文作者:吴盛文
论文发表刊物:《城镇建设》2019年第09期
论文发表时间:2019/7/23
标签：市政路论文; 工程论文; 质量论文; 工程项目论文; 施工管理论文; 现场论文; 施工人员论文; 《城镇建设》2019年第09期论文;