摘要：电气工程与人们的生活息息相关，是民用建筑工程中不可缺少的功能性部分，在人们的生活中扮演着重要的角色。然而，目前电气工程的施工质量管理还存在一定的问题，不符合时代发展的要求，需要进行改进，提高电气工程的质量。
关键词：民用建筑；建筑电气工程；施工质量管理
引言：民用建筑电气工程的质量与安全是建筑业中最为重要的部分，建筑的质量是关系到广大人民的生命财产安全等切身利益的大事，而且建筑施工现场存在许多随机的不可以控制的因素，所以建筑工程的施工现场必须做好质量控制和安全管理问题。现在我国的民用建筑电气工程管理和施工质量的问题还存在着很多的不足，需要我们不断地进行改善，促使建筑电气工程事业能够向更好的方向发展。
1.建筑电气工程施工质量管理的意义
随着我国城市化进程的加快，电气工程得到了更为广泛的应用。在当前建筑电气工程施工的环节中，仍然存在着施工质量上的问题。 比如施工技术操作不专业导致施工质量不佳等，使建筑工程的整体质量受到了严重的影响。因此，随着经济的快速发展，电气工程质量的控制成为了各个企业和相关部门非常重视的问题。由此可见，要想建筑工程质量得到整体的提升，不断促进我国电气工程的发展是十分必要的。所以，在实际的电气工程施工中，必须采取切实可行的措施对施工质量进行良好的管理和控制，也只有这样才能为人们提供更加安全、舒适以及便捷的生活环境。
2.建筑电气工程施工质量管理中存在的问题
2.1忽视对建材管理
现在许多建筑电气工程的施工在对于建材的质量管理并不到位，导致一些施工建材存在质量问题。建材质量管理可以分为建材的养护和使用两方面。建材的养护是指在建筑材料施工前的保管与维护，在养护时会存在管理不当。许多建筑电气施工单位都是在工程施工前引进建筑材料，而电气施工的建材都是需要定期维护。许多施工单位在前期都较为忽视建材的维护，往往将建材存放在仓库以后就直至使用才会拿出。
2.2施工中质量管理方法不当
电气施工工程质量管理虽然已经被提出，但如何进行质量管理并不明确。这导致施工企业在管理时会由于没有正规全面的管理方法，质量管理效果不佳，甚至质量管理有所缺漏。一般建筑电气工程施工中进行质量管理仅会重视较为明显的工程质量，对于如施工中的人才管理、资金管理、监督管理等都较为忽视。现在在进行质量管理方面也没有比较正规的管理方法，都是靠施工单位自行摸索。
2.3质量管理重视力度不够
现在在建筑电气施工过程中提出了质量管理，但重视程度不够。许多施工单位在施工时较为在意的是如何通过施工检测，而不是进行质量管理。因此一些单位在施工时及为容易忽略质量管理，甚至有些施工单位不进行质量管理。这主要是由于施工单位对质量管理的优势认知不足，加上质量管理的工作量大，导致许多电气施工方对其有所抵触。质量管理重视力度不够是现阶段质量管理中存在的问题之一。
2.4 没有专业的质量管理人才
建筑电气工程施工质量管理贯穿于施工的各个阶段，这需要专业的质量管理人才进行指导。但现在工程施工中负责质量管理的工程师并不具备这一能力，其对于应属于质量管理中的建材价格与质量管理、人才管理方面的专业知识不够，加之工程师的工作量繁重，不能有效的进行工程质量管理。专业的电气工程质量管理人员要涉及多方面，要想做好质量管理工作应成立工程内部的质量管理部门，但现在国内许多项目没有成立此部门。
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3.建筑电气工程的施工质量管理问题的解决办法
3.1强化施工中的监管工作
成立专业性的机构，对电气施工过程进行全面的管理和监督。首先要建立健全机制，制定具体的法规条例，明确具体的责任和施工任务，建立奖惩机制。一个科学完善的监管机制，会达到事半功倍的管理效果。制定时，要实现电气专业技术人员和监督管理人才的结合，综合考虑实际的施工特点，将条例细节化、具体化，不能只是一纸文书，却没有实际的内容，这样达不到监督管理的效果。有了完善的体系后，一方面，监督管理人员要严格的执行，赏罚分明，对施工情况进行详细的记录；另一方面施工人员要有所认识，提高自己的觉悟，配合监管工作，两者协作，共同促进监管工作的顺利开展，从体系上提高工程质量，保证工程安全。
3.2提高施工员工的专业素质及专业度
建筑单位应提高建筑企业招工的门槛，对已经进入单位的员工，应开展定期的轮换式专业知识授课以及专业技能培训，培养员工岗位责任意识与安全意识，提升其专业素质。除此之外，施工单位还应该利用好电气工程方面的专业设计及安装人才，做好施工中的技术交底工作，完善专项培训，从而提高员工对施工过程的安全意识及技术运用的掌握程度，提高施工人员的专业度。
3.3提高建筑电气工程的施工工艺
对于施工工艺的改进，有利于提高电气工程的施工质量。在电气施工中，出现了相对较好的技术应用和施工工艺时，要保持一个好的应用心理，不能放任技术停滞不前，应该继续对技术进行探索和创新，提高施工工艺的水平。施工团队的管理人员要有这方面的意识，发掘潜在的技术发展可能，并不断将可能变成现实。管理人员可以挑选有发展潜力、专业技术程度好的施工人员去专门的院校或施工工艺好的施工团队进行专门培训和学习，提高施工人员的专业素养，丰富相关知识，为提高施工工艺做好知识储备。另一方面，也可以引进相关的人才进行指导，改进工艺中不好的部分，促进工艺提升，当然这一切是建立在保证工程质量的条件下再进行突破。
3.4全程对电气工程施工进行质量监督
首先应完善现有的建筑行业质量监督体制，落实个人实名责任制。电气工程的重点就是配电装置的安装，必须给予高度重视。工作中，应在做好常规检查的基础上对电气工程的线路、开关等进行突击检查，一旦发现问题应立刻进行处理。除此之外，重视对施工成本的管理也十分重要，对于电气施工的整个过程都要遵循绿色理念，避免浪费的发生，从而提高电气工程施工管理的经济性。
3.5对各部门工作进行协调
建筑工程施工涉及各项工作，必须与各部门做好及时的沟通及协调，统筹全局。施工中应通过相关部门联合组建监督小组的方式进行现场监督，发现问题及时上报，制定协调意见进行处理。
3.6做好电气材料的购买工作
在相关电气设备材料及施工材料购买前，应进行市场调研，选择符合国家质量标准的正规设备材料。在设备和材料进场后，要仔细核验检测报告和复检报告以及产品质量合格证，并填写质量检验合格单，如发现有质量问题，一定要退回并做好档案记录。对一些特殊的电气设备和材料要进行特殊保管。
结束语：建筑工程的整体质量离不开建筑电气工程质量，建筑电气工程的质量离不开参建各方的协调配合与质量控制。因此作为甲方管理人员和施工单位管理人员，不断提高全面素质，完善质量管理办法，对施工全过程各环节采取有效的动态控制管理措施，做好技术交底，材料采购，施工过程，以及工程验收等阶段全过程的质量监督管理，才能有效提高建筑电气工程质量，确保施工建设优质高效。
参考文献
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[3]陈云发.电气工程项目进度优化管理研究[D]. 河海大学,2016.
论文作者:郑飞
论文发表刊物:《基层建设》2017年第12期
论文发表时间:2017/8/10
标签：质量管理论文; 电气工程论文; 电气论文; 工程施工论文; 质量论文; 建筑论文; 建筑电气论文; 《基层建设》2017年第12期论文;