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摘要：电力企业的竞争随着市场经济时代的到来日趋激烈，正在如火如荼进行的电力企业体制改革让我们将“成本核算”这个概念性问题提上了日程表。对于关乎国计民生的电力企业来讲，成本核算是电力企业进行经济管理的关键所在。弄清楚成本核算在电力企业经济管理中所占据的重要地位，有助于推动电力企业的长远发展、改善电力企业的发展环境。本文着重于研究了成本核算在电力企业经济管理中的作用。
关键词：成本核算；重要性；竞争力；可持续发展；市场价格
成本核算在电力企业经济管理中有着相当重要的地位，是企业持续不断发展的不竭动力，是企业始终立于经济市场展开持续竞争的根源所在。做好电力企业成本核算，对电力企业实施可持续发展战略来讲有着十分重要的意义。加强企业成本核算有助于提升企业的经济效益，有利于正确分配企业的财务经营成果，是企业发展所必须考虑的首要战略性问题。
1、电力企业成本核算的概念
从成本核算的角度来讲，电力企业因其行业自身特殊性，无待生产和库存产品，可以说电力企业的生产、供应和销售的过程与传统行业的产供销有着本质的区别，几乎一瞬间即时完成。而电力成本的内容也是依据于电力企业此种特殊的经营生产特点进行设置的。电力成本的内容总结为：修理费、水费、材料费、员工薪资和员工福利待遇等，而成本核算的重心在于修理费和材料费用等一些可控费用上。在当前电力企业体制改革不断深入的情况下，电力企业的管理理念、管理机构也势必会发生相应的变化，逐渐由以往的粗放型管理过渡到精细化管理模式，不断寻求有效措施使得企业利益最大化，在此过程中，市场经济给予的竞争压力也会增强企业的发展变革动力，作为电力企业经济管理重点内容的成本核算势必发挥其本身所具有的重要职能，为企业发展添能加油。
2、成本核算在电力企业经济管理中的作用
对成本的控制是企业发展永恒不变的主题，一般情况下我们都会将劳动力支出和物质消耗支出称作为成本，在电力企业成本核算中，拟定电价调整方案和制定电费等一些基础性工作也是我们分析电力企业成本核算结构的重要着手点。在电力企业电能销售量恒定和国家统一电价的大前提下，唯有不断加强对成本的控制才是电力企业实施可持续发展战略的必由之路。
2.1电力企业成本核算对社会经济发展有着强大的助推力
我国电力企业因长期处于垄断地位，与其他行业的企业相比较而言，市场竞争力不足，加强企业成本核算，提升经济管理质量，不仅与外部宏观经济发展环境相契合，也极大地满足了当前电力企业的发展需求，让电力企业在当前经济快速发展的市场经济竞争中始终占有一席之地。电力企业肩负为人民、为国家服务的重任，只有重视企业的经济管理，密切关注成本核算，才能成为社会经济发展的强大中坚力量，才能不断提升电力企业自身的经济效益，为人民、为国家创造更大的经济价值，才能更好地履行自身所肩负的社会责任，促进经济社会发展。市场经济的繁荣发展为企业经济管理带来了更大的挑战，电力企业实行成本核算经济管理手段，需要配备合理的资源以便提供详实的明细数据，这不仅有助于政府动态监管电力企业，同时也为电力资费提供了定价依据，满足了企业内外部经济管理的要求，有助于推动社会经济发展。
2.2电力企业成本核算有利于企业实现可持续发展
在经济市场竞争的大体制之下，各行各业之间的竞争关键在于企业核心竞争力，也即产品价格与产品质量的竞争。这对于电力企业来讲也同样适用。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆自我国2010年以来全面实施电力行业竞价上网政策之后，电力企业为了确保市场竞争力必须在保证质量的前提下通过采取一系列行之有效的方法、措施降低自身的成本以便于降低供电价格，增加行业竞争优势。故此，电力企业做好成本核算就显得相当必要且重要。在电力企业成本核算管理中，需要明确企业的资源、劳动力等各方面的具体成本以及相关费用，以此调整各部门的产品成本耗费和活动开销，尽力降低成本，在此过程中发现企业经济管理中存在的问题并加以改正，这不仅有助于企业获得较大的经济效益，也有助于企业实现可持续发展。成本核算是提升电力企业经济管理的重要措施，在企业成本核算过程中，不仅增加了各部门之间的协调性，保证了企业资金链的畅通运转，还有助于企业发现自身生产经营中存在的各种问题，有效规避企业发展风险，提高企业的综合竞争力，实现长远发展的目标。
2.3电力企业成本核算有利于提升企业的经营利润
在我国当前的市场经济发展大环境之下，电力企业通过体制改革等手段有条件完成自我发展。国家通过电价等手段对电力企业进行宏观调控，确定企业合理的收益水平和标准，这是电力企业迅速进行自我积累的重要机会，电力企业能够以此契机实现扩大再生产。而在此过程中，完成成本核算经济管理是重中之重，电力企业只有采取提升成本核算管理水平的方式降低企业发展经营成本，才能实现企业利润的长效增长。
2.4电力企业成本核算有利于调节企业的生产经营耗费
电力企业在生产经营活动中，首先需要补偿成本耗费，然后才能保证企业自身运转得以获取效益，而成本核算则有利于调节、控制电力企业的各项生产经营耗费，确保企业的基本运营正常进行。
3、电力企业经济管理中成本核算的有效实施策略
在电力企业经济管理中，加强成本核算是电力体制改革的必要条件。做好成本核算管理也是电力企业得以可持续发展的基础与前提。下文简要论述几点电力企业经济管理中成本核算的有效实施策略：
3.1树立内部成本管理意识，实施全员管理制度
成本核算的重要性不言而喻，不仅电力企业的领导需要重视成本核算，还需要普及企业所有职工成本核算的意识和观念，明确成本核算在电力企业生产经营发展中的重要意义和作用，在企业内部树立成本观念，将被动成本管理转变为主动管理，做好成本核算的准备工作。在此背景下，实施全员成本管理制度就会水到渠成，当然，企业也需要构建相应的全员管理体系加以约束，采取一些行之有效的方式，比如考核、奖惩、监督等措施为成本核算管理的顺利展开保驾护航，以确保相应的制度、措施均能落实到位。
3.2构建成本核算制度
国有国法，家有家规，企业也该有企业制度。在电力企业成本核算管理中，构建一套行之有效的成本核算制度用以约束成本核算行为，使得成本核算工作有制度可依、有规则可循，确保成本核算工作的顺利开展与进行。当然，成本核算制度的构建必须建立在遵循相关政策的基础上，并从企业实际发展状况出发。
3.3重视人才管理
这里的人才管理主要指的是对成本核算专业人才的管理。电力企业成本核算工作的开展需要专业人才保驾护航，企业必须重视对相关人才的任聘以及后续培养，为人才提供相应的发展规划、培训机会和进修空间，保障企业成本核算工作顺利进行。
4、结语
成本核算在电力企业中的意义和重要性要求我们必须重视成本核算管理，要树立内部成本管理意识，实施全员管理制度，构建成本核算制度，同时重视对成本核算人才的管理，如此，才能确保成本核算在电力企业中发挥其应用的效用，让电力企业更好地服务于经济社会。
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作者简介：
方翠萍，女，生于1973年7月，中共党员，中级经济师，国网河南省电力公司周口供电公司设计院技经专责。
论文作者:方翠萍
论文发表刊物:《电力设备》2016年第16期
论文发表时间:2016/11/8
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