探究输变电工程施工管理监控管理方法论文_王超1, 曹宇2,封新友3

探究输变电工程施工管理监控管理方法论文_王超1, 曹宇2,封新友3

安徽送变电工程有限公司 安徽省合肥市 230000

摘要:输变电的工程建设在当前社会的发展中起到了十分关键的作用,致使其地位不断攀升,而工程质量良好是输变电工程项目最主要的衡量依据,越来越得到了大家的关注。输变电的工程施工其质量并不只是某个部门或是某个人工作的要求,它是一种社会化和系统化的工程模式。这就需要工程的项目在施工过程中企业的领导携全体员工的共同努力,加快探索与创新,建立完善的监控力度,逐步促使工程的施工可以从根本上得到重视。

关键词:输变电工程;施工管理;监控;

1输变电工程建设的项目管理

1.1输变电工程建设的项目管理体系的建立

输变电项目施工任务重、工期短、工序复杂,要求管理人员业务素质高、施工管理经验丰富,项目的策划和筹备工作要做好。项目质量管理保障体系其中,项目经理主要负责整个项目的协调和管理工作,对项目全过程进行监督检查,及时纠正项目中的不规范环节,并对项目实施过程中出现的问题加以解决;项目总工主要负责项目施工过程中的技术质量管理,规范施工行为,对项目作业技术文件进行审核,对施工的各个环节进行监督,对施工中的技术问题加以解决,对施工质量进行全面监督和检查,为项目施工提供技术保障;专职质检员主要负责相关质量指导文件的编写和项目质量的检查工作,施工队质检员在项目施工的第一线,是质量管理落实的关键环节,主要负责技术规范和标准的执行,落实质量管理工作。

1.2项目质量管理工作流程

输变电工程项目施工管理,首先要进行项目综合计划的报送,将建设计划纳入单位的项目建设计划,随后根据项目信息进行施工计划文件的编制,组织招标工作的进行。施工中标后建设施工项目部,落实标准化施工条件并开始施工。施工完成后则是建设单位进行项目验收,最后是资料交接。

2 完善管理制度和体系

输变电线路是电网重要的组成部分,是输送与分配电能的载体,它可以机地的把整个电网的系统联系起来,从而形成了电力系统。近几年来,我国的电网建设不断增加力度,因此输变电的线路施工也得到了全面的重视,同时加快了发展。在当前,电力工程的施工得到了广泛的应用,逐步发展为社会经济领域里不可或缺的一部分,所以为了全面加强输变电工程的顺利开展,对其进行施工的管理监控有着很大的必要的。在工程施工过程中,保证输变电的工程质量,其关键是能否建立完善的、严密的且具有监控力度的质量管理体系,这使得监控工作有了十分重要的意义。

3建立完善的工作机制

随着我国经济的发展,社会的用电量飞速增长,输变电工程的项目建设也在不断的增加,这样施工的管理就显得尤为重要。在管理的工作中,我们不但要注重技术方面与社会管理调节的方面,还要注重加强控制施工机制与管理工作的流程,且在施工中还要遵循科学合理的自然规律,采取符合社会可持续发展战略与科学的方法来进行施工。当前我国的电力事业的水平取得了比较好的成绩,但是在管理的过程中还存在着各种各样的问题,这使得对输变电的工程施工质量有着重要的影响。因此,我们在输变电工程中加强工作机制方面的管理具有着不可忽视的重要意义。

4加强施工管理措施

4.1 坚持法制约束

施工的基础原则在对输变电工程施工管理实施的同时,要科学合理的利用法律法规,只有这样才能够确保施工人员的安全,与此同时也可有效地保证了工作人员的工程效率和质量要求。

4.2 维护工作人员安全

施工的原则是安全施工,它是施工中的基础,同时也是施工人员在安全做工、保证施工质量的前提。这就需要施工人员在施工中保证电网与设备的安全,以及自身的安全问题,只要做好安全工作才能保证施工的进度和质量,保证工程的顺利开展。

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5确保输变电工程质量的监控管理和方法

5.1 施工质量监控的作用与目的

施工过程的质量监控是现场质量管理的重要环节,有力的质量监控能使工程质量做到防患于未然,能控制工程质量达到预期的目标,有利于促进工程质量不断提高,有利于降低工程成本

5.1.1 学习及会审设计,图纸是整个工程施工的依据,也是质量监控的首要环节在一般工程施工第一步便是合理认真的阅读设计图纸和相关施工材料,及时全面的了解设计意图。然而,按图施工是建立在学习与会审的基础上,要把学习与会审结合起来。会审不是简单地审查图纸差错,还要考虑是否有利于施工。在些场合下,虽然设计符合规范,但是由于在施工过程中比较困难,为确保施工的质量,需要对设计进行优化,以此来保证工程的质量符合相关规范。

5.1.2选择信誉良好的供货商,确保材料的质量可靠,科学合理地组织配置材料供应,实现材料供给和施工的合理交接。输变电施工现场材料进入时需提供相关的合格证明和质量保障信息,任何来路不明的材料都不能进场,对检测不合格的材料要及时退换。施工材料和设备在分批进入过程中,要根据施工进度合理安排,要做好材料和设备的保管和巡查工作。

5.1.3作业过程中的质量管控施工过程要严格按照相关规范进行,相关工作人员要建立质量意识,确保项目质量的全面掌控。在施工前要明确责任分工,制定相应的奖惩制度。对施工方案和图纸要再次审核,确保方案的可靠性,并加强人员的培训,确保施工过程的规范。施工工序完成后,施工人员应先进行自检,及时纠正可能存在的质量问题。监控要贯穿整个施工的全过程。交工前夕要做好的技术移交与质量的检查工作,这样监控力度才能够增进到施工的各个环节中。

5.2 施工质量监控的范围及重点在施工过程中质量监控的范围较广,从设计图纸、原材料到分部分项工程施工,每一个环节都不能被忽视,熟悉和掌握监控的范围及重点,有利于事前采取措施,使质量处于预控状态。

5.3 施工的过程中,质量监控在施工现场一般指事前监控、施工过程监控以及事后监控。在工程施工中,要对设计的图纸、原材料、成品或半成品以及成本进行严格的控制与监控,切实做好各个施工阶段的监控工作,保证工程在施工措施的方式方法上能够满足预期的目标与投入的成本。对于在施工过程中容易产生的质量问题,要重点强化监控,并且做到随时发现问题随时纠正解决,真正把质量的问题扼杀在施工的过程中。在施工过程中,虽然一些单项工程已经结束,但是在离整体工程完成与施工还存在一定的问题,如果在工程里不注重对施工项目的管理,则有可能影响后续的施工质量与效率。质量监控的方法和手段,会随着科学的变化逐步完善。然而工作人员必须充分发挥好传统与现有的技术和质量管理方法,把它们有机地结合起来,使工程质量处于受控状态,达到监控目的。在实践中应抓好下列几项工作:

5.3.1 技术复核的重点是图纸的审核、施工的方案、技术的措施、成品和半成品、原材料以及设备的购置等方面。

5.3.2 原材料的试验是对钢材、防水材料、水泥等材料进行抽样检查,还要检查这些材料的出厂日期,是否合格等。砖可查验出厂合格证或试验报告,其他一般材料检查出厂合格证。

5.3.3 抽检随机检查,它灵活,不受时间条件限制,容易发现问题,发现问题早,整改方便,提检频率也不受限制,是监控的一个有力手段。

5.3.4 班组自检班组自检是保证质量的根本,只有每个操作者在操作过程中认真自检,认真把关,质量才算有了扎实基础,因此要牢牢抓住,不应忽视。

结束语:

工程管理水平的高低将直接影响了整个工程的质量,而且关系着施工企业与单位的信誉以及经济效益等问题,与此同时也将直接关系到国家的经济发展与集体的财产问题。因此,在施工中认真研究,积极探索,加强质量管理和不断创新才能实现输变电工程创优目标。

参考文献:

[1]金长双.金城500千伏输变电工程质量管理研究[D].华北电力大学,2014.

[2]程俊.110kV输变电工程项目质量管理评价及应用研究[D].华北电力大学,2014.

[3]陈永宁.110千伏玉井输变电工程项目进度管理研究[D].吉林大学,2013.

[4]陈岩.输变电工程建设项目施工质量管理研究[D].华北电力大学(北京),2011.

论文作者:王超1, 曹宇2,封新友3

论文发表刊物:《基层建设》2018年第8期

论文发表时间:2018/5/25

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