摘要：在我国现阶段，现代化社会经济的不断发展建设，各行业的发展离不开电能资源的基础建设，因此，在电力工程的施工建设过程中，对于工程造价的控制至关重要。在电力行业发展面临的新形势下，必须严格控制工程造价，提高电力企业的经济效益和社会效益，同时可以有效的提高电力企业在市场经济中的竞争优势。在我国电力工程施工建设的过程中，进行有效的工程造价，可以降低一定的工程施工成本，节省施工资源，提高我国电力企业的经济效益。
关键词：电力企业；施工建设；控制
引言
在我国电力企业的发展过程中，对于电力工程的建设施工非常的重要，通过对工程造价的合理化的控制，可以有效的确保电力工程的施工质量。在我国现阶段电力企业所面临的新形势下，一些国外的电力厂商在逐渐的进入中国的市场，同时国内的电力企业也在寻求走出国门的发展机会，因此，我国电力企业的发展面临着机会同时也面临着巨大的挑战。为了有效的提高我国电力企业的竞争优势，确保电力企业的长远发展，发挥更大的经济效益和社会效益，必须在施工过程中进行严格化的控制工程造价。
1 电力工程造价管理
自中华人民共和国成立以来，我国的电力工程成本逐年增加。电力工程造价管理最初是根据中国的基本国情和原苏联成本管理模式建立的，主要是为了平衡施工单位，施工单位和设计单位的经济利益。随着科学技术的进步和经济的不断发展，我国的电力工程造价管理已经开始面临新的挑战。此外，国家政策的调整和物价水平的上涨将影响电力工程成本的增加。
2影响电力造价高低的因素分析
由于市场经济体制的改革，电力市场的竞争越来越激烈，电力公司只有控制项目成本才能引领电力市场。然而，由于电力工程成本系统的不完善和电力工程成本管理的缺乏，许多电力公司仍然无法有效控制电力工程的成本。
2.1现阶段电力工程造价体系法规的不完善
在我国现阶段的电力企业运行的过程中，一些电力企业都是通过自己筹集资金进行企业运营的，在现阶段的发展过程中还没有形成一套完整的电力工程施工成本控制体系，在进行项目工程的规划设计以及项目施工预算时，一些电力企业也没有充分的考虑自身的资质，造成电力项目的工程量超出了企业本身的能力范围之外，导致在施工的过程中，项目工程的成本资金不够稳定，这会在很大程度上影响项目工程的预算以及施工结算。
2.2工程前期电力工程造价的一定影响
在我国电力企业中，电力供应采用的是商业化的模式，很多的电力企业更加注重的是项目工程的建设以及最后的结算阶段，但是却忽略了工程前期的一个预算。使工程施工建设在后期缺乏一定的规划设计，对于工程资源造成了一定程度的浪费，使工程成本增加，给企业的经济效益造成了一定的影响。
2.3企业对项目的造价缺乏系统的管理
目前，我国的电力公司缺乏系统的项目成本管理。许多企业孤立地管理项目的早期阶段，实施阶段和结算阶段，并统一系统地管理每个阶段的成本。这导致许多公司在项目实施期间离开项目预算，无法真正控制项目的成本管理。因此，只有整个项目从招标到每个环节的结算被视为一个，并提出了一个有效的成本管理计划，以更好地为电力公司服务。
2.4投标定位不明确
电力建设规模大，整个施工过程十分复杂，许多投标人往往在招标中没有明确的立场，这使得电力工程的成本不合理。为了获得建设权，一些投标人在招标过程中降低了项目的报价，导致公司在施工过程中的效率明显低于建设成本，损失很大。有些企业只是希望获得较高的经济效益，并在招标时提高项目成本，导致未能中标。在招标阶段，对招标位置没有明确的认识，往往容易形成恶性招标，导致电力工程建设成本大幅波动，往往影响项目建设的顺利实施。
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3加强电力工程造价管理的方法
3.1 确定好项目的建设规模
目前，在我国电力工程建设中，电网建设项目始终呈现高压，大容量，多回路建设模式，虽然这种施工方法为人们提供了足够的电力资源，以确保人们的正常的生产活动。但由于这种施工设计的盲目性和许多地方存在超大规模的施工，电力工程的建设成本增加，使得电网项目的建设规模不符合当地经济发展水平。电力工程的建设成本增加了。因此，在电力工程建设之前，必须了解当地的电力需求和各方面，认真分析电力工程的建设成本，运行成本和社会效益，以规模化电力工程建设。确定有效控制电力工程的成本。
3.2 确定好项目的建设标准
确定电力工程项目的建设标准，对电力工程项目的早期规划阶段具有重要意义，它是电力企业投资估算，功能评估和工程准备的重要依据。如果在电力工程初期没有确定合理有效的施工标准，将影响整个电力工程的施工成本管理，给电力公司带来了严重的经济效益。因此，在电力工程建设项目的规划过程中，设计和施工人员应采用合理，有效，安全，可靠，经济的施工标准，并制定计划，以提高企业的经济和社会效益。
3.3 做好项目可行性研究及投资估算
搞好电力工程建设项目的可行性研究和经济投资估算，不仅有利于电力企业的经济发展，还可以提高管理人员对电力工程成本的控制，从而促进电力工程的发展。在进行电力项目可行性研究时，管理人员不仅要认真了解项目的初步设计，还要优化施工方案，为多种解决方案中的施工项目找到最佳解决方案并实施。在估算电力工程的经济投入时，估算人员必须保证估算结果的准确性，以促进电力工程后续工作的顺利开展。
3.4 做好决策阶段工程造价的预测管理
作为一个大型，高投入，多人力的建设项目，必须从项目的早期阶段有效地管理电力工程建设，才能获得真正的控制。在决策阶段，有必要明确建设范围和建设规模。根据施工现场的实际情况，要适应当地情况，避免盲目施工和过度投资。在做出决策时，我们必须制定明确的建筑标准，并做出及时和适当的建设。对可能影响项目成本的各种因素进行技术评估，确定项目建设的可行性，并应根据决策阶段的预算严格控制施工过程中的各种成本投资，使成本整个项目建设在合理的预算范围内，提高经济效益。
3.5 做好设计阶段工程造价的优化管理
设计阶段涉及施工的具体细节，并对施工的具体成本产生最直接的影响，因此，设计应选择优秀的设计公司，制定合理的设计方案。设计方案应包括施工参考标准选择的施工规模和建筑材料，应使用有效成本来影响项目成本。严格控制建筑材料和施工进度，确定施工水平，不断优化设计，严格控制投资成本。
3.6 做好施工阶段工程造价的强化管理
作为影响施工成本的现实阶段，施工阶段可以通过严格控制施工过程严格降低工程造价。要按照规划和施工标准严格控制施工的材料和施工进度。应选择专门的管理人员对施工过程进行统计记录，减少额外的施工费用。施工过程往往需要根据实际情况改变设计方案和施工程序，这需要及时调整和使用最佳解决方案来降低项目成本。在项目建成阶段，影响电力工程成本的因素仍然存在，需要完成完工结算和成本审计工作，加强项目成本管理。
结束语
在我国电力工程的施工建设过程中，通过科学有效的控制工程造价，可以有效的确保我国电力企业电力工程的施工质量，同时还能根据施工建设的需要不断的优化施工技术，这样可以有效的确保整个电力企业的经济效益和社会效益，可以更好的促进我国电力企业的长远发展。同时还能更好的提高我国电力企业在国内以及国际上的市场竞争力。
参考文献：
[1]叶晶菁.浅谈电力工程造价管理与控制存在的问题及解决对策[J].时代金融，2015（17）：11-12.
[2]谢燕.加强电力工程造价管理与控制的方法[J].通讯世界.2016（22）：25-26.
论文作者:刘朋阳
论文发表刊物:《电力设备》2018年第20期
论文发表时间:2018/11/11
标签：成本论文; 电力论文; 电力工程论文; 电力企业论文; 项目论文; 阶段论文; 工程造价论文; 《电力设备》2018年第20期论文;