中国能源建设集团东北电力第二工程有限公司 辽宁大连 116023
摘要：近些年电厂工程规模持续扩大，对于施工管理工作提出更高的要求，做好研究分析工作具有现实意义。有鉴于此，文中以电厂工程施工特点为切入点，分析做好电厂工程施工管理优化的措施。
关键词：电厂工程；施工管理；优化措施
前言
鉴于电力在国家经济中的效用越来越紧要，人们对电厂的需要越来越高。为了能够契合电厂的电力需求和发展需求，电厂必需在施工流程中巩固质量管理，确保电厂施工质量，提升电厂建设效率，持续推进电厂升级，提供更高效，更优质的电力，为了国家的经济繁荣和人民的生活水平的提升。
1、电厂工程的施工特征
中国电厂的建设与中国的普遍生产和日常生活息息相关，对中国的经济进展和社会稳固有重大影响。因此，在电厂建设中，应巩固施工管理，确保电厂正常平稳运行，施工过程中要掌握电厂建设的特征。
起初，鉴于电厂工程施工范围较广、项目量巨大等，导致施工中影响要素更加繁琐，施工质量管理将是艰难的。其次，电厂工程在施工历程中与其他项目有很多关联，这将大大扩充施工的详细范畴，加大施工的繁杂性。项目建成后难以肆意修改或更改项目，导致通常质量问题在重大质量事故中积累成山。
2、电厂工程施工管理优化措施
2.1 构建优质的施工队伍
要加强电厂施工的质量控制效果，必须构建优质的施工队伍，在相关工作人员的心中树立质量控制意识，并让相关机构对工程施工质量控制形成正确的认识。从施工队伍入手，强化施工人员的质量管控意识和管控能力，才能将质量控制工作落到实处并发挥出应有的作用。电厂施工企业应认识到人力资源对工程施工质量控制工作的重要性，构建高质量的施工人才队伍。构建优质施工人才队伍的方法有很多中，常用的主要有人才选聘，技术、知识培训和交流等。
2.2 加强对施工材料、设备的质量控制
施工材料、施工设备是施工质量控制的重要影响因素，要加强施工质量控制，就必须加强对施工材料、设备的质量控制。施工材料、施工设备的质量管控工作应严格遵守国家制定的规定和工程建设规范要求，选购材料时应通过检测、试验等方式确定材料质量，避免购进、使用不合规范的材料。电厂土建工程的施工材料包括混凝土、石沙、木材、钢筋、水泥、复合材料等，对这些原材料进行配置应用时应严格把关。施工机械设备的选择应充分考虑工程实际情况、施工图纸、施工方案，并遵循经济性、协调性等原则。
2.3 完善质量管控机制
电厂施工质量管控工作难度也更大，为了使质量管控工作更加科学有效，应完善质量管控制度。相关机构和人员应结合工程的具体情况，根据施工规范要求以及相关准则为电厂土建工程制定完善的施工质量管控机制，对施工方案、施工质量责任规划制度、施工质量监管等各方面都做出科学合理的规定。可以建立专门的质量管控小组，贯彻落实质量管控工作。
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2.4 创新施工技术
电厂施工质量控制工作不仅需要控制工程实际操作的质量，还需要控制施工准备、方案设计、竣工管理等各个环节工作的质量。相关工作人员必须对电厂施工过程具有清楚的认识，掌握施工过程各个环节、步骤的相关信息和情况，对施工质量实行更加细致、有效的管理，不断优化工程各施工环节的质量。此外，工程建设企业应积极引进、应用先进的施工技术，对各施工资源进行科学合理的整合利用，有效解决施工中出现的问题，优化工程质量，提高工程施工安全性。
2.5 电厂施工进度管理
2.5.1 加强进度控制
进度控制周期主要包括计划、实施、检查和调整四个步骤。每一个步骤的进行都要有所依据，结合工程特点进行。计划是指充分分析工程的要求以及施工的实际情况，施工材料与施工预算等，制定出最适合最安全的最佳计划；实施是指在实际施工过程中，对相应计划的实施与进程；检查是指在施工的过程中，将实际情况与原定计划进行比较，发现并确定具体施工过程与施工计划的偏差或困难；调整是指根据相应的偏差，调查清楚是施工出现问题偏离了计划，还是计划难以实施，并采取相应的措施，对施工进程或者施工计划进行相应调整，让进度得到控制。
2.5.2 严格按照施工计划
在进行计划的制定时，一定要充分考虑可能对施工进度产生影响的因素，规避风险，以质量与利益最大化为首要目的。在实际施工的工程中，一定要严格按照施工计划来进行施工，谨记“欲速则不达”，不能为了缩短工程时间而降低工程质量标准。在这个过程中，要保证设备、原材料等的使用情况，明确各人职责，细化目标，逐步进行，完成施工计划。在施工时，要保证劳动生产率的提高，同时注意施工人员的身体与心理素质，确保以最佳状态正常完成施工。施工人员行业标准是必须要遵守的，如果出现因失责而导致事故发生，要进行处罚和追究责任，确保施工的正常高效进行。
2.5.3 注意施工进度的实施
施工的进度管理以及施工计划的制定，即是约束电厂建设的工程，又是为了施工过程而服务的。所以只要施工进度实施按照施工计划实施了，或者是因为与施工计划不同有些变化与调整，都是发挥了施工计划的作用。而施工进度的管理，就要监督调查施工进度是否按照管理建议的实施，或者是否根据进度管理的建议进行相应的调整。只要通过监察施工进度的实施，施工进度的管理与施工计划的制定才能发挥作用。
2.6 电厂施工安全管理分析
2.6.1 明确安全管理责任
首先，合理划分不同岗位和人员的职责，明晰工作重点。其次，施工过程中针对不同工种和工序，制定细化的安全管理制度，真正做到有的放矢。再次，安全岗位责任要真正落实到位，还需要针对工程建设的具体情况进行优化和改善，对各个岗位进行责任分配和落实。最后，要结合人力资源需求进行配套建设，为责任制度的实现提供基础。
2.6.2 制定安全应急预案
首先，要对施工人员进行培训，使其真正从思想上认识到安全施工的重要性，从而在施工过程中更加注意安全生产。其次，培养施工管理人员的安全管理意识，使其将安全理念渗透到施工管理的方方面面。另外，还要做好相应的预案演练。仅仅掌握理论知识是不够的，还需要通过制定安全应急预案来切实提升安全管理效果，将安全意识与工程实际相融合。这就需要做好常规和非常规演练，通过演练的方式，使施工操作人员更好地掌握安全应急处理措施，在遇到突发事件时能够保持冷静、沉着，正确快速地进行应急处理。最后，在日常的生产施工过程中，要不定时地对施工作业人员进行施工安全教育，并制定安全事故应急预案，时刻保持注意力集中，做到防患于未然。
结语
电厂工程施工在电力工程建设中占有首要位置。电厂建设的质量与发电出产运营的稳固性和高效能有关。与此同时，电厂工程施工，多专业交错，施工作业风险等更多的性要素。需要巩固对施工质量和安全的合理操控。近年来，中国经济持续发展，人民生活水平有所提升，城市发展飞速，所需的电力持续扩张。电厂工程施工管理是电厂工程管理的焦点内容。在新时期，电厂施工企业应对的外部环境日趋繁杂。这要求电厂工程施工企业高度侧重电厂工程施工管理，持续优化管理方案和路径，提升电厂工程施工管理水准，确保工程施工质量，提升工程施工效用。
参考文献：
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[2]詹峥萍.电厂工程施工过程中的质量管理分析[J].机电信息，2015（27）：175+177.
[3]王刚.优化电厂工程施工管理的建议探究[J].科技与企业，2015（17）：84.
论文作者:关彤
论文发表刊物:《建筑细部》2018年第26期
论文发表时间:2019/7/22
标签：电厂论文; 工程论文; 计划论文; 质量控制论文; 质量论文; 工程施工论文; 施工管理论文; 《建筑细部》2018年第26期论文;