摘要：建筑施工产业发展建设过程中，需要以企业市场发展竞争核心价值为依据，重视人才的培养、企业的管理、成本控制、成本评估。依据工程成本的评估操作模式，加强工程成本预算的造价水平分析。依据建筑工程项目操作，从立项、勘查设计、预算分析、竣工验收等过程中，对每一个项目步骤、每一个施工环节进行分析，准确的判断工程施工综合预算造价标准。根据工程预算造价的实际情况，依据工程量、施工过程、货币流通形式等，从人力资源、物力资源入手，加强建筑工程预算造价的科学合理操作，提出合理的市场建筑分析模式标准，提供必要的参考价值分析。
关键词：建筑施工；工程预算；管理
建筑工程项目预算管理分析中，以合理的投资成本为标准，重视建筑工程预算工作分析，结合投入比例关系，严格控制相关重要环节。按照建筑工程项目施工的操作模式，对经济效益进行合理的管控。加强建筑工程预算生产影响力水平分析，对预算和实际发生存在的差异水平进行分析，避免出现三超的状况。依据预算的微观化水平，提升建筑工程预算造价的综合管控，及时处理预案中的各类问题。
1 建筑工程预算管理中存在的预算管理问题
1.1施工各个阶段的预算管理问题
根据建筑工程各个阶段，需要开展符合建筑工程施工质量和经济效益的模式标准。充分分析工程建筑过程的实际情况，对可能忽视的各个环节进行精细化判断，对各类违规现象、材料损耗问题进行分析。对于项目施工预算操作中，需要对施工成本、施工计划、施工流程等进行合理的掌控，对于建筑预算管理落实不到位的情况进行处理。然而，目前的建筑工程施工整体预算管理水平不足，在工程进度、工程质量、工程成本上的控制水平较差，直接影响建筑工程的整体经济效益。
1.2方法有效的经济价值意识管控
建筑工程经济价值分析中，需要对成本、质量、进度等进行预算管理，逐步提高建筑工程经济综合效益水平建设。按照建筑企业的成本规范，结合各个环节实施有效的技术分析，调整项目施工的全程化成本管理。一些工程工作人员认为成本管理就是对工程经济的管理，如果成本管理不足，就直接影响各个方面的协调分配。根据各个部门员工的实际情况，明确具体分工，统筹兼顾，重视工程经济价值成本的管控，落实施工中各个环节的经济价值意识建设。
2 建筑工程预算造价管控分析基本含义
建筑工程造价预算管理过程中，依据项目价格评估标准，对建筑投入产出比进行调控。工程造价分析中，需要明确建筑预算的综合管理水平，依据业主、建设单位、1施工单位实施交易模式分析，对市场进行准确的调查分析。结合施工预测的管理，实施有效的操作模式判断。市场调查过程中，需要确定建筑造价预算管理的基本形式，合理的规划，调整预算管理之间的关系。依据科学有效的施工阶段管控办法，明确预算实施方案，重视预算控制，调整预算投资范围。依据其中可能存在的各类问题，及时纠正，保证预算管理的操作有效性。
3 建筑工程造价预算管理的综合规划应用
3.1 预算编制的操作合理性
按照建筑工程造价预算管理的编制操作模式，依据整体流程制定合理的预算编制，掌握相关资料，明确预算编制开展的具体工作。结合相关资源，以解决预算工程项目内容为标准，主动掌握相关实施过程，不断提升工程预算编制分析，提高时效性和准确性。针对预算编制的操作，提高自身的综合管理水平，做好周边勘查分析。按照工程造价，加强项目工程量水平的分析，确定预算时期、审核模式，设计图纸分析、地形测量分析流程，深化内部的施工实施操作方案，确保预算编制模式的合理性。
3.2 收集建筑预算施工图的相关信息
按照建筑工程造价的预算操作模式，调整施工图的基础标准。加强对预算操作前的分析，充分了解工程施工图内容。依据建筑工程，对施工图、结构图、设备图三类图进行研究。按照造价预算管理中收集的信息内容，重视工程造价的预算管理。预算管理分析中，明确相关细节的分析，避免工程中门窗、楼梯设计预算的遗漏。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆按照工程综合造价水平，对建筑施工中的各类施工图、竣工图进行收集。按照施工工艺信息内容，掌握相关施工工艺信息分析标准，对工程量进行收集，确定施工工艺内容。调整施工工艺信息计算模式，确定预算依据，对施工图中的水暖、电气走向进行布置，重视工程造价预算水平的分析，逐步提高预算编制的合理性。
3.3 工程造价限额水平的调控
按照建筑工程造价水平进行合理规范管控，逐步加强造价限额水平分析，确定建筑工程项目造价分析控制流程。通过工程造价管理，严格规范相关批准设计的任务内容。通过工程造价的准确估算，结合设计总概算文件。，对可能存在的特殊投资限额问题进行处理。对于建筑工程中的分享成本过高的问题进行限额操作，及时纠正。
3.4 完善造价信息系统管理
按照相关部门进行监督管理力度的监测，对信息数据进行筛选分析，整合相关事宜内容。充分借助造价信息共享管理平台，掌握市场信息的分析。例如，按照产品的信息、价格等问题进行分析。依据专业数据指标，对市场价格的整体规划趋势进行预测，确定最终的动态评估实施效果。
3.5 监督编制的预算分析
按照预算编制分析，尽可能的避免错误，对其中的各类违规行为进行处理。依据企业整体对工程预算进行监督管理，充分掌握实际预算编制情况。加强对建筑项目施工超预算、超编制管理水平的分析，重视预算编制前后的管理。按照编制工作，加强预算整体过程分析，明确监督管理的全面配合，调整预算编制的职能分配。对不配合部门、人员的相关思想教育工作进行处理，提升预算编制资源整个过程内容的分析，积极提供预算编制的资料分析，对相关数据的正确性、可靠性进行维护判断，确定整体利益，明确遵照的法律法规标准职责。
3.6 预算编制动态水平分析
建筑施工成本管理分析过程中，依据预算管理的方法不足之处，分析工程项目的具体需求。按照相关部门进行调整整合，明确预算工作实施的办法，不断提升预算工作操作模式的应用。按照工程造价预算的整体工作稳定性，实施动态管理模式的引导。对工程项目的定额水平进行调整分析，从经济发展和实际操作入手，对实际的内容问题进行判断。尽可能的分析产业经济价值意义，构建完善的预算管控体系模式，开展有效的制度实施操作，提升工程预算管理的顺利进行。
3.7 建筑工程预算管理人才的培养
按照建筑工程造价项目管理的需求，培养专项预算管理人才。根据建筑工程项目管理实施的操作，分析造成人员综合素质水平较低的原因。结合企业整体建筑工程的规划，充分考虑操作人员的专业及时知识和综合素质水平，打造专业的预算管控调节队伍。按照企业综合经济效益，明确造价管理的具体职责，加强相关专业知识的分析。结合造价管理的基础模式，实施定期或不定期的规划，调整造价管理知识体系内容，实施必要的预算管理和成本管控。按照造价管理需求，调整管理人员需要学习的理论知识和实践操作知识内容，充分总结实践经验。面对复杂的环境，加强对管理人员 处理应急事项的能力进行提升，面对建筑市场，抓住敏感度，提升对建筑综合成本的市场管控。
结束语
综上所述，建筑工程预算管理规划过程中，需要结合实际情况，重点分析建筑工程造价预算管理莫斯水平分析，以科学有效的预算审计操作标准，对建筑工程的各个阶段进行判断，获取科学的工程预算管控模式标准，提升综合化管理的应用。
参考文献：
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[2]曹丽娟.建筑工程预算造价合理规划管理的浅述[J].装饰装修天地.，2017（22）.
[3]黄丽萍.对建筑工程预算造价合理规划管理的探讨[J].建筑工程技术与设计.2018（13）.
论文作者:魏杨
论文发表刊物:《建筑实践》2019年第12期
论文发表时间:2019/9/25
标签：预算论文; 建筑论文; 预算管理论文; 造价论文; 工程预算论文; 操作论文; 工程造价论文; 《建筑实践》2019年第12期论文;