医院后勤信息化管理的现状与发展策略论文_李柱峰

医院后勤信息化管理的现状与发展策略论文_李柱峰

摘要:本文将围绕医院后勤信息化管理的现状与发展策略展开,首先将对目前的信息化管理的现状做一个详细概述,本课题将以两个方面为主而展开,分别是信息化管理的现状和发展战略,本课题以医院为例,全面剖析该医院的信息化管理现状,同时做一个系统的总结并且提出目前该医院信息化管理的不足,建设性的提出修改方式,并以该医院的长久发展为考量,做出符合该医院以后的发展策略综述,为该医院的发展提供信息化的参考,同时以为全体医院提供一个基础的考量,为以后医学事业的发展提供夯实的基础。

关键词:医院;后勤信息化管理;发展策略

引言:医院的后勤信息化管理一直都是我们目前比较关注的热点问题,随着社会主义的发展,各个医疗机构之间的竞争也愈加激烈,人们对医疗服务的要求不断在增高,在这种形势下,医院要不断提高自身的核心竞争力,为医院的可持续发展提供基础和保障,医院后勤工作也是推进医院可持续发展的重要因素。

一、医院后勤信息化管理现状

(一)医院后勤信息化管理的内容

医院后勤信息化管理是一种新型的后勤管理模式,具体来说就是对医院数据信息进行处理,归纳以及管理,因此我们在确定我们的工作方向的同时,更应该利用有效的利用信息化处理技术以及手段来推进医院后勤信息化管理的可持续发展[[]]。根据研究表明,目前医院的后勤信息化管理方式是最直接,最便捷并且是最有效率的医院后勤管理方案,详尽准确的信息可以精确的反映出医院信息,同时可以迅速给医院管理层提供决策数据,从而提高医院管理决策的信息反馈效率。信息化管理模式有利于促进医院的整体管理水平以及服务质量的提高,促进医院的信息化建设的全面发展,该模式同样适用于医院,适用后勤信息化管理不仅仅适用于医院的基本发展现状,同时对该医院的日后发展也有明显的帮助[[]]。

(二)医院后勤信息化管理出现问题的原因

首先,医院的后勤信息化管理是一项近年来才逐渐新兴起的医院后勤管理方式,同时受到传统后勤管理模式的冲击,在医院中并不是很普及。而在此之前,医院的精细化管理也取得了一定的成功,所以想要全方位的实行医院后勤信息化管理还是具有一定难度的,其次,由于医院历史并不是十分悠久,后勤管理方面还是有一定欠缺的,所以就目前来说,医院对后勤信息化管理还是缺少一定程度的重视,并且由于该医院后勤管理模式较为传统,想要全面的实行后勤信息化管理还是需要一定时间的,同时医院在信息化整理的人才方面依旧是一个短板,接下来的框题将会对医院的后勤信息化发展战略做出一个细化的分析[[]]。

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二、医院后勤信息化管理的发展战略

(一)重视医院后勤管理中的信息化应用

信息技术是一项新型的管理技术,该技术可以巧妙的将医院的数据融会贯通,大幅度的提供资料准确度,虽然在医院后勤管理信息化建设中融入信息技术可以实现比较高效的医院现代化建设,但是该技术的实施还是具备一定阻力的[[]],首先,医院的高层必须要了解并且支持该技术在医院后勤部门中的实施,其次,该技术的发展需要一定的资金支持,在这里提议,医院在以后的可持续发展中,要注重后勤管理中的信息化应用,医院可以给予后勤部一定的资金支持,保证后勤部门的可持续发展目标与医院的相一致,同时大幅度的在后勤部分宣扬后勤管理的信息化应用模式的好处,提高后勤人员对信息化应用的满意度,为日后医院的后勤信息化管理打下夯实的基础[[]]。

(二)缺少信息化管理方面的人才

经过我最近的调查,医院虽然对医院后勤的信息化管理有一定的重视程度,但是在人才方面还是相对薄弱的,如果没有人才支持,那么,医院后勤的信息化管理终究还是空谈,医院可以在当地进行对后勤信息化管理人才的招募并且加入到后勤部门,相信该方法会对医院日后的后勤管理的信息化有长久的好处[[]]。

同时,对于后勤的人员要要求做到随机应变,确保每个后勤人员都知道自己的工作任务,明确分工,通力合作,让每个后勤医院都明白自己的职责,同时也明白自己在医院中扮演着必不可少的角色,带动全后勤部的工作热情,这样不仅可以提高医院后勤部的工作水平,同时也能提高医院的管理水平,不仅仅是对医院,对国家而言,我们也应该加强对管理人才的培养以及重视程度,同时也提高对后勤管理部门的重视程度[[]]。

(三)健全完善后勤的管理机制

同时根据调查显示,每一个稳定的部门都需要一个健全的管理机制,尤其是医院的后勤部门。而引用信息化技术可以很显著的提高提高医院的后勤管理水平,通过运用各种新型计算机管理软件,完善后勤管理机制,规划后勤工作的管理流程,以至于实现后勤部门的高效运转及后勤信息化管理工作更加简洁清晰明了,信息化管理简洁明了的同时也可以另医院未来的可持续发展迈上新的台阶 [[]]。

三、结束语

综上所述,医院想要谋求日后的可持续发展,注重后勤部门的信息化管理是必不可少的,课题中对于医院目前的后勤部门信息化管理现状做了详细报告,也指出了目前医院在可持续发展中后勤部存在的一些问题,同时对医院未来的发展战略都有了一定方向的解读,我也衷心的希望该文章能对日后医院的发展提供帮助,同时也能为全体医院的后勤部信息化管理提供一个参考,也能引起部分医院对医院后勤信息化管理的重视以及对医院后勤信息化管理的接受程度,至此感谢所有的医护工作人员,以上就是本论文的全部内容。

参考文献:

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论文作者:李柱峰

论文发表刊物:《健康世界》2020年4期

论文发表时间:2020/4/10

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