身份证号：6321261993****3719
青海乾诚建筑安装工程有限公司 青海西宁 810000
摘要：对于我国的建筑工程而言，建筑工程造价的管理与控制是非常有必要的。只有不断降低建筑施工的成本，才能提高建筑企业的核心竞争力，使得建筑企业在激烈的竞争中拥有自己的优势。工程造价是一个长期的过程，贯穿于建筑工程的各个阶段。因此，加强建筑工程造价的动态管理是非常重要的。工程造价的动态管理要从建筑投资决策阶段就开始，一直到建筑竣工阶段结束。本文主要对建筑工程造价动态管理与控制的原则进行分析，并对建筑工程造价的动态管理过程进行研究。
关键词：建筑工程；工程造价；动态管理；控制
1、建筑工程造价的动态管理控制原则分析
建筑工程造价的动态管理控制原则主要包括科学性原则，即需要讲求管理控制的计划性、讲求管理控制的有序性以及讲求管理控制的可操作性，实现建筑工程造价的动态管理控制处于计划之中，达到预期效果，保证建筑工程造价的方案全面实现。同时，建筑工程的造价控制还需要遵循实际性原则，即在造价动态管理控制过程中，对于建筑工程的各项信息进行及时的掌握，确定工程造价的具体内容，进而有方向以及目标的进行动态管理控制。另外，建筑工程的造价控制还需要遵循高标准原则，即选择建筑工程造价动态管理控制人才的标准严格化，主要原因就是这一管理控制工作对于管理人员的要求较高，需要掌握较为成熟的专业知识、较为丰富的实践技能、技术、经验，进而能够实际的保证建筑工程造价的动态管理控制质量处于逐步提高当中，减少出现管理问题的概率，以及防止出现造价不可控的情况，进而提高建筑工程造价的质量与效率。
2、工程造价动态管理的现状
工程造价的动态管理：即对影响工程造价的动态因素进行计划、组织、协调的手段，以实现预期目的。工程造价的动态因素，是指那些影响工程造价增减的变动因素，就基础建设工程造价而言，一般可分为三类，一是量变因素，二是价变因素，三是定额取费的变动因素，工程造价的动态管理，就是对造价实行全过程限踪管理及预测管理方法。近些年我国的工程造价确定与控制工作主要集中在工程招投标阶段和建设实施阶段。实行公开招投标制，增强了施工企业的竞争力，在努力保证质量的前提下，尽可能降低工程造价，并以承包合同价为控制目标，根据工程合同按时完成合同约定的工作内容，处理好工期、质量、造价三者间的关系，编制合理的施工组织设计，选择质量保证、价格合理的材料，有效地对工程造价进行动态管理。
应该说，近几年来对工程造价的动态管理，取得了一定的成绩。在尊重传统标准定额计价的同时，完成了定额从法定性向指导性过渡的阶段，找出了一种较为合理的计价办法，一定程度上适应了当时市场经济新秩序的发展需要。但是，随着社会主义市场经济体制的不断完善，现有的工程造价管理体制的许多不尽合理之处也需要不断改进，并加以完善。
3、建筑工程造价管理和成本控制的动态管理优化措施
3.1决策阶段
建筑工程造价管理具体应该如何实行归根结底是由管理层决定的。因此，在初始管理决策阶段，要有意识地提高动态管理项目成本意识，确定项目成本的有效管理和控制。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆在工程决策的初始阶段，公司应该进行对建筑施工进行全面的研究和探讨，了解和论证项目建设的可行性和施工必要性，以保证项目实施的准确性，提前估算项目投资以及效益、项目建设计划实施的可能性，帮助企业在决策阶段选择最佳的施工方案，实现科学管理，节省不必要的资源成本浪费。
3.2招投标阶段
在项目招标阶段，选择施工单位也会对项目的总体成本控制产生很大影响。主要从以下几个方面来降低工程造价：一是在选择施工方案时，能够根据工程的实际要求选择方案，并在此基础上实现经济考虑。在选择方面，施工方案要保证其科学合理，在招标阶段可以实现更合理的工程报价，不要出现过高或过低的价格。为了实现施工方案的科学选择，就要能够通过合理严谨的计算过程，对施工环节进行合理的组合，从而实现较为完整的施工方案的编制，实现较好的经济效益。第二，在招标阶段的文件的制定上也对取得合理的价有着较大的影响。建设单位要能够根据其内部的限制额，根据工程的预期要求，科学地编制招标文案。
3.3设计阶段
加强设计变更中的动态管理与成本优化控制在建筑工程施工过程中，由于现场实际情况与原设计条件有差异及其他各种不确定因素的出现，会经常发生工程的设计变更。只要发生工程变更，肯定就会造成工程造价的变动。为此，对于工程的变更要做到程序合法、签字完整、资料齐全。特别是因为工程变更造成工期延误，造成人工、材料、机械费用变动的，更应该做好资料的收集。
3.4施工阶段
首先，优化施工组织设计，避免因施工计划错误而进行工程维修和返工，从而增加项目成本。同时，不同的施工方案将带来不同的项目成本。应结合市场信息和现代技术，优化各个施工环节和各个设计环节，最终达到节约成本，降低工程造价的目的。其次，注重设计变更。上级、业主、设计单位、施工单位和监理单位有权提出设计变更。无论对方提出哪种设计变更，都应邀请上述单位进行现场调查，深入研究设计变更是否真的需要，最终的意见以现场会议纪要的形式记录。
3.5竣工阶段
竣工阶段的动态管理与成本优化控制在此阶段要认真收集并整理好相关的工程结算资料，工程项目经济效益的好坏与最后阶段的工程结算编制完整、正确与否息息相关，特别是完整性。一般来说，由中标价加上各种变更及签证费用（包括索赔）形成最终结算额，要对工程量计算及对相应的取费标准认真审核，最终向建设单位提供结算前，项目部应组织有关人员进行一次成本分析，分析决算数是否大于财务成本、材料采购数量实际耗用量是否相符，采购价是否基本吻合，发现问题较大，要相互查明原因，确保取得足额的结算收入。
结语
总而言之，建筑工程的工程造价是直接关乎建筑企业利润的，只有加强对建筑工程的工程造价管理，才能有效提升建筑成本管理水平。在建筑工程造价的动态管理与控制过程中，要在建筑投资阶段、设计阶段、施工阶段、与竣工阶段做好工程造价管理。
参考文献：
[1]梁琳.如何有效实现建筑工程造价的动态管理[J].建材与装饰，2018（40）：172-173.
[2]张婷婷.如何加强建筑经济市场中的工程造价管理[J].科技经济市场，2018（08）：92-94.
[3]张明军.建筑设计阶段控制工程造价的策略与方法[J].居舍，2018（25）：33.
[4]郑樑，黄庆.建筑工程造价的动态管理与成本优化控制探讨[J].住宅与房地产，2018（25）：140.
论文作者:刘成虎
论文发表刊物:《建筑模拟》2018年第24期
论文发表时间:2018/11/17
标签：工程造价论文; 阶段论文; 动态论文; 建筑论文; 工程论文; 成本论文; 建筑工程论文; 《建筑模拟》2018年第24期论文;