摘要：目前，随着司家营铁矿露天采开采程度的不断推进，采场中的大型采矿设备也在逐年的老化，设备维修成本在车间总成本的比重逐渐增加，如何减少设备维修成本、提高设备使用效率、用设备最小投入来创造最大利润已成为矿山设备管理者的重要目标。
关键词：露天采矿；设备维修；成本降低
1 露天矿山采矿设备的一般故障情况
矿山设备的故障与露天作业环境有关系，因为设备长期在山间作业，受现场环境影响较大，就导致了设备受到各种恶劣环境条件的影响较大，而导致设备故障与天气、气温等自然因素有很大关系，这也是露采设备的特点。但故障一般都不是突然发生的，因为无论是整个系统，还是元件的磨损和性能下降，都是伴随温升、振动、噪声等征兆逐渐发展而形成的。如果这些征兆能被及时发现并加以控制，设备的故障就会相对减少。我矿有投入使用近十年的主体采矿设备，也有刚投入使用的辅助设备，理论上来说，设备运行期的长短不同，发生故障的位置、状况和原因也不相同。新投入的设备因跑合不良或设计安装错误，易发生突发性异常现象，经过长期使用的设备，因已适应设备的运行条件，一般出现的问题是由于元件磨损或局部损耗而造成效能下降，以及系统混入污染杂物、紧固件松脱、润滑不良、零件损坏、液压系统泄漏、锈蚀和变形等。
2 露天矿山采矿设备维修成本体现在以下方面
2.1 管理有漏洞,采购的设备、配件质量有问题,更换频率高
对于有质量问题的设备配件,工程部和仓库都知道能够退货,但班组领用后,常因为不知该如何进行后续处理、是否在质量三包期内、是否可以退仓库、由谁退库等情况，而导致配件问题不了了知。同时,领用的配件特别是有一定价值的配件,领了多少,用在何处,什么时候用的,没有档案可追溯,就不能确定是否在质量三包期内,是否能退货。对有质量问题配件的管理漏洞，导致了配件后续处理不及时甚至无法处理，造成了一定的成本浪费。
2.2 零配件浪费现象严重
当设备发生了故障,维修人员没有把仍有利用价值的小配件拆下来,而是西瓜芝麻一锅丢,有用的没用的扔个干净利落，一旦需要时,却因为没有把有用的零配件保留下来而不得不花更多的钱。如一寸的不锈钢高温球阀要几百元一个,有次急需一个手柄,可没有哪里能找得到手柄,只好买一个全新的。
2.3 观念上的问题,设备有问题就用配件一拆了之、一换了之
维修顾名思义就是修理维护,维修才有变废为宝的机会,才能节约成本增加效益。这里没有用的那里可能有用,此时没有用的今后可能有用,整件没有用的零配件可能有用,能修的不换,能自己加工的不买,能够在维修中对设备进行改良,这样才能尽可能地减少废物,尽可能多地利用废物。
3 影响露天采矿设备维修成本原因分析
3.1 采矿设备维修成本直接与设备故障率有关
采矿设备故障率是考核设备技术状态、故障强度、维修质量和效率的一个指标，这与设备维修成本有着直接的关系。随着采矿设备长期在户外进行周期性的重载作业，机械部件的磨损程度加大，电气元件老化，我车间采矿设备已开始进入耗损故障期，设备故障率开始增加，设备故障率升高，设备需要的维修次数和更换的配件数量越多，产生的维修成本越多。此时，开始逐年逐个的对单体采矿设备进行的设备大中修，就能有效抑制故障率的持续上升。
3.2 维修技术力量对采矿设备维修成本的影响
设备维修成本的降低不仅是领导与设备管理部门的事，与维修人员的工作态度、责任心、技术水平和能力密不可分。现在采矿设备的设计与制造运用了现代工业中的诸多新技术，其结构越来越复杂，自动化性能越来越高。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆因此，对维修人员也提出了更高的要求，只有不断学习，丰富知识，掌握新型采矿设备原理和相关自动化技术，才能懂得设备故障的判定方法，才能修好设备。试想，一台新设备不能正确断定故障，反复多次检修，必定会造成维修成本的增加。
3.3 采矿设备的正确使用与维护对维修成本的影响
采矿设备的正确使用与维护，是降低设备维修成本的有效方法之一。正确使用设备可以防止非正常磨损，避免设备事故，能使设备保持良好的性能和原有精度。精心维护设备，按照设备紧固、调整、润滑、防腐的原则维护保养设备，就能有效延缓设备劣化程度，有效改善设备的技术和性能状态，预防事故的发生，从而降低露天矿山采矿设备维修成本。
4 降低露天采矿设备维修成本的控制的建议
4.1 首先，要加强相关人员培训，强化对设备的责任感
提高设备维修人员技能、操作水平和技术人员技术能力。技术人员要求不断学习培训，提高自身技术水平；维修质量很大程度上决定着设备的使用成本，所以要对维修人员的维修技能进行强化培训、提高维修人员个人业务水平并对其故障处理能力进行不定期考核；操作维护人员的更是需要对其标准化操作进行培训，优化操作能力，尽可能保持操作人员与同一个设备关系，做到人设合一，对操作人员操作水平、设备保养能力随时抽检，并定期组织操作人员技能培训和安全教育。
4.2 加强设备零配件的管理体系建设
科学合理地选购设备的零配件是生产管理、采购控制中至关紧要的一环。采购部门先选择好的供货商，对供货商的供货质量进行不定期的评定，用竞争机制保证供货质量和供货速度，并且采购配件应在比质中比价，明确配件质量三包及退货事宜。使用部门对单价较高的配件领用、流向进行登记，在用多少，用在何处，备件多少，应该一清二楚，加强其可追溯管理，并建立备品配件安装前的质量检查制度。技术人员应加强对工程改造中拆下来的设备、配件的管理，特别是市价高的配件，如果能做到拆下来的数量与设备帐上的数量吻合，那么废旧设备的价值就能得到更大程度的还原。
4.3 针对故障特点制定形成故障管理体系
建立设备零故障奖励考核机制，将故障率和机台奖金挂钩，按月进行结算，激发操作维护人员的维护主动性，强化维护设备意识；针对设备受雨雪、霜雾、寒冷、炎热、暴晒等自然因素对应的易发故障，制定专项防范措施，形成有针对性的故障防范预案；加强设备维护保养管理，制定了《设备润滑五定表》和《设备点检六定表》《电气柜除尘要求》等，并予以监督落实，强化了对设备的基本维护，并实施根据点检情况进行设备预检预修和操作人员自检自修相结合的检修模式，能更及时的发现并处理设备故障的相关征兆。
4.4 设备维修人员要具有控制成本的愿望和成本意识，养成节约成本的习惯
发扬修旧利废的传统，提高主动维修的意识。维修人员责任重大，一方面要想办法调动维修人员修旧利废的积极性，维修人员也要自觉自主地发挥技术特长，降低设备维修成本。还有树立主人翁意识，发现设备配件质量问题，要及时反馈给技术人员，不能仅止于出了问题拆、拆了领、领了装这样简单的处理，要像自己家里购买了不合格的商品一样进行质量投诉和追溯，阻止无谓的损失。
结语
总之，露天采矿设备维修成本的控制不仅是简单限制各种支出，必须依照设备管理与维修原理，结合企业自身情况，加强各个环节管理，主动降低设备维修成本，只有这样才能掌握设备管理与维修成本的控制权，最终降低维修成本，提高企业的经济效益。
结语
[1]刘战歌，刘祥.采矿企业跨越式发展中设备维修管理工作的思考[J].设备管理与维修.2010（01）
[2]彭宇峰.我国机械设备管理中存在的问题与措施[J].装备制造.2010（04）
[3]段鹏.露天采矿技术及其采矿设备的发展思考[J].企业技术开发，2015，36：175+177.
论文作者:尚晨辉
论文发表刊物:《基层建设》2017年第35期
论文发表时间:2018/3/15
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