关键词：建筑施工管理；影响因素；对策分析
在现代化社会的高速发展过程中，建筑行业也慢慢更具规范化。同时，随着经济的发展，人们对居住环境的要求也越来越高，传统模式下的居住小区开始步入淘汰的阶段。近年来，随着建筑工程的施工量愈来愈多，在工程项目的施工过程中也开始显现出各种各样的问题，因此，管理施工现场也就成为了不可忽视的重要环节。企业要想得到利益的最大化，不仅要从提高企业自身的管理水平入手，同时还应确保工作人员在进行施工工作时的安全。本文通过目前我国在进行建筑施工管理时的实际情况进行分析，并且探寻解决问题的方法。
1建筑施工管理总体内容概述
在建筑施工的过程当中包含了各种各样的工作项目，要想工程项目高效有序地进行就必须提高企业的管理水平。到目前为止，建筑企业的系统管理是由工程合同及工程质量等多方面组成的。在进行建筑施工前，双方企业必须要共同签订具有法律效力的工程合同，在签署的工程合同当中具有强制性的法律法规以及签署合同的双方按照自身的需求进行协商的内容。建筑企业要是想拥有一个光明的发展前景，就要在进行施工管理时诚实守信、切实遵守合同当中的相关条例规定。在进行施工时，往往要求专业的工作人员参与编写的相关文件叫做工程文件，例如在施工过程当中，有关施工工程量的记录等等。对于建筑企业而言，建筑工程的质量是决定其好坏的重要评判因素。除此之外，建筑企业要想顺利地进行施工，保障工作人员及其场地的安全十分重要。
2影响建筑施工管理的因素
2.1管理混乱影响工程的顺利进行
建筑企业应清楚在其施工过程中各个项目与企业权限之间的关系，完善相关制度，并加大执行力度。目前，我国大部分企业在进行施工管理的过程当中，仍然采取传统的思想和方法，导致无法落实管理过程中的监督作用，这也是在施工过程中若出现突发情况，无法联系到相关工作的负责人，导致无人承担责任的主要原因。由于在权责划分时不够明确，致使了众多管理人员在进行管理工作时态度随意消极、积极性差，这不仅会对工程施工的质量造成很大影响，还会阻碍建筑行业的发展。
2.2建设材料的影响
建筑工程的施工质量主要是由建设材料决定的，在建筑工程的施工过程中由于所需各式各样的建设材料，就很难进行全面地管理。鉴于以上情况，大量建筑企业主要采取随机抽样的方式对施工材料的质量进行检查，与此同时，由于建筑企业在进行施工之前并没有与相应的材料供应商进行有效的沟通，这就致使在施工期间出现建设材料供应不足的问题。甚至还有一些建筑企业并不按照规定的检查制度对施工材料进行检查，导致在施工过程中使用了不达标的建设材料。除此之外，一些企业想要以粗制滥造的方式达成利益的最大化，从而严重影响了建筑工程的质量。
2.3人为因素
建筑施工并不是单一的某个工程，它是由多个环节共同组成的，一旦其中某个环节出错，就会阻碍整个工程施工工作的进行，这就要求企业需要各类的技术人才共同参与施工。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆专业的工作人员不仅是整个建筑施工过程中的重要参与者，还是保障进行高效高质的工程施工的关键因素。但是目前我国大部分建筑企业仅仅关注于企业自身的经济效益，从而忽视人才上的需求。甚至于某些企业清楚自身需要某方面的专业技术人员，但仍不愿进行重金聘请，这样不仅不能节省资金，反而还会大大降低企业的管理水平，得到事与愿违的效果。与此同时，建筑企业内部员工的素质与安全意识也需要提高，加强工作人员的技术培训是至关重要的。
2.4施工管理中的环境因素
在施工管理过程中受到影响的环境因素主要分为自然环境因素和社会影响因素两个方面，首先在自然环境中，施工期间的天气以及周边的地形都会影响施工管理的顺利进行。例如在恶劣的天气条件下，项目需要停止施工，这样不仅耽误了工程项目开展的时间，还会在一定程度上提高建筑的预算成本。其次是社会影响因素，它主要是指建设并完善相应的规章制度，目前我国的建筑行业还处于起步阶段，仍需快速发展，然而由于企业并没有完善相关的规定制度，从而不能对各个项目部门进行有效地监管，导致出现了有害施工管理的行为。
3加强建筑工程管理的有效对策
3.1完善建筑施工管理体制及监督机制
要想有效地提高建筑工程的管理水平，首先就应在建设工程项目之初，制定并完善相关项目管理的规章制度，并在实际施工过程中予以改正及补充。随着现代化社会的不断发展，建筑企业要通过健全建筑施工管理体制及监督机制来保障施工的有效性与科学性。要使监督机制不仅能够符合项目建设的要求，还能够确保工程建设的质量，建筑企业要完成以下两个要求，第一，增强建筑工程管理者自身的监督管理意识。建筑企业要想得到利益的最大化就应该要求工程管理者结合施工的实际情况来制定出相关管理体制及监督机制，要求工作人员在施工过程中按照有关规定确保建筑工程的质量。第二，企业内部开展增强员工监督意识的教育活动。目前我国建筑行业内的工作人员大部分为农民工或非专业的打工者，因此，企业要想有效落实相关管理体制及监督机制就要在建设过程中开展相关管理制度的宣传活动，从而促使员工熟悉条例规定，并按照管理内容来进行相互监督。
3.2强化施工质量管理
严格把关施工质量是建筑施工管理过程中的重要环节，想要提高施工质量的管理水平，就要求相关部门对建设材料进行严格地监督检查，保证在施工过程当中的任何环节都不存在质量问题。严格把关施工质量要从原材料及其施工设备的质量入手，进行全面彻查，严禁使用不符合标准的建设材料进行施工。除此之外，还应提高技术人员的专业水平，确保相关工作人员的操作规范化，以及增强自身的安全保护意识，从而保障施工工作的顺利开展，提高建筑施工的管理水平。
3.3加强对施工人员的管理及完善监理工作责任制
建筑工程施工是现代化社会中十分重要的一个行业，在施工的过程中出现任何一个安全事故都会对社会产生不好的影响，因此，加强对施工人员的管理是不可或缺的重要环节。因此要求建筑企业开展相关安全教育的活动及专业技能的培训，建立并完善施工现场的管理机制。除此之外，在日常工作的过程当中，为了在第一时间里发现问题并且立即解决问题，这就要求相关监管部门遵照公平公正的原则，严格检查每一个施工环节。要求监管部门中的每一个工作人员做好本职工作，确保施工工作的有效完成，才能完善建筑企业的工程管理及监督体系。
4结语
综上所述，随着我国经济水平的不断提高，人们对于居住质量的安全要求也越来越高。工程施工管理是建筑工程进行施工的基础前提，这就要求企业高度重视施工管理工作中出现的问题。建设全面完善的施工管理制度不仅可以提高人们的居住质量，还能增强建筑企业的市场竞争力。简而言之，我们只有加大建筑工程管理的力度，才能够保障建筑工程的质量，从而促进我国建筑企业继续向前发展。
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论文作者:易月玲
论文发表刊物:《防护工程》2018年第21期
论文发表时间:2018/11/5
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