郭玉顺
天元建设集团有限公司 山东临沂 276000
摘要：伴随着我国经济社会的发展，以及城镇化建设的加快，建筑工程的施工技术也不断的提高，施工技术的提高离不开各种大型的施工机械的推广和应用，建筑机械的推广与应用能够进一步的加快建筑工程行业的发展速度，提高施工效率，并有效的保证工程的总体质量水平。
关键词：建筑工程；机械设备；管理问题；解决措施
一、前言
通过对建筑施工活动中制约施工质量以及施工效率的因素进行调查分析发现，建筑施工机械设备的使用以及管理水平的高低是影响建筑工程施工质量和施工效率的主要因素，所以建筑工程施工设备的维护与管理是极其重要的，不专业的建筑机械设备管理容易造成机械设备的不正常磨损以及机械设备施工质量和效率的低下，甚至会造成施工机械设备使用寿命的缩减，甚至过早的报废，这不仅仅容易影响工程建设进度，还会对施工企业的经济效益造成严重损失。所以，作为建筑机械施工管理人员，应该积极做好建筑机械设备的管理工作，提高建筑机械的应用效率，提高工程建设质量和速度，从而为企业带来更好的综合效益。
二、建筑工程机械管理中所存在的主要问题
1、建筑施工企业普遍缺乏专业的建筑机械设备管理人员
在大型的建筑工程的施工中，往往都存在施工工序复杂，施工周期长以及建筑施工机械设备调动频繁等特点。并且，现阶段的大多数的施工企业，领导层为了节约企业运营成本，在项目施工中往往存在一人身兼数职的现象，从而造成在项目施工中对机械设备进行实际管理的人员往往不是相关专业人员，都是其他一些技术人员兼职做施工机械设备的管理工作。所以这样的现实状况往往导致具有专业化职业素养的机械管理人员为数不多，而且兼任的机械管理人员能力和素质方面都达不到既定的水平和要求，使得机械管理工作一直存在不合格的状态下。并且由于建设项目中人员管理相对都比较粗放和混乱，从而导致在日常管理中存在相互推卸责任的现象时有发生，这也就导致早项目中没有真正合格的工作人员对工程机械设备进行有效的管理，从而导致机械设备施工效率低下，施工机械受损严重等现象的发生[1]。
2、施工企业没能够根据自身长远的发展来制定施工机械设备的长期规划和管理措施
伴随着全国上下都在开展的技术创新活动，建筑施工领域的施工技术也得到了全面的快速发展，同时也带动着建筑施工机械设备的不断革新，全新的施工设备也不断的涌现，新型施工设备的涌现，也对机械设备的管理工作提出了较高的要求，但是，现阶段的机械设备 管理人员的技术水平都普遍较低，并且施工企业有没能够针对快速发展的机械设备技术的发展，有计划的储备一定的技术管理人员，从而造成机械设备管理人员的缺失，从而造成机械设备的管理措施不能够满足设备应用的要求，从而导致机械设备管理效率低下，同时还不能够敏锐的发现技术先进的机械设备，对现有的老旧设备进行淘汰，从而导致企业施工技术的落后，并逐渐的造成技术落后局面的形成，影响着施工企业的长期健康发展。
3、施工企业对机械设备的维护和保养存在严重的不足
通过对现阶段施工机械设备的维护和保养工作的现状进行调查分析发现，现阶段施工企业的机械设备的维护和保养大多外包给了专业的维修厂去进行，但是往往存在机械设备的过度使用而对维护和保养不够重视的现象。对机械设备维护的简单处理也在一定程度上一些机械设备的快速磨损，而一旦出现机械设备的故障问题，相关部门都想着如何撇清责任，从而严重影响工程的施工效率，从而造成企业经济效益的损失[2]。
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三、提高建筑工程中机械设备管理水平的有效措施
1、建立完善机械设备管理制度，提高管理效率
对于建筑工程施工机械设备的管理而言，由于机械设备使用人员复杂，使用频次也较多，这就提高了机械设备管理难度。针对这样情况，在进行施工机械设备的有效管理中，应该建立完善的机械设备管理制度，设立专门的机械设备管理部门，从而在某种意义上真正做到管理的规范化，制度化。在机械设备的管理中制定相关的规章制度，让管理者有章可循，将机械的管理落到个人头上，从而实行责任制，同时各个负责人从上到下高度重视机械的管理，从而使制定的管理制度有效的应用到机械设备的日常管理中，提高管理效率，提高机械的应用效率，促进机械设备更好的服务于施工活动，创造更多的价值[3]。
2、加强施工机械设备的日常维护和保养，提高机械设备的使用寿命
在施工项目的机械设备的使用中，应该注重机械设备的日常的维护和保养，从而确保施工机械设备均处在一个最优的状态下，从而提高机械设备的输出效率，提高施工质量。同时在机械设备的日常维护和保养中，做到及时发现设备出现的各种小问题，及时处理，从而避免因机械故障而影响整个建筑工程的实进度。
3、加强机械设备操作人员的技能培训，提高操作准确性
在工程机械设备的管理中，施工现场人员嘈杂，为了减少人员伤亡事故的发生频率，就要对操作人员进行安全培训，并且严格要求操作人员必须持证上岗，杜绝出现普通工人暂时性操作机设备的情况。同时，定期对操作人员进行专门的上岗前再次培训，只有培训合格者可再次上岗操作。同时，管理人员要做好监督工作，严格要求操作人员按照操作要求操作机器，不可因为熟而私自采用其他的操作方法。从而提高机械设备的操作准确性，确保工程机械设备管理工作的有效进行，提高管理效率。
4、加强施工企业机械设备的优化配置，做好设备的更新换代
在企业的发展过程中，伴随着施工技术的不断进步以及施工机械的更新换代，企业应该根据企业自身的特点，以及现有的施工机械设备的现状，制定有效的机械设备淘汰机制，将不符合现阶段施工要求的老旧机械设备进行依次的淘汰，同时对一些污染严重能耗高的施工机械加速淘汰。同时，加强新设备的购置，在充分考虑企业现状特点的同时，加强新设备的考察和学习从而确保新购置的机械设备满足当下企业施工作业的要求，同时也具备一定的先进性，从而避免机械设备购入即落后现象的发生，从而做好设备的更新换代，提高工程机械设备管理水平，促进企业健康发展[4]。
四、总结
对于建筑工程机械设备的管理而言，需要管理人员加强机械设备管理制度的制定与执行，加强机械作业人员的培训，提高操作人员的操作水平，同时加强机械设备的换代更新，确保施工机械设备满足项目的施工要求，从而提高管理水平，促进施工效益的提高，促进建筑施工企业的健康可持续发展。
参考文献
[1] 谭波扬，影响工程机械管理的因素及措施[J]，现代制造技术与装备，2017（02）；
[2] 王建成，工程机械管理中存在的问题与对策[J]，山西建筑，2012（21）；
[3] 王朝阳，强化工程机械管理提升施工效率的对策[J]，企业改革与管理，2015（24）；
[4] 张保卫，对当前工程机械管理与维护要点的几点思考[J]，科技风，2016（02）。
论文作者:郭玉顺
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第7期
论文发表时间:2018/7/24
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