摘要：科学技术的进步使得以往只能在理论上谈论的电力营销线损管理如今应用到了实践中。加强电力营销线损管理，提升管理水平，是当前减少电力损耗，提升效益的必由之路。文章对引起电网系统线耗的因素进行了分析，并提出了提高电力营销线损管理质量的一系列措施。
关键字：线损；影响因素；措施
1引言
随着电力行业的发展，我们国家对电能的需求持续增加，使得很多方面都需要改善和创新。工作中，线损的节能水平是衡量电力行业生产监管的一个主要的指标，已经被计入了考核。在电力行业的运行中，把线损划分为两个方面。一是技术上的线损，二是管理上的线损。在电能的输送过程中，线损是正常的现象，因为电流流地就会产生电力消耗，在配送过程中出现的电力的消损就是我们所说的技术线损。另外，如果是工作人员在工作中由于疏忽或失误造成漏洞引发的能源损耗，我们把它称作管理线损。因此，我们充分分析原因并提出解决措施，希望可以降低线损，与此同时，也为电能的节约贡献出自己的一份力。
2线损管理好与差的差别
案例一：专变客户窃电时间长达1年零3个月之久才被发现。
某某五星级酒店专变客户窃电，由于该客户搭接的公用线路不能实现分线统计线损，不能从线损异常及时发现问题；加之该客户在实施窃电行为后增加用电负荷，逐月将负荷减小，电量变化不大。导致该客户窃电时间长达1年零3个月，电量高达100多万千瓦时，补收电费和违约使用电费近400万元。因窃电行为收取违约使用电费是补收电费的3倍，涉及金额巨大，窃电处理工作相当困难，最终客户以公共端虚接非人为所致为借口，供电公司只将少计电量电费追回告终。
案例二：农村供电所一条独立公网上砖厂窃电，通过线损异常及时发现了客户隐蔽的窃电行为。一砖厂通过遥控窃电装置窃电仅一个月，供电公司就通过线损分析及时发现了该客户的窃电行为，补收电费和违约使用电费16万余元。
事实证明，随着窃电不法分子越来越精明，单从客户电量波动异常损管理，必须对10kV线路分线统计线损（如果线路供电量较大，还需要分段统计线损），对，靠群众举报和日常的例行用电检查，已不能及时发现客户的窃电行为。供电企业必须加强线公变台区加强线损管理（对供电量大的台区还可以分区统计线损），才能保证客户窃电行为能及时处理。
3 线损的影响因素
3.1 设备及技术因素
3.1.1 线路损耗过高
（1）由于电网规划的不合理，使得电源与负荷中心相距较远，输电距离过长必然导致线损增加；
（2）导线截面设计不合理，使得导体不能处于最佳运行状态使得线损增加；
（3）由于线路老化或瓷件污秽等原因，导致绝缘等级降低，引起线损增加；
（4）不能合理进行无功补偿，无功不足或过补偿都会影响企业的供电能力，从而增加线损。 3.1.2 变电主设备损耗过高
（1）由于技术及经济制约，不能及时更新改造高耗能的主变；
（2）电力系统处于不合理运行方式，导致主变无法运行在其经济运行曲线下，引起损耗增加；
（3）系统无功补偿不足时导致无功严重穿越，再通过变压器和线路的传输，引起功率因数很低，损耗增加；
（4）主设备老化使得介质损耗增加，导线接头处线夹接触电阻增加，以及瓷瓶和瓷套的泄漏电流增加，这些原因都会导致损耗增加。
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3.1.3 配电网损耗过高
（1）配电网中，变压器容量不匹配负荷，引起损耗增加；
（2）安装配电变压器时，其位置偏离负荷中心，导致损耗增加；
（3）低压无功补偿设备无法合理地补偿无功，比如低谷时过补，高峰时欠补，都会导致损耗增加；
（4）没有设置合理的电压等级；
（5）低压配电线路三相负荷不平衡，增大了中性线电流，导致损耗增加。
3.2 管理因素
3.2.1 管理制度不健全，观念陈旧
就目前来说，电网中有大量线损不明原因，不知去向，主要是由于电力企业没有健全的线损管理制度。同时，由于进行线损管理时，管理人员观念较陈旧，没有创新的管理制度，比如工作人员激励机制等，无法将线损管理责任落到实处。
3.2.2 管理、技术人员素质需要加强
对于降低线损的每项具体工作和措施，都需要管理、技术人员亲自实现。此时，对管理、技术人员专业素质的提高十分重要。因为进行线损管理的专业性，若执行人员专业素质不高必将引发一系列不利的问题。2提高电力营销线损管理的措施
4供电所营销过程中线损管理的具体措施
3.1 技术方面的措施
4.1.1 选择节能型变压器。目前，由我国研制生产的S11型配电变压器的效率与S9型变压器相比，空载损耗下降了将近30%，如果条件允许的话，可将原有的配电变压器仅更换为S11型，这样能够大大降低空载损耗。
4.1.2 减少接点数量，降低接触电阻。由于电网中导体的连接数量较多，从而导致线损增加，这部分线损主要是与接触电阻有关，而导致接触电阻剧增的根本原因是施工技术差，因此，必须对连接处的施工技术加以重视，以此来确保导体接触紧密，降低接触电阻。
4.1.3 无功补偿。在负荷的有功功率不变的前提下，提高功率因数可减少无功功率在线路和设备中的流通，从而达到降低线损的目的。减少无功损耗可采取提高自然功率因数和人工无功补偿两种途径进行。
4.2管理方面的措施
4.2.1 可通过线损的理论计算制定可行的线损指标以及线损考核管理制度。为了能够保证线损指标制定的合理性，需对电网的理论线损率进行准确的计算，尤其是低压理论线损率的计算。可根据当前电网的接线方式和整体负荷水平，对主要元器件的电能损耗进行计算，并以此作为计算线损的理论依据，同时还需不断收集、整理理论线损计算资料，在基础数据整理好后，可以利用先进的计算机软件对电网进行线损理论计算，随后结合实际情况制定出合理的线损指标以及线损考核奖惩制度，从而使线损管理工作真正做到科学合理，
4.2.2 应建立并健全组织和指标管理体系。供电所应成立节能降损专项小组，并设立专项负责人，同时还应建立并健全线损管理工作的目标管理制度，严格考核、奖惩兑现，以经济的手段来确保降损工作的落实。另外，供电所还需建立线损分析例会制度，在会议上对影响线损率的主要因素进行具体分析，并采用相应的措施进行改进，以此来确保供电所的经济效益。
4.2.3 需对计量管理加以规范，确保电能计量装置的准确性。由于电能计量装置的准确与否，直接影响线损率的准确程度，因此，必须对计量管理工作加以规范，以此来确保计量装置的准确性。一方面应认真做好电能表的安装工作，做到安装正确合理，并按相关过程进行定期的检校，将误差值控制的允许的范围内，另一方面需规范计量箱的安装位置，尽量缩短馈线的距离，并加大其截面积，严格高压计量柜的铅封制度。
4.2.4应加大营业普查力度。营业普查是杜绝各种窃电、漏电、偷电等情况最为有效的手段之一。供电所可以根据自身实际情况，采取各种专项普查相结合方式，开展普查工作，大力打击偷窃电行为。当前，偷窃电的方式日趋隐蔽，供电所如果在条件允许的情况下，可以对用户安装防窃电的电能表和电量监视装置，加大对偷窃电行为的打击力度。此外，随着计算机网络的不断普及，供电所还应加大微机普查技术的开发和应用，通过对储存在计算机中的各种数据进行分析对比，找出线损高的原因，并采取相应的措施加以处理，降低线损。
5结语
线损管理是供电企业发展之核心，经济效益是企业生存与发展的基础，提升企业经济效益的增长，不仅仅是企业内在的需求，从外部来看，对国家对人民百姓都有着非常现实的意义。总之就是减少线损，营造一个节能损耗的放心环境，并提高管理水平，创建方便的用电平台。
参考文献：
[1]徐静然.供电企业营销线损的管理分析[J].科技创新与应用，2017（23）：124+126.
论文作者:孙文红
论文发表刊物:《中国电业》2019年第10期
论文发表时间:2019/9/11
标签：线损论文; 供电所论文; 窃电论文; 客户论文; 电费论文; 电网论文; 电量论文; 《中国电业》2019年第10期论文;