中小型泵站运行管理中存在的问题和措施探讨论文_王生龙

中小型泵站运行管理中存在的问题和措施探讨论文_王生龙

南通市市政设施管理处 江苏省 226001

摘要:在泵站自动化控制水平逐渐提升的背景下对中下型泵站运行管理水平也提出了更高的要求,在现行的运行体系下,中小型泵站管理过程中出现了多种问题,本文对此进行了分析并提出了相应的解决措施。

关键词:中小型泵站;运行管理;问题措施;探讨分析

中小型泵站运行与大型泵站运行过程中存在和一定的差异性,在具体的管理涉及过程中具有其自身的发展问题,要求加强其有效的选型、构造、性能与安全工作,充分重视并分析解决中小型泵站管理过程中的问题并有效解决。

1.中小型泵站运行管理中存在的问题分析

由于多种原因的影响,在中小型泵站运行管理过程中出现了多种问题,包括中小型泵站的自动化管理应用比较有限,缺乏有效的管理意识与相关政策支持,缺乏设备操作的专业管理人员,下文从这三个点进行分别分析。

1.1中小型泵站的自动化管理应用比较有限

随着我国泵站自动化控制水平的不断提升,要求中小型泵站也应当积极提升自身的自动化应用水平,但是目前中小型泵站的自动化管理应用比较有限,很多地方依然运用了大量的廉洁劳动力进行工作,并没有充分引进并运用高科技自动化小型泵站运行技术等。目前依然采用的是传统的中小型泵站运行体系,需要花费较长的时间,同时其运行效率也比较低[1]。

1.2缺乏有效的管理意识与相关政策支持

很多中小型泵站在运行中依然运用的是传统的管理方式与管理理念,在泵站运行管理层面上没有建立相关的科学的管理制度。很多中小型泵站在管理制度与管理政策的制定上不够严谨与完善,具体执行上的可靠性不强。在相关的政策法规建设上也存在着一定的不足之处,没有对此建立严格而规范的管理机制,对中小型泵站运行中出现的问题没有足够重视,缺乏对其有效宣传。

1.3缺乏设备操作的专业管理人员

在目前技术快速发展的背景下,中小型泵站的运行应当积极适应目前这种快速发展的技术改革方式,很多中小型泵站已经意识到了这些问题,并对此积极引进了先进的发展设备,但是这些设备的运行需要有专业技术人员的支持,而很多泵站在专业技术操作人员上比较缺乏,制约了中小型泵站的良好运行。在运行过程中依然采用的是传统的工作技术方式,所使用的技术设备比较落后,对于专业的技术人员与管理人员不够重视,从而没有有效发挥专业技术人员的发展优势[2]。

2.中小型泵站运行管理措施探讨

针对以上中小型泵站管理过程中存在的问题,应当对此进行有效解决,包括提高中小型泵站的自动化管理水平,加强管理意识的制定与相关的规定措施与加大对设备专业操作人员的引进与培养,下文对此进行了相应分析。

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2.1提高中小型泵站的自动化管理水平

针对中小型泵站的自动化管理应用比较有限等问题,要求中小型泵站在目前的运行过程中应当积极引进并运用中小型泵站自动化管理技术。充分运用科学化的管理方法,对中小型泵站建立科学的管理制度,以中小型泵站自动化技术的运用来提升泵站的运行效率与运行速度。要求在管理过程中尽量减少劳动力数量,有效节约中小型泵站管理中的运行时间。同时积极吸取国际上先进的中小型泵站自动化管理技术,并通过国家自身高科技人才进行有效改进与运用,结合具体中小型泵站管理过程中出现的现象进行有效调整,从发展的眼光进行自动化管理技术的设计与运用,促进其达到良好的运行效率。较高的技术发展水平是中小型泵站运行中的核心竞争力,要求中小型泵站不遗余力,积极从多个发展角度促进中小型泵站的良好运行[3]。

2.2加强管理意识的制定与相关的规定措施

在中小型泵站管理过程中要求对此建立充分的管理意识,并对此制定有效的管理对策。首先是对中小型泵站管理人员的管理,要求通过相关的制度对其进行一定约束,最终有效促进中小型泵站运行的自动化管理,充分运用有效的维修技术采取多种方式激发工作人员的工作积极性。通过各种制度的规定来对工作人员形成良好的约束作用。加强对中小型泵站运行中的规划建设,加强对其有效的设备配置,设计合理的发展规模,充分运用目前快速发展的技术力量,促进中小型泵站运行效率的提升,最终实现良好的发展效益。同时积极提升对中小型泵站运行管理方面的宣传力度。定期召开会议对相关工作人员宣讲企业的运行管理机制,促进企业的工作人员都能够充分获知中小型泵站运行的相关管理知识,同时从制度规定上对其进行有效完善,对目前中小型泵站的运行方式进行有效约束与管理,从制度与规定层面上进行有效约束与管理[4]。

2.3加大对设备专业操作人员的引进与培养

在中小型泵站的运行过程中为了促进泵站的良好运行,要求积极引进先进的专业技术人才,充分重视人才的积极培养,从而最终能够有效使用先进的仪器与相关设备。首先是在中小型泵站运行内部充分重视对技术人才的充分培养,结合泵站运行的实际需要与最新的发展技术,积极引进先进的发展技术,加大对泵站运行设备的积极改造与维护,同时加大对运行管理人才的充分重视与培养,将人才培养放到企业发展的重要方略之中。既从现有的泵站员工工作体系中进行充分培养,同时也从外部加大对泵站专业人才的引进,积极引进相关专业的高校毕业生加入到泵站管理工作过程之中。从技术发展与人员管理上优化中小型泵站的运行体系。

3.结束语

中小型泵站在运行过程中具有自身的组织方式特点,本文分析了中小型泵站运行管理中存在问题及对策研究,针对中小型泵站运行管理过程中出现的自动化管理应用比较有限,缺乏有效的管理意识与相关政策支持与缺乏设备操作的专业管理人员等问题进行了深入分析,提出应当提高中小型泵站的自动化管理水平,加强管理意识的制定与相关的规定措施并加大对设备专业操作人员的引进与培养,从多个角度促进中小型泵站的良好运行。

参考文献:

[1]曹建华. 中小型泵站运行管理中存在问题及对策研究[J]. 科学与财富,2015(3):86-86.

[2]孙丽君. 中小型泵站运行管理中存在问题及对策研究[J]. 水能经济,2018(1):129-129.

[3]杜鹏,孙晓丽. 中小型泵站运行管理存在的问题及对策探讨[J]. 城市建设理论研究:电子版,2015,5(13):160-160.

[4]魏颖. 中小型泵站运行管理问题及对策研究[J]. 城市建设理论研究:电子版,2015.

论文作者:王生龙

论文发表刊物:《基层建设》2018年第36期

论文发表时间:2019/1/23

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