摘要:当前我国的建筑行业得到了迅速的发展，建筑工程中施工合同对于整个建筑项目的实施具有十分重要的作用，是施工单位进行施工的依据以及维护权力的保障，本文介绍了建筑工程中施工合同管理的重要性，分析了现阶段施工合同管理中存在的不足，并具体研究了规范及优化合同管理的策略，以促进施工合同能够更好的为建筑工程服务。
1引言
施工合同是建筑工程得以正常开展的基本保障，也是施工企业开展建设活动的主要依据。建筑工程合同在我国当前的建筑行业发展中各项内容在不断的完善，成为了当前施工企业和建筑单位在项目建筑中的重要内容，对双方的权力和义务做出了明确的规定，是约束二者行为所签订的法律文件。合同是建筑单位和施工单位在一个工程实施的过程中的行为基础准则，建筑施工单位必须要安装合同签订的内容完成建筑要求，同时开发商要依照合同的规定支付工程款项给施工企业。因此，加强建筑工程合同管理，对维护我国的建筑市场秩序，保证施工质量有十分重要的影响，建筑施工单位需要以合同为依据进行施工，并且以合同为法律保障保护自己的权益，研究如何加强建筑施工单位的合同管理工作，对建筑单位的发展和建筑市场的稳定都有十分重要的意义。
2建筑工程中施工合同管理的重要性
1.1 有利于提高建筑工程施工的规范性
建筑工程与人们的生活息息相关，可创造良好的社会效益和经济效益。建筑工程施工过程中，与工程有关的各方通过签订合同可进行相互约束，并对工程施工进行监督，从而确保施工的规范性。例如建筑工程施工合同会明确施工方、业主方、监理方的权利和义务，若有其中一方不严格履行合同规定损害其他方的利益时，其他方可以通过法律途径追究其责任。由此可见，加强建筑工程施工合同管理有利于规范工程各方的行为，保证工程项目施工能够顺利进行。
1.2 有利于确保建筑工程履约
建筑工程施工受许多因素的影响，如地形条件、气候条件等自然因素和一些人为因素，这些因素的影响具有不可预见性，会增加合同履行难度，还可能造成一些矛盾的出现，引起合同各方的纠纷。所以，必须要加强对建筑工程施工合同的管理，规范合同签订程序，确保合同中各项条款的完善度和合同内容全面、严谨。在履行合同的过程中某一方出现违规行为或拒绝履行合同条款的行为时，可根据合同规定对其行为进行约束。
3建筑工程施工合同管理中存在的问题
3.1工程合同中失误和纰漏频发
由于相互合作的承包单位和发包单位及其工作人员忽略了合同在施工管理中的关键作用，导致了现阶段合同管理观念不强，进一步造成了合同中存在诸多失误和纰漏，最终导致了损失和赔偿，举例来说，施工单位在获得建设单位拟定的合同后并未组织相关人员对合同进行逐条查阅和权衡分析，忽略了原有合同中存在的失误和纰漏，草率的签订了合同，导致在施工进程中遇到材料价格波动、工期延误等现象时无法依据合同妥善处理，进一步引发了合同双方的纠纷，导致了不必要的工程停滞以及经济损失。
3.2合同管理中缺乏风险预判能力
大部分情况下，承包单位和发包单位相关人员并不具有预判风险的能力，往往会忽略合同中隐藏的风险，进一步引发工程施工进程中相关人员不能及时对风险采取防范及处置措施，更不能有效的转移风险，造成了工程合作双方不必要的损失。
3.3工程合同管理中索赔意识薄弱
现阶段工程合同管理中索赔意识的薄弱阻碍了合同发挥其效用，举例来说，目前大部分承包单位在施工中遇到纠纷时往往忽略法律途径、不依据工程合同中相关条款主张索赔，而倾向于采取私下协商的处理方式，这种做法恰恰说明了现阶段承包单位的索赔意识薄弱。
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3.4专业化合同管理人才极度缺失
合同管理作为一种复杂而又繁琐的工作，涉及到诸多专业学科和专业技术知识，因此，该项工作对于相关人才也提出了较高的要求，合同管理人才不仅仅要具备法律、经济等方面的知识，还要具备工程施工、专业技术等方面的知识，如果涉及到一些国际合作，还要求相关人员了解国际法律以及外语，就目前来看，国内专业化合同管理人才处于极度缺失的情况。
4规范以及优化合同管理的措施
4.1重视工程合同文本的规范性
合同规定了签订双方的义务和权力，起到了法律约束和保护的作用，签订双方必须要遵守合同，以合同为依据展开建筑施工工作，因此必须要高度重视合同文本内容的规范性。首先要保证合同的合法性，这一点是合同签订的基础，这也是签订合同的双方保护自身权益的法律武器，合同在签订过程中签订双方具备的资格、签订合同和实施的条件、工程项目招投标的资格、招标的合法性、和理性、合同内容的合法性等，都是需要考虑的条件。在合同文本中内容不符合文本规定一定不能够签订合同，因为这种情况下的合同不产生法律效益，不受法律保护。此外，还要重视到合同文本内容的完整性，完整的合同内容是不发生纠纷的保证。
4.2施工单位建立和完善合同管理部门
合同管理工作对建筑工程施工中的各个方面起到了决定性的作用，对于建筑成本、工程建筑进度和质量等有着重要的影响。对于建筑施工企业而言，需要建立合同协管部门，帮助施工单位监督合同的签订，保证签订合同的合法性，为自己的权益保证提供保障。建筑施工单位应该逐级建立合同管理部门，让合同在施工建设的每一个层次中都能够发挥其价值和作用，并且通过管理合同部门的工作，依据合同内容与各个部门进行沟通，对合同的履行情况实时掌握和了解，提升建筑施工企业的合同管理水平。
4.3强化合同管理人员素质
合同管理人员的素质和能力，直接影响到合同管理的质量，施工单位可以通过以下三个方面提高工作人员的素质，第一、建筑项目施工单位的领导人需要选择优秀的人员从事合同管理工作，保证合同管理人员具有良好的素质能力。第二、施工单位可以根据企业的实际情况，依据实际情况对管理人员进行培训，开展培训班，听各种讲座，法律专业培训，经济管理培训等，并且在培训过后通过考核的形式来确保培训落到实处。第三、对合同管理工作人员进行职业道德教育，提高合同管理人员的综合素质，从而提高合同管理工作的质量，保证建筑施工单位的效益。
4.4健全完善合同管理工作机制
第一、合同交底制度，合同交底就是在签订合同之后，确保合同管理工作人员对合同的内容及时清楚的掌握，合同管理人员对工程小组负责人和工程施工管理人员做出交底工作，保证施工人员能够对合同中的关键内容明确掌握，了解自身企业在合同中所承担的责任和义务，以及享有的权力。第二、完善责任分解制度，该制度是合同管理人员在管理工作实施过程中，对合同实施的责任进行分解，明确规定各个工作小组责任，保证他们的工作开展有理有据。通过责任划分，让合同中的责任有效分解和落实，保证合同的有效性。第三、工作报送制度，该制度的完善可以及时将工作情况汇报给管理层，保证上级单位能够及时掌握建筑施工信息，以此来保证项目施工的进度和质量能够满足施工合同的要求。
5结语
建筑工程施工合同是施工单位在建筑项目管理中的重要内容，施工企业一定要认识到建筑工程合同管理的重要性，提高对合同履行和遵守的思想意识，建筑工程合同管理工作受到了众多的因素影响，所以管理问题较多，这些问题对合同发挥法律效用产生了严重的阻碍，也不利用我国建筑行业的稳定长期发展。建筑施工行业必须要遵守合同规定，建立有效的管理制度和管理部门，切实的提高建筑施工企业自身的合同管理水平，保证我国建筑行业的稳定发展。
参考文献:
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[4]申涛.建筑工程施工合同管理存在的问题及对策[J].低碳世界,2017(32):276-277.
论文作者:黄文风
论文发表刊物:《防护工程》2019年第5期
论文发表时间:2019/6/6
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