低压电网标准化建设和安全用电管理的思考论文_陈兴林

低压电网标准化建设和安全用电管理的思考论文_陈兴林

贵阳筑水水利产业发展有限公司 贵州贵阳 550000

摘要:互联网信息技术的高速发展,信息技术被广泛地应用于电力领域中。加强对电网标准化管理,有重要的作用。本文针对电网标准化管理的重要性、电网标准化管理模式的构建与实践进行分析。

关键词:电网;标准化;管理模式。

1引言

电网管理的主要目的就是提高管理的效率,给部分供电企业创造经济利益。相关人员他通过掌握专业的科技技术、先进的管理方法,进而维护电网的安全,提升电网的运行水平。为电网的顺利运行创造了好的条件、相关人员需要从对电网的建设施工开始,到后期的检修,这些环节都需要进行标准化的管理与控制,减少电网在运行过程中造成的经济浪费情况,供电企业能够在电网建设的整个过程中获得最大效益,进而提高电网的管理水平。相关人员对电网的标准化管理主要就是对管理的优化过程,经过标准化的管理。相关人员可以将自身的管理控制策略融入电网建设的不同环节之中,进而提升电网的运维质量,达到对电网建设的预期的管理目标。

2电网标准化管理模式的构建

2.1宏观层面的标准化管理

对电网进行宏观层面的建设指的是相关人员需要从整体方向上控制电网工程的建设与管理,对每一个环节的流程进行科学规划,为后期的电网建设提供便利。电网在建设过程中,相关人员需要掌握好各个层面的协调控制。相关人员在进行投资规划的时候,需要结合配电网的实际情况,对电网的建设进行针对性的计划。投资相关人员需要加强投资规划。在电网建设的项目规划中排序,将影响程度较大的项目进行优先规划,把握好电网投资的重点,以保障科学合理地进行资金投入。相关人员也需要加快电网自动化建设和调度自动化的运行进度。

(2) 微观层面的标准化管理

相关人员需要规范设计变更管理。电网设计变更是指设计单位需要对已经有的项目设计的基础上,进行补充的工作,从工程结算根据资料可知,部分项目建筑工程在施工中,存在很多设计变更方面的情况。相关单位对设计变更管理制度落实不够到位,对已经发生的设计变更没有大范围的进行规范处理,例如一些项目工程单位没有办理正式书面手续就开始进行施工。以上这些都是相关工程单位需要解决的问题。相公部门针对不同地区的实际负荷水平及增长情况进行计划,需要加强有针对性的建设投资,优化网架结构,为提高供电可靠性做足准备。近年来,一些变电站重载运行的现象频繁出现。建议部分供电局结合当地电力负荷水平及具体的增长情况,有针对性地对部分地区进行投资建设。

3电网标准化管理模式的实践

(1)停电计划的标准化管理

影响电网安全稳定供电的一个重要因素就是停电,这应该引起相关部门的高度重视。相关人员可以根据实际情况科学合理地进行规划,使其能够对电网的系统的安全运行起到主要的作用。预测浪费情况并剖析原因。依照数据统计,再去结合以往的电网管理经验,停电中的浪费主要体现为:由于未知因素的干扰导致计划放弃,产生成本浪费。其主要的浪费原因有:①协调性不好。电网的参建方,如施工单位、设计单位等协调不利,导致计划未被彻底执行,计划无法协调导致电网的管理计划受到影响。②预测停电控制落后。因为技术的落后,无法进行科学合理的控制,没有办法实现线路与设备的更深层次的分析。③数据缺失。

(2)带电作业标准化管理

带电作业需要相关部门减少停电的数目,对电网系统进行安全维护。根据带电作业的特点,对电网停电的危险程度采取以下对策。①加强带电作业的训练。带电进行工作是一个具有技术性的高危工作,需要带电作业人员拥有较强的专业技术能力,还需要掌握安全作业的标准。相关部门需要对其进行培训,加强其专业技术,使工作人员能够高效地进行带电方面的工作。②扩大带电作业范围。点点作业能够将停电的范围不断地缩小,减少停电的户数,相关人员可以尝试将带电作业纳入停电管理的范围,全力以赴去维护电网在供电方面的安全。

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(3)制定管理体系

相关人员需要以电网建设的现阶段的情况为基础,以电网工程未来的实际运行发展为主要目标,来制定标准化管理体系,进而提升电网工程项目建设的效率。从现实构造情况看,相关人员为了加强电网投资和电网项目管控,提升电网投资方面效益,还需要调整电网投资结构,保障电网工程项目的顺利实施,工程单位需要实践的管理方法如下:把“以市场为导向、以解决现阶段电网存在问题为着力点,以主电网协调发展作为规划的中心思路和指导原则。在年度滚动规划的基础上,委托设计单位需要开展电网项目的科研工作,深化项目的前期工作,避免在实施阶段项目频繁变更,进而建立电网项目储备库。

(4)加强培训

由于人为因素导致配电标准化管理过程中出现了很多问题,影响了建设的质量和效率。部分工作人员,在标准化管理过程中注意力不集中、素质不强,给建设配电带来了一定程度的影响。所以,相关部门需要加强对施工人员的培训。提高相关人员的综合素质和专业技术。培训的对象,不仅是指现场的施工人员,还包括配电管理过程中的人员,都需要有专业的能力。除了培训相关人员的综合素质与专业能力以外,还需要相关人员具备正确的工作态度,提高相关人员的责任意识。相关领导需要对配电标准化管理的人力方面进行管理、将人力进行适当的协调,减少人员的损失。根据工作人员的专业能力高低对其进行有针对性的培训,对企业的人力资源的利用达到最大化,为开展电网标准化管理提供人力资源方面的支持。

4提高电力安全用电工作在电网运维中应用效果的措施

4.1建立完善的安全用电网络系统

为确保电力安全用电工作的有效实施,需要配以完善的安全用电网络管理系统。监察工作中应充分利用现代化设备的高效性和便捷性,创新用电手段,提高用电工作效率。此外,要注意相关监测设备的更新换代。经济的飞速发展导致陈旧的设备很难跟上当前电力生产的要求,需要对其进行技术革新,以保证监测设备与电力生产实际相适应。学习国外先进的用电办法、引进先进的监测设备,提高我国电力安全用电水平,保证电力生产安全进行。

4.2加大用电强度,实行全方位用电

对生产安全的忽视导致企业缺乏对员工的安全培训及相关电力设备、设施的操作规范,使得在实际工作中违规作业的现象时有发生。例如,进行相关电力设备操作时不按照规范严格执行;进行检修作业时,未按照规定进行相关设备的检查,导致安全事故的发生和人员的伤亡等。为了确保电力安全用电工作真正起到减少电力安全事故的作用,需要加大用电力度,使得用电工作更加具体、作用面更广。建立相应的安全生产管理体系及操作人员管理方案,并通过加强用电力度保证具体要求充分落实到电力生产中。同时,加大对违规行为的处罚力度,完善事故管理体系,在日常工作中加强各种作业、设备维修的记录工作,以备事故追责问题。将作业人员与用电人员组成利益共同体,发生事故时同时进行处罚,在维护电力生产安全的同时,也督促相关的管理人员认真负责进行用电工作。

结束语

电网标准化管理模式的构建,对配电工程项目的建设意义重大,相关部门需要进行认真论证、仔细分析。对配电工程项目进行标准化的管理,不仅对各个环节进行科学的指导与安排,同时需要对配电项目管理的整个操作流程进行实时监控。电网标准化管理模式的构建与实践对电网建设的质量提供了有效的保障。

参考文献

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[4]陶鸿飞,凌玲.配电网建设标准化管理体系的构建与实践[J].企业管理,2017(S1):374-375.

论文作者:陈兴林

论文发表刊物:《基层建设》2019年第12期

论文发表时间:2019/7/17

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