摘要：电力工程技术的发展直接影响着人民群众的生活，而土建施工是电力工程技术发展中最为重要的部分，但是由于土建施工难度较大，影响因素多，其施工质量一直不能得到有效的保证，因此有关企业和部门必须针对土建施工的薄弱环节加强管理，提升土建施工的整体质量，使得电力工程技术在土建施工顺利完成的前提下发展的更好。
关键词：电力工程；施工技术；管理措施
1电力工程技术交底概述
对专业技术要求较高是电力工程的一个重要特点。技术交底是电力工程项目的施工前的必要工作之一，电力工程施工技术与管理工作的主要内容就是技术交底。所谓技术交底，就是在电力工程中，为保障项目的顺利开展，在施工之前，由技术主管人员对施工人员进行的培训指导工作，旨在明确项目的各项基本指标和管理规定，确保项目工程合格、高效、经济。
电力工程技术交底工作主要包括：明确施工范围、明确工程目的、明确编制依据、明确工程职责、明晰电力工程管理内容等。电力技术交底工作对于电力工程施工意义重大，切实落实电力技术交底工作是保障电力工程项目顺利开展的基础保证。
2电力工程施工技术与管理中存在的问题
2.1不全面完善的施工技术交底
有效的技术交底工作对电力工程来讲相当重要，能够实现有效控制施工质量。施工人员在进行电力工程操作的时候，必须按照对应章程下的工作要求，进行合理的调配施工。缺乏技术交底的电力工程就不能够完成任务。然而就现阶段来讲，电力工程施工企业不能够按照施工标准进行调试，导致电力工程出现严重问题，从而影响到了技术交底工作。
2.2施工人员的专业水平相差悬殊
我国的电力工程项目的工作人员专业水平高低不一，整体专业素养较低，这个的问题已经严重影响到了我国电力工程项目的工作进展和施工质量。我国很多电力施工单位对于工作人员的职业标准要求较低，有的甚至连基本的职业证书都不作要求，这使得大量低层次的工作人员混入到电力工程工作中，由于工作人员的专业素养较低致使电力工程项目中经常出现各种问题。
2.3电力工程管理流程严重缺乏科学性
流程管理不仅可以提升管理的科学性，而且还可以更进一步确保工程的施工质量。虽然我国很多电力工程施工企业都制定出了比较完善的管理流程，但是还存在着一系列不合理的问题和现象，而且部分管理流程还非常不健全，很容易导致各个部门的工作思路盲目，逐渐出现管理混乱的问题。再加上部分施工企业单单地追求经济利润，很容易就会出现违规操作的现象，也会导致电力工程施工管理过程中的安全、质量、进度等关键管理环节失效，很容易就会导致电力工程施工质量存在着安全风险问题。
3针对电力工程技术管理的措施
3.1建立完整的施工管理制度
建立完善的施工管理制度是技术管理的基本保障，当前电力企业的关键是要创立完整的施工现场技术管理制度规范，保证施工过程中有法可依、有制度遵守，其中对于制度内容需要按照国家电力行业的技术标准，另外一个方面需要结合电力工程建设的具体情况，确定所拟定的制度方案完善规范、合情合理、安全可行、能够用来统一施工现场的施工过程。有了完整、健全的施工技术管理制度，就能够为整个工程的正式开展提供基本操作规范与制度。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆在此基础上，实行责任制管理方案，按照工程施工的所有环节以及部门来安排责任、规定责任，最终按照责任制度制定绩效考核制度，并且按照考核来给予对应的奖励与惩罚，来激励现场施工人员的进取心以及上进心，使其能够在施工中发挥自身的技术优势，更加积极地参与进电力工程的建设中来，给电力工程建设提供技术上的支持。
3.2提高工程人员的素质
电力工程中所有的工程施工參与者的素质对于提高工程施工管理水平和提升工程质量都很重要，要积极采取措施多渠道地对相关工作人员进行专业教育和业务培训，只有采取正确的途径和方法才能实现综合素质的整体提高，推进电力工程施工质量的提升。
3.3改进电力工程施工技术，提高人员专业化水准
电力工程不同于其他工程，电力工程对技术的要求标准较高，高标准的技术不仅可以大幅度提高施工工作效率，而且是实现工程质量达标的保证。我国目前电力工程的现状是相对于管理型人才更加缺乏技术型人才，提高施工技术的最直接有效的途径是培养和吸纳高技术型人才。建立完善的人才安置管理制度，确保能够吸纳人才还要能留得住人才。一方面通过高技术型人才带来的技术革新推动电力工程的施工效率；另一方面定期开展培训学习班，给高技术型人才提供知识展示的平台，让高技术型人才将高精尖的技术分门别类的教授给员工，从而提升企业的员工素质。除此之外还要结合同行业的其他单位定期开展技术交流性的研讨会，取长补短，博采众长实现自身综合素质的提高。
3.4不断加强整体电力工程中的监督力度
监督属于更好提高工程质量的一个有效措施，而且还起到了非常关键的作用。良好的口碑属于企业在激烈的市场当中取胜的一个关键成分，电力企业对于电力工程建设项目的质量控制不仅关注到了企业的信誉和名誉，而且更加关注到民生问题，为了不断加强电力工程的资料监督力度，电力工程的施工企业可以成立起企业质量监督和检查小组，通过采用定期检查或者是不定期检查的方式，来更好地确保整体电力工程的施工质量。而且对于工程当中的质量监督力度，还必须要实行监督问责制度，具体落实到个人当中，只有这样，才可以不断地加强监督的效果，而且还会在无形当中就会提高了监督的力度。
3.5消除土建施工现场的安全隐患
管理人员不仅要对现场施工人员的施工进行监督，还要定时对完成施工的部分进行检验，杜绝发生安全事故的可能。电力工程土建施工现场的安全管理工作对于整个工程建设而言有着重要的意义，电力施工单位在正式施工之前，要能够组织所有参与土建施工的专业技术人员开展专业技术培训以及安全教育工作，提高施工人员的安全意识，确保全部工作在现场施工过程中能够严格按照电力项目土建施工的安全规范以及施工设计图纸开展工程建设工作，从而保证土建施工的质量。同时在现场施工之中，施工单位要不断的加强施工现场的安全质量监督工作，及时发现电力工程土建施工中的质量隐患及安全隐患。通过科学合理的安全责任制度，明确施工现场各部门的安全职责，对于各种违反安全管理规定以及施工技术规范的行为给予对应的惩罚，督促全体员工严格规范自身的行为。
结论
电力工程建设对我国现代化建设发展来说，有着非常重要的作用和意义，因此在现阶段当中，如何充分地运用电力工程施工技术和管理手段来更好地提高我国电力工程项目的经济效益，属于现代企业在建设过程单位必须要解决的一个重大挑战。对于电力企业来说，只有不断地探索电力工程技术和管理的新途径，学习更加先进的施工技术和管理手段才可以更好地促使电力工程向更高层次发展，才可以在最大程度上减少了工程施工成本，增加企业的经济利润，更好地为人们服务。
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论文作者:闫岩1,于姚2,黄子炎3,高可佳4
论文发表刊物:《电力设备》2018年第32期
论文发表时间:2019/5/24
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