摘要：建筑工程施工中，很多环节都会对工程的质量产生较大的影响，因此必须要采取有效措施做好建筑工程管理工作。但是从现阶段的建筑工程管理工作中看，我国的建筑工程管理中还存在着非常一些问题，若得不到有效的控制和解决，就会影响工程建设的整体质量及水平，因此必须要针对当前工程管理中存在的主要问题找到优化对策。
关键词：建筑工程管理；主要因素；解决措施
1建筑工程管理的积极作用
1.1减少工程的成本投入
高质量的建筑工程管理能够很好地减少施工中的成本投入，同时还可以更为充分地利用各项资源，从而帮助企业获得更高的市场份额。此外，施工单位若要更好地获得工程的承包权，就一定要在选择施工技术的过程中更好地了解并掌握投标报价、合同内容与工程的具体情况，进而更好地展现自身的优势，提高建筑工程管理的有效性与科学性，如此也能更好地保证工程各项投资都能得以科学合理地应用，提高投资的合理性，为施工单位获得更高的综合效益，促进企业的平稳发展。
1.2改善工程建设质量
在建筑工程的建设中，质量是最为重要的一个环节。很多因素都会对工程建设的质量产生影响，如设计的合理性，材料的质量，施工环境、施工方案的科学性、工艺流程的完善度、技术的科学性以及施工人员自身的业务素质和业务能力等都会对工程的建设质量及水平产生非常大的影响。在这样的情况下，若能够创建一个科学有效的建筑工程管理机制，就能够很好地确保工程建设的顺利进行，提高工程建设的质量，完善工程建设的整体效果。
1.3确保工程建设的安全
建筑工程安全管理工作中一个非常重要的环节，就是采取有效措施对工程中的不安全因素加以科学有效的控制，避免不安全因素的进一步增多。在工程建设的过程中若不能严格按照规范的要求去操作和处理，就可能发生比较明显的安全事故。因为生产活动本身是一个较为多变的过程，所以在安全管理方面也要随之变化，在工作中，管理人员不断地分析可能造成风险的因素，归纳经验教训，进而更好地保证工程建设的安全进行，上述内容的实现必须要以科学有效的工程管理工作作为前提和保障。
2.目建筑工程管理中的问题分析
2.1管理机制不完善
我国建筑行业发展的时间较短，且在工程管理观念上也相对较为之后，特别是在很长一段时间内，我国的建筑管理工作一直都没有从粗放型向集约型转变，施工单位在工程建设中对管理制度的建设并不十分关注和重视，因此在管理工作中普遍存在着拿来主义的倾向，直接照搬照抄其他的管理制度，没有充分考虑自身的发展情况和工程建设的实际要求，所以在制度内容上存在着一定的不合理之处，不利于建筑工程管理制度的建设和完善。
2.2管理力度不强
一些施工单位在工程建设中虽然也创建了管理制度，同时也建设了管理系统，但是在实际的工作中存在着管理力度明显不足的问题。管理人员在工程管理过程中并没有起到应有的约束作用。不能严格执行规范的要求，而产生这一问题的主要原因是施工中在人员设置方面不是十分合理，对监督岗位没有设置固定的编制，管理人员在日常工作中不能很好地发挥自身的价值，工程管理工作中也受到了一定的制约，因此也影响了监督力度的有效增强。
2.3基层施工人员培训不足
建筑行业在招聘基层施工人员的过程中不是十分关注人员基本素质考察环节，施工人员一般不具备较强的专业技能和较高的专业素养，这一状况为工程管理工作带来了不小的障碍。施工单位为了更好地保证工程的建设周期没有对施工人员开展定期针对性培训，施工人员安全和施工质量方面都不是非常重视，因此影响了施工管理的整体效果。
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3建筑工程管理的优化对策分析
3.1积极贯彻责任制
建筑工程建设的过程中有其自身的特性，其工程量较大，工序较多，施工操作复杂且环境多变，因此施工管理工作很难平稳进行。为了更好地保证工程管理的整体效果，必须要在工程管理工作中积极贯彻责任制，明确工程建设各个环节的责任归属，同时还要对其进行有效的细化处理，进而将监督的责任放在监管人员的肩上，从而更好地贯彻和落实监管责任，保证工程管理的质量及成效。
3.2重视协调与沟通
高水平的施工管理是企业在激烈市场竞争中取得明显优势的一个重要的基础。而若要实现这一目标，就必须要依靠科学有效的工程管理体系。在管理体系当中，所有的部门一定要做好沟通与协调工作，只有这样，才能更好地保证系统的正常运转。如在工程管理机制和管理体系的建设中，施工前的设计以及造价管理部门一定要将工程建设的整体方案以及技术要求详细地传达给其技术部门，此外还要在工程建设与施工中按照工程建设的实际需要去创建质量和技术管理的相关标准及理念去进行施工人员的培训，详细的讲解建筑市场当前和未来的基本发展趋势，这种方式可以很好地增强企业自身建设的凝聚力，在企业内部也能更好地形成一种良好的环境，进而更好地推动施工单位的健康发展。
3.3积极应用全新的管理模式
建筑施工企业在工程建设中一定要对工程建设安全进行全面分析，很多安全事故都不是突然间发生的，其与施工人员安全意识不强，安全教育不到位有着直接的关系，同时很多人员对安全事故也没有及时采取有效的处理和控制措施，应急机制建设中还存在着很多需要改进和完善的部分，而之所以出现这一现象是因为施工中没有制定相对比较科学完善的施工规划。对此，施工企业在日常工作中必须要根据实际情况来分析安全事故出现的具体原因，且要制定科学的目标，归纳安全管理工作中的重点问题和难点问题，从而提出针对性的控制措施。将安全生产责任充分地落实到人，进而提高施工人员对施工安全的重视程度。
3.4严格执行安全管理制度
在建筑工程的建设与施工中，一定要高度关注与重视安全问题，因为施工安全会对工程建设人员自身的生命及财产安全产生非常明显的影响。因此在管理工作中必须要科学制定安全操作的规范及要求，归纳施工中所需要注意的所有事项。此外还要对细节问题做出明确的规定，在管理中还应制定科学有效的奖惩措施，促进其推行和落实，进而能够更好地在施工中实行安全生产责任制度，在出现问题时可以及时找到这一环节的负责人，对负责人和相关责任人进行惩罚，提高安全管理工作的质量和水平。
3.5加强质量管理控制力度
现阶段，在我国建筑工程质量管理体系建设上依然明显滞后于发达国家，所以针对这一现象，我们应积极学习国外建筑质量管理体系建设的先进经验，从而不断改进和完善我国建筑工程质量管理体系建设工作。在日常工作中应重视企业生产建设中的具体执行规范，此外还要创建符合自身发展状况的质量管理机制，将其落实到每一个环节当中。在日常工作中还要结合自身发展的具体情况来对质量管理机制及管理体系进行科学的改进和完善，进而使体系能够更好地为提高建筑工程建设质量而服务。
4结束语
在建筑工程施工建设中，只有对其开展严格的管理才能更好地确保工程建设的质量及效果。当前我国建筑工程管理工作中还存在着较为明显的不足，为了更好地改变这一现状，就必须要采取有针对性的优化对策。而管理制度的建立和完善是最为核心的一个环节。在对制度内容进行完善和处理的过程中一定要对工程建设的具体要求予以高度的关注和重视，此外还要在制度中加强对工程建设操作细节的规范和要求。此外建筑工程管理人员在日常的管理工作中还应积极根据施工人员的具体情况对其开展技能培训，从而更好地保证施工的规范性。建筑工程管理是一项比较系统也比较复杂的工作，所以在工程建设中必须要对所有的环节都进行有效的控制和优化，进而更好地推动企业的健康发展。
参考文献：
[1]齐爽.建筑工程管理的影响因素与对策分析[J].数码世界.2018（02）
论文作者:许科军
论文发表刊物:《基层建设》2018年第14期
论文发表时间:2018/7/16
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