摘要：为了提高房建工程的施工效率及质量，从而保证房建工程安全管理工作处于正常运转状态，进而为施工单位节约更多的成本，便有必要在综述房建工程概念的基础上，分析房建工程施工项目部安全管理的难点，就提出具体的管理对策进行深入探究。然而，从现阶段房建施工项目部安全管理水平来看，仍停留于粗放型阶段，尚存在较多问题亟待解决。
关键词：房建工程；施工项目部；安全管理
近年来，随着我国经济的不断发展，城市规模不断扩大，房建工程的数量不断增多，房建工程施工安全管理水平已取得一定的进步与发展。同时，为了顺应时代发展潮流，满足日益严格的施工安全管理要求，房建工程施工项目部的工作重心逐步向分析管理难点及提出解决对策转变。其中，房建工程，又称房屋建筑工程，指建筑及其附属设施、配套设备、配套管道、配套线路及室内外装修的工程[1]。相较于其他工程，房建工程的类型复杂，涵盖住宅、医院、学校、商场、旅店、剧院、厂房等，但是港口工程、铁路工程、水利枢纽工程、桥梁工程、不与建筑工程相匹配的地下隧道工程均不属于建筑工程的作业范畴。鉴于此，本文针对房建施工项目部安全管理难点及对策的研究具有重要意义。
1.房建工程施工项目部安全管理的难点
1.1机制问题
从现阶段房建施工项目部安全管理水平来看，仍停留于粗放型阶段，建筑产业整体起步晚发展迅速，一部分施工单位的施工项目部门存在安全管理力度不足及安全管理职责划分不明确的问题，特别是安全管理职责划分不明确，直接影响房建工程的施工进度，少部分施工单位项目部门缺乏健全的安全管理机制，对于施工安全管理的重视程度有待提高，不仅无法发挥施工安全管理的作用，还无法落实施工安全管理的流程，存在埋下安全隐患的可能性，威胁施工人员的生命安全，造成不可预估性损失[2]。此外，有统计资料表明，我国每年由于安全管理机制不全造成掘进事故的发生率呈逐年递增趋势。
1.2素质问题
受房建工程作业劳动强度大且薪资待遇差的限制，缺乏专业化项目安全管理人才，或安全管理人才流转速度快，或安全管理人才从业意愿不足，无法形成具有企业特色的项目安全管理人才队伍，是造成施工单位项目部门安全管理人员整体素质水平不齐的主要原因[3]。与此同时，房建工程施工环境普遍较为艰苦，安全管理流程复杂，特别是高层建筑及超高层建筑，涉及多个部门有机协调与配合，存在着一定的管理难度，一旦管理人员的工作水平不足，或缺乏工作经验，或知识领域狭窄，不仅严重影响房建工程的施工进度，还可能埋下安全隐患，造成不可预估性损失。
1.3管理问题
为了顺应时代发展潮流，满足日益严格的施工安全管理要求，加快房建工程施工项目部安全管理模式的变革速度，增强安全管理水平具备显著价值作用[4]。然而，从现阶段房建施工项目部安全管理水平来看，受成本投入因素及思想认识因素的影响较为严重，施工机械化基础薄弱，施工技术引进及施工设备更替的速度过于缓慢，一旦安全管理手段落后，或安全管理方法单一，或安全管理效率低下，造成施工项目部门在实际管理过程中存在着一定的盲目性，资金无法发挥预期效果，反而增加成本投入，影响房建工程质量，存在埋下安全隐患的可能性。
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2.房建工程施工项目部安全管理的对策
2.1人员管理
在实际管理的过程中，施工项目部主动转变传统工作理念，坚持以人为本的工作原则，加大对于人才引进及人才培养的重视程度，促使工作人员成为工程项目安全管理的“实施方”，例如：以项目负责人员为例纳入岗位职责及工作能力等指标严格控制人才引进标准实行提前试用制；以项目分包人员为例纳入业绩、诚信度、管理体系及素质水平等指标选择符合标准分包单位尽早签订项目分包合同引入现有安全管理模式；以选择性技术人员为例以符合技术符合工程建设标准为前提签订短期劳务合同便于落实施工操作流程。同时，以岗位责任、文化水平及岗位人数为标准积极组织岗位培训，开展知识考核，树立安全管理意识，考核合格者予以一定物质奖励或精神奖励，形成“高标准、严要求”的工作作风，切忌走过场。
2.2设备管理
按设备规格，施工设备可分为小型机械化设备及大型机械化设备，并且设备利用效率与工程施工质量存在着密切联系，即设备利用效率越高、工程施工质量越好，特别是大型机械化设备，以保证施工质量为前提大大提高施工效率，例如：桩基础工程中成孔设备、土方工程中机械化施工设备、塔吊设备等。以塔吊设备为例，一旦塔吊设备利用率过低，或质量不符合工程建设标准，或吊运距离过短，严重影响房建工程施工进度。
同时，相较于大型机械化设备，小型机械化设备是保证房建工程项目施工美观的主要手段，例如：红外线垂直投影仪、瓷砖台式切割机、平板振捣器等[5]。因此在实际管理的过程中，施工项目部主动转变传统工作理念，坚持具体问题具体分析的工作原则，加大对于施工机械化设备管理的重视程度，以房建工程施工标准为出发点，做好机械化设备的选型工作，尽可能选择高效、便捷、节能的施工设备，确定设备数量及型号，建立设备使用、维护、保养的管理机制，并且严格检查参建方自带入场设备是否符合工程建设标准，以达到安全管理要求为前提，进一步提高施工效率，避免施工安全事故。
2.3材料管理
施工材料质量与房建工程质量存在着密切联系，即施工材料质量越好、房建工程质量越佳、房建工程安全性越高。因此在实际管理的过程中，施工项目部主动转变传统工作理念，坚持可持续性发展的工作原则，加大对于施工材料管理的重视程度，做好材料供应商的入选工作，尽可能选择资金雄厚、厂家代理、厂家直供的材料供应商，查看材料的技术指标，评估材料的质量等级，并且利用公开招投标的手段，做到“安全施工、质量为先”，选择符合工程建设标准的材料供应商。同时，重视材料入场验收环节，严格控制材料入场标准，落实材料验收流程，一旦发现不符合工程建设标准的材料尽早更换，保证房建工程质量。
2.4方法管理
在实际管理的过程中，施工项目部主动转变传统工作理念，坚持实事求是的工作原则，以房建工程施工进度为突破口，利用信息技术制定与房建工程相匹配的安全管理计划表，将安全管理任务细化至各个施工环节内，促使安全管理责任不再是口头表达，存在定量区分，并且以符合房建工程建设标准为前提，重视混凝土样板制作环节，倡导技术人员自行完成交底工作，促使各环节技术人员明确施工操作要点，进一步落实施工工艺及施工流程，提高房建工程施工安全管理效率。
3.讨论
通过本文的探究，认识到在社会经济稳健发展的大背景下，我国城市规模不断扩大，房建工程的数量不断增多，房建工程施工安全管理水平逐步成熟，社会对于房建工程施工安全管理提出全新的要求及标准。如何有效解决房建工程施工安全管理的难点工作，是施工项目部在实际工作过程中所面临的主要问题。因此，综述房建工程的概念，分析房建工程施工项目部安全管理的难点，提出具体的管理对策具备显著价值作用。
参考文献
[1]汪大惟.论房建施工项目部安全管理的难点和对策[J].山西建筑,2016,03:247-249.
[2]黄志光.房建施工项目部安全管理的难点及对策探究[J].智能城市,2016,06:184-185.
[3]王成.建筑施工项目部安全管理的难点和对策探讨[J].建材与装饰,2016,22:158-159.
[4]杨艳琼.探讨房建施工项目部安全管理的问题和对策[J].现代装饰(理论),2014,07:193.
[5]蔡慧雯.安全管理在房屋施工项目部中的难点和对策[J].经营管理者,2015,23:301.
论文作者:吴泽华
论文发表刊物:《基层建设》2017年第9期
论文发表时间:2017/7/20
标签：安全管理论文; 建工论文; 施工项目论文; 设备论文; 难点论文; 工作论文; 对策论文; 《基层建设》2017年第9期论文;