建筑工程管理基础上的建筑工程质量控制论文_黄启航

西安市常宁开发建设有限公司 陕西省西安市 710100

摘要:伴随着我国经济的发展,建筑行业的发展也是呈现一片大好之势。建筑工程质量的控制是保障一项工程项目得以顺利完成的重要工作,对于建筑行业的发展有着重要的导向作用,因此,做好施工中的管理、质量控制是尤为重要的。本文在建筑管理的基础上,分析了提高建筑工程质量的措施。

关键词:建筑工程;管理基础;建筑工程质量

引言:工程的质量是建筑行业得以在社会中立足的重要前提,直接影响着企业的未来发展。而要提高建筑工程的质量,则应该做到施工的科学合理,运行的周密恰当。建筑事业具有相当的复杂性,在施工前、中、后期都应该形成完备的计划,做好监管工作,在有效管理的基础上提升工程的质量。

一、建筑工程质量控制应该遵循的原则

(一)业主和监理单位的绝对话语权

在建筑施工过程中,当业主以及监理单位中一方认为工程当中存在着质量问题,施工方应该及时按照客户的需求进行整改。在施工的过程中,应该坚持按照国家规定的相关法律与规则进行施工作业,在此条件之下,应该坚持客户第一的原则,积极听取业主以及有关监理单位的意见及建议,打造双方都能够满意的优质的建筑物。

(二)施工人员的重要作用

在施工中真正的起决定性作用的是施工人员,他们是项目的直接实施者,对于项目的把控程度是非常明显的,因此,在制定相应的规章制度时应该坚持以人为本的指导原则,推行真正能够有效发挥作用的施工规则,并且在施工过程中注重施工人员的身心健康,培养、提高其安全防范意识。

(三)施工环节的全面把握

建筑施工是一项复杂、困难的工程,其中的各个环节都是非常重要的,不能够忽视前期的准备工作以及中期的监督工作,而且还应该在完工后进行检查,及时弥补工程中出现的问题。尤其应该注重对于施工问题的预防工作,争取在工程出现问题之前就发现问题,并且实施能够解决问题的措施,做到防范于未然。

(四)秉持客观的态度

在解决施工过程中出现的问题时,应该具体问题具体分析,坚持实事求是的态度,在相关法律规范的前提下进行科学、公正地解决。尤其是领导在面临相关人员之间的纠纷时,应该做到不偏不倚,一视同仁,避免出现违法乱纪的不正之风。在制定管理的条例时,应当坚持客观的原则,符合施工中的实际需求,使其能够有效地制约施工过程的各个环节,保障施工建筑的质量安全[1]。

二、管理基础上的施工质量问题的解决措施

(一)做好场地清表工作

场地清表是指在全面熟悉设计文件和设计交底的基础上,进行现场调查、统计、核实施工范围内的一切障碍物以及一切需要拆除的附着物,并联系相关部门进行解决。场地清理根据填筑施工的要求,分期分批进行,原则上是全面清表、分段弃方。场地清表包括清除路基范围内的树根、草皮等植物根系,将填筑基底范围内种植土及非适用性土清理挖除,直至地基土满足要求为止。对不符合路基填料要求的土体,挖出后外运至指定的废弃场,以便集中处理。

场地清表工作是建筑施工进行的前提,只有真正做到地表能够达到施工的要求,没有妨碍物,才能够开始规划施工的下一步进程。在进行场地清表工作时,应该清楚地掌握施工图纸的各项要求,全面把握地表的情况,使各个地表状态能够适用于建筑建设的实际要求,认真做好清理工作,对土质以及路基填料进行科学地分析,判断其合理性,对于不符合规定的部分及时进行替换,确保工程能够顺利进行,打造良好的地表结构。在常宁新城安置项目社区(如图1所示)建设中,各项工作都是遵守规范进行,在施工前期进行了地表的处理工作,保证了建筑的质量。

图1 常宁新城安置项目社区

(二)制定整合前期项目管理办法

首先,应该组织有关领导人员开会,制定从前期准备到后期检验的一套完备的项目管理办法,然后认真进行记录,并最终进行整合归纳,出台符合实际施工的管理方案,规范各方面人员的行动,建造结构合理、质量有保障的建筑。

在常宁安置社区项目开始之前工作人员专门参考类似项目,编写了一本《常宁新城安置社区项目工程管理制度汇编》(如图2)。制度中包括的前期环节有施工材料的采购、检测、运输和使用等,并制定各个环节中的人员应该做到的具体内容,并且指出如果由于材料的不合格造成建筑质量出现问题,那么其后果直接由材料的负责人员进行承担,选购的材料、设备等既要符合其自身的质量标准,又要满足工程的的设计要求。

在施工当中应该加强对于施工人员的管理规定,实行质量责任制,成立专门的管理部门,设置专门的负责人,规定负责人的职责要求,并且由其向下级传达、声明每个部门及个人的责任,并把责任落实到个人,使每个人都能够产生一种责任感,更加积极主动地投入到建设当中。

制定整合前期的项目整合办法是建筑施工中的一个重要的措施,能够有效地保障工程的各个环节的实施力度,规范工程中所有人员的自身行为,实现总体的发展完善,从而提高建筑的质量[2]。

图2 常宁新城安置社区项目工程管理制度汇编

(三)加强施工现场管理工作

在施工现场的有效监管能够确保施工中尽可能少地出现质量问题,减少返工的现象出现,在增强了建筑质量的同时,还能够缩短工期,实现成本的节约,减少工程的造价。

在施工中设置专门的部门进行监管工作,监管人员应该密切关注施工人员的操作,在发现有不合理的现象出现时及时进行制止,并把问题进行上报反应,分析问题,提出解决方案之后再进行施工工作。监管人员的配置要合理,不能够过多也不能过少,过多会浪费人力资源,出现消极怠工的情绪,过少则达不到全面监控的效果,在人员的分配上应该按照实际施工的难度进行分配,并且还要结合监管人员的兴趣爱好和具备的能力。

结束语:现代社会建筑行业的发展方向就是要做好质量的控制,打造高品质、高质量的建筑物。建筑企业应该全面加强关于施工环节的监管机制作用,在施工的前、中、后期从不同的方面进行全面的管理,制定相应的项目管理方法,确保施工的整体能够符合国家的标准并满足人们的需要。

参考文献:

[1]胡春玲.浅谈建筑工程管理基础上的建筑工程质量控制措施[J].科技与企业,2016,05:16.

[2]周豪杰.建筑工程管理基础上的建筑工程质量控制[J].河南建材,2016,04:77-78.

论文作者:黄启航

论文发表刊物:《建筑科技》2017年9期

论文发表时间:2017/10/18

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