云计算数据中心建设中的项目管理应用分析论文_廖希利

云计算数据中心建设中的项目管理应用分析论文_廖希利

青岛恒华机房设备工程有限公司 山东青岛 266000

摘要:从当前的角度分析,数据中心是云计算实现的具体平台。云计算数据中心在建设的过程中在项目管理方面还存在许多弊端,而项目的进度又密切关系到项目的成本、质量。通过对某云计算数据中心建设项目管理的应用进行分析,希望可以对云计算数据中心的建设提供有价值的参考。

关键词:云计算;数据中心;进度管理

1云计算数据中心概述

云计算是一种新型的商业计算模型。它将计算任务分布在许多计算机组成的资源池当中,使各种应用系统可以根据需要获取计算力、存储空间和信息服务。同时这种服务又是可以随时获取、按需使用、随时扩展、按使用付费的。云计算的实现平台就是数据中心。

那么,一个数据中心究竟具备怎样的条件才可以真正称之为云计算数据中心呢?我们可以这样来定义一个云计算数据中心:当前科技水平下,云计算数据中心需要以云计算的基本架构组成,通过计算设备、存储设备以及网络资源进行松耦合,对各种IT设备完全虚拟化、模块化的程度非常高、自动化程度较高、具备较高绿色节能程度的新型数据中心。

一般的的数据中心只可以当成数据存储节点,云计算时代的数据中心已经能够转变方向,逐步成为面向服务和应用的IT核心节点。因为各种各样数据密集型业务逐步涌现,数据中心慢慢成为唯一可以支持大规模云计算应用的服务平台。作为云计算的基础设施,云计算数据中心的建设往往能够吸引非常多的投资,涵盖性能服务器、设备机房、网络设备、存储设施等。

2云计算数据中心建设过程中的项目特点

显而易见,云计算数据中心是非常重要的综合项目,是建筑与电子二者进行有机结合的智能化的工程。和国际一些先进的数据中心相比较可以发现,国内在这种特殊行业上的项目管理相对落后。国内数据中心行业项目一般情况下具有以下几个特点:

2.1项目计划不明确

项目计划是以项目跟踪和管理为基础进行的,需要确定项目的范围、进度情况、费用等因素,在整个项目生命周期中是非常重要的一个环节。一些失败的项目往往就是由于项目计划不明确,无法细致地指导项目进度管理而造成项目最后失控。云计算数据中心在安全和质量方面有着特殊的要求,从而更需要从项目初始就更加注重对项目计划的明确及管控。

2.2专业涉及非常广另外分包的关系也复杂

数据中心在建设的过程中,建设模块系统多种多样,可分为土建系统、给排水系统、消防系统、智能控制系统、装修系统、配电系统、暖通系统、弱电系统等,与十几个专业都息息相关,是一个接口非常多而且具有高技术特点的系统工程。我国在进行数据中心工程建设的过程中主要的模式是参与项目建设的各方相对独立又共同成为一体的模式,项目利益相关者主要包含了投资单位、监理单位、建筑单位、咨询单位、设计单位、供应设备单位和招标单位、专家、质检单位等众单位,关系往往错综复杂,所以一定要在操作的过程中厘清并理顺相互关系,只有这样才能保证云计算数据中心建设顺利。

2.3项目管理过程中的安全性问题

数据中心的业务比较特殊,往往具有高开放性、多业务并存的特点,还有不确定的访问来源等特点,所以数据中心一般情况下面临着较多的安全威胁。现在云计算没有成熟的安全防护技术,如何让数据中心安全性提高是需要迫切解决的问题。

2.4建设的工期非常短而且具有很高的质量要求

云计算中心在投产运营之后能够很快创造比较高的利润,为了尽快投产并且获得比较大的盈利,项目业主往往会严格压缩工期。数据中心还需要高安全性以及高可靠性,如果出现断电都会造成数以万计的交易损失,数以千万计的资产损失。因此在确保施工进度的同时,工程质量的要求也需要保证。

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3云计算数据中心建设中的项目管理应用分析

3.1重视建设方案,对设计进行优化

建设云计算中心的项目是一项复杂多专业的项目,而且面临巨大的投资,重视前期的建设方案是决定项目成败的重要事项。一定要拟定详细的建设要求,确定相关工艺设计。

在编制建设方案的过程中,需要各系统的专家进行共同评审,重点评审各专业的衔接、互相配合的关键点,并且提出优化意见,尤其是针对土建承重、设备布局、设备结构基础、设备走线、管道路由、开孔等进行确认、修改和调整。防止施工的过程中因为设计深度不足导致的建设成本增加以及工期延误等问题。云计算中心项目在立项的时候,土建工程往往已经结顶,需要由原先的普通通信机楼功能逐步向云计算中心调整,一般情况下会涉及到土建结构的加固、设备摆放位置的确定、结构基础的改造,还有冷却水系统水系统的管网等诸多工作,优化设计的深度可以确保项目的顺利实施。

3.2合理进行组织施工、对重点技术措施进行审查

需要各参建单位共同组织施工,在开工之前需要编制施工组织,重点分析各自关键工序、施工难点,对重点技术措施,组织专家团队进行一定的评审工作。把施工通道、设备运输通道、运输机械的配置,工程量、施工分段等诸多因素的分析工作做好,合理进行施工组织,提高施工过程中的效率。

3.3不同的施工阶段需要采取的针对性控制

1)主体工程施工进度控制:主要工作在于划分施工流水段,需要考虑各部位结构特点及工作量的不平衡,协调新建以及改造部分的施工进度。突出重点工作,为后续的工序(比如说通用及专用设备安装、装修施工工作、市政施工工作)创造施工的条件。2)装修施工的进度控制:云计算数据中心装修工程在进行材料采购及进场的过程中是装修施工进度控制的重点,为让企业文化氛围及特色更为突出,需要对装修方案的完成时间及材料选样审定的时间进行重点工作,并及早做好装修样板施工工作,对于特殊及复杂部位,需要提前于现场安装1∶1实样,做好比对、评定的工作。3)设备安装及调试的进度控制:对于设备供应计划一定要进行动态管理,对可能造成工程项目拖期的急需材料还有设备需要采取有效的措施,与各有关单位的关系进行协调,确保设备能够及时运到现场。4)市政配套工程的进度控制:编制相应的市政配套工程的专项计划,组织施工单位并且协调专项计划,重点在于施工场地方面的条件配合。对比合槽施工、顶管、暗挖等方案,避免对施工进度产生影响。

3.4加强控制和协调交叉施工

云计算数据中心项目不单单需要有高技术的特点,另外是一个接口众多的系统工程,需要控制好各个专业的交叉施工,保证项目的进度。比如说,作为工程施工中历来最尖锐的矛盾一般情况下是装修与机电安装的交叉施工,交叉工作面非常大而且内容复杂,如果没有办法很好的处理,将会产生相互制约、相互破坏、相互推卸的局面。

3.5加强每一个分包单位的管理工作

为确保工程的质量,要对所有分包单位的协调管理进行加强,在合同发包的时候,对项目要求进行明确,加强管理,制定相关的绩效考核制度,力求各方都能够服从统一管理,并且进行相互配合,确保工程质量的前提下缩短建设工期。

结语:建设数据中心的的过程中,需要注意信息化建设,提高核心竞争力。另外项目进度管理往往是项目管理过程中的重要组成部分,是确保项目成功非常关键的一个因素。笔者对该项目的进度管理进行深入分析。该项目构建的整套进度管理的流程,对进度控制动态管理进行了强化,并且构建了全面、高效的进度管理体系。

参考文献:

[1]许敏强.基于智能化建筑的建设项目管理研究[J].建材与装饰,2016(19)

[2]汪芳,房秉毅,李璐颖.我国云数据中心建设现状和布局趋势[J].中国数字电视,2012(7):41.

[3]李月成.2011年中国建筑智能化新技术与产品在智慧城市中应用高峰论坛[J].智能建筑与城市信息,2011(12):16-19.

论文作者:廖希利

论文发表刊物:《基层建设》2018年第4期

论文发表时间:2018/5/23

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