摘要：目前我国经济发展迅速，建筑工程为我国做出了很大贡献。在经济高度发展的大背景下，我国房屋建筑行业发展异常迅猛，不仅房屋建筑规模更加庞大，在注重美观外在的同时其内在功能也变得更加强大。但是，在房屋建筑施工中仍然存在一些问题困扰着建筑行业的管理人员，其中施工质量管理是保证房屋质量的重要内容，必须加强对施工质量的管控，提高质量管理水平。本文对房屋建筑施工中存在的质量管理问题进行分析，并结合实践提出了相应的解决对策，希望有助于提升施工质量管理水平。
关键词：房屋建筑工程；质量通病；原因剖析；防治措施
引言
随着城市化建设的全面发展，人们在生产或生活中对房屋建筑质量的要求不断提高。在建筑工程施工领域，房屋建筑工程中项目质量管理效率的提升与质量控制工作的实效性已经成为集中关注的问题。基于此，针对“房屋建筑工程中项目质量的管理与控制”的讨论具有现实意义。
1房屋建筑工程中项目质量的管理与控制的重要意义
现代建筑行业中，房屋建筑工程具有建筑样式繁多，类型种类丰富的特点。现阶段房屋建筑工程是建筑工程的重要组成部分。在建筑物的使用功能及房屋建筑施工技术等因素的影响下，不同建筑项目的建筑规模与工程施工要求也不尽相同，具有一定的系统性和复杂性，然而不同的房屋建筑工程都具有一个共同点，就是对工程质量的要求。尤其是在建筑行业蓬勃发展的今天，房屋建筑工程中项目质量直接影响人们的人身和财产安全，需要得到高度的重视。房屋建筑工程项目的质量受到许多因素的制约，房屋建筑工程质量的影响因素涉及到了以下内容：第一，房屋建筑项目的施工方案；第二，房屋建筑项目的施工设计；第三，施工人员以及施工材料等因素。另外，对房屋建筑工程来说，它属于“一次性”建设工程，即对已经完工的工程，如果出现质量问题，不可再次分拆或改建，因此，工程项目施工单位与项目建设单位均需要对质量控制意识进行强化。
2房屋建筑工程质量通病原因剖析
2.1没有正确认识施工质量管理
部分建筑施工企业为了获得更高的经济效益，会把管理工作的重点放在施工成本和施工进度方面，存在着过于注重施工效率而忽视了施工质量管理的问题。由于施工企业对建筑工程施工质量管理没有正确的认识，管理理念落后、体系散乱，导致出现了在施工成本上对人机费用进行压缩、在施工进度上抢工期的现象，进而造成了施工质量隐患的产生。这些隐患如果没能够及时的被发现并进行处理，就会对建筑的质量和安全造成巨大的影响，甚至导致更加严重的后果。
2.2质量细节把关不严，缺乏健全的管理制度
很多施工企业单位为了满足政府等方面的硬性要求，仅仅将质量管理流于表面，制作一些口号和标语，不能将质量控制工作落实到施工细节中，这种流于形式的质量管理方式并没有让建筑质量控制意识落实到设计施工过程之中。施工人员缺乏质量控制意识的问题会影响工程的质量和工程进度。改革开放以来，我国建筑行业发展过于迅速，与之配套的管理制度尚未能完全的建立起来，在质量管理过程中缺乏一定的科学性，导致企业出现大量严重的管理问题，降低了企业的经济效益。
2.3原材料采购和管理中存在的问题
原材料是房屋建筑的骨骼和肌肉，如果材料质量不能得到有效保证则肯定不能保证建筑的质量。部分建筑企业在材料采购和管理方面并没有形成完善的机制，过程控制不够严格，首先，不能严格确定材料的采购数额，出现过量采购或者采购不足的情况，从而增加成本或者增加时间成本；其次，材料的质量不达标，不能满足建筑设计的要求。这些因素都极大地影响了质量管理的效果。
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2.4在施工设计中存在的问题
在建筑施工质量管理中一项重要的因素就是施工设计，一项有漏洞的施工设计会成为质量管理的重大隐患。其主要原因在于，设计是建筑建设的整体提纲框架，如果在建筑设计中无论是由于体系的不健全还是人员的责任问题导致了设计的疏漏都会成为房屋建筑质量的重大影响因素。
3加强房屋建筑工程项目质量控制的措施
3.1提高施工质量管理控制意识
我国部分建筑企业的建筑工程施工质量管理效果不好，其主要原因就在于施工质量管理意识薄弱、管理理念落后。因此，建筑企业施工团队应当根据自身以及工程的实际情况，提高施工质量管理意识和管理技术，结合先进的管理理念，建立一支高素质的施工团队。在施工人员的选择上，除了要确保其具有良好的专业操作水平、施工经验以及责任意识，还要具有良好的团队意识和质量管理意识。同时还要加强对施工人员的现场培训力度，使其对施工现场能够全面的了解和掌握，使其对工程质量的管理能力和控制能力得到提高，从而更好的对建筑工程施工质量进行管理。
3.2建立完善的质量管理制度体系，加强政府职能部门的执法力度
完善的质量管理制度体系的构建，是房屋建筑工程项目质量管理与控制工作中的核心要素。在强化管理机制的基础上，施工企业需要在合理分工的基础上，将责任落实到具体的某个部门或个人。为提升质量管理效率，施工企业需要对管理部门与职工部门的沟通机制进行完善，严格把控建筑项目的质量。除此以外，施工部门也需要定期开展施工总结。针对工程施工中存在的问题，施工部门需要向管理部门汇报，进而在相互配合的基础上解决质量隐患。除此之外，政府部门也需要加大对施工单位的监管。国家相关部门需要在加强法律法规建设的的基础上，强化对房屋建筑工程质量管理的监管力度，对房屋建筑工程中的建筑设计、施工、监理等过程进行严格的管理和控制，一旦发现有偷工减料等影响建筑质量问题的违法行为，一定严惩不贷。对房屋建筑施工的责任与义务进行明确，也可以促进房屋建筑工程施工的质量的提升。
3.3加强材料的采购和管理
加强材料的选购和管理是施工质量管理的重要工作内容。首先，建筑施工之前一定要对其所需要的设备和材料进行严格的质量监管，保证其能满足工程需要；其次，在材料的采购环节加强质量监管，材料采购人员自身一定要具有较强的专业能力，同时还要具有高度的责任心，要对材料和产品的供货商进行严格的审查，保证材料的质量和使用性能；再次，在施工中要加强对材料的进场审查和验收，只有符合施工要求的材料才能进场；最后，加强对材料的管理，保证其各个环节的可追溯性。
3.4对项目设计的各个环节进行管理
在施工设计中，首先要对质量管理的各项制度和规章进行健全和完善，并将其质量保障体系进行完善；其次，要对设计图纸进行严格的审核，保证图纸质量；最后，在构件选用中，一定要严格参考标准图集，提高构件和配件的标准，为建筑质量提供支撑。
结语
加强房屋建筑质量的全方面管理与控制工作是保证房屋工程质量安全的需要，更是满足人们幸福感的需要。希望通过文章的分析，可以使相关部门以及工作人员清晰而深刻的认识到房屋建筑工程中项目质量管理与控制的重要意义，结合实际情况、完善管理制度，推动我国房屋建筑行业朝着世界化水平发展。
参考文献：
[1]熊一帆，徐海，司乾坤.房屋建筑工程的施工质量管理中存在的问题及对策[J].建筑与装饰，2017（9）：83-85.
[2]张兴平.分析房屋建筑工程的施工质量管理中存在的问题及对策[J].工程技术：全文版，2017（2）：24-25.
[3]高立彬.房屋建筑工程项目质量管理与控制研究[J].智能城市，2016，2（7）：151.
论文作者:沈宏微
论文发表刊物:《基层建设》2019年第2期
论文发表时间:2019/4/11
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