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摘要：近几年来,我国建筑行业的发展可以说是突飞猛进的,当然,这不仅跟我国自身的综合国力提高有关,也跟我过在建筑工程管理上的巨大改进有着重要的联系。不过,随着建筑行业的不断发展,新的问题也在不断的涌现,在工程管理过程中也应该不断的革新才能保证建筑工程项目的顺利进行。本文首先对建筑项目工程管理的意义进行探讨，进而对建筑工程管理的基本要求进行梳理，结合当前建筑材料价格不稳定，砂、石、水泥原材料资源偏紧，分析建筑项目工程管理中普遍存在的问题和解决的有效措施，以期望能够为相关工程提供参考。
关键词：建筑项目，工程管理，有效措施。
1引言
随着建筑行业新技术和新工艺的不断出现,传统的建筑工程管理理念已经渐渐不适用于当今的新兴建筑行业,尤其是在经济飞速发展的新时代，我国在这一方面做得仍不够好,管理制度比较古老粗放,难以真正施行到建筑工程的每一个环节中,如果想要加强对建筑工程的管理与控制,就必须与时俱进,不断更新管理理念,探讨新的管理措施。只有对建筑工程的各个环节进行完善，将控制工程质量原则摆在首位，辅助相关科技技术手段和措施，才能够实现建筑工程的实体作用。工程管理人员也需要不断在具体实践中进行分析和总结，在施工的各个环节和各项活动中有计划地对各类问题及突发情况进行分类研究，对工程管理的各部分进行传统模式的颠覆，做到与时俱进，才能够保质保量的完成各个环节的施工任务，从而获得更大利润的社会效益和经济效益。
2加强建筑项目工程管理的意义及基本要求
2.1控制工程成本
当前，我国建筑工程行业中普遍存在资源浪费的现象和资源没有得到整合，这不仅一定程度上增加了企业负担，也变相提升了工程成本，使得建筑工程中存在部分质量问题，进而影响整体工作的最终效果。通过加强建筑项目工程管理，可以提升现场施工阶段的管理力度和水平，对于施工阶段存在的问题及时发现并进行专业处理，确保资源浪费的情况，从而有效控制工程成本。
2.2保证工程质量
建筑企业以往的管理模式较为死板和传统，操作工人素质差，缺乏灵活性和沟通性，往往只针对工程项目竣工阶段进行管理，忽视了工程其他阶段的重要程度，同时，随着建筑工程原材料越来越紧缺，建筑工程砂、石质量下降等等因素，从而造成建筑工程质量的受损，只有通过增强建筑项目工程管理各个环节的监督，才能够具体问题具体分析，做到对症下药，制定科学有效的解决措施，从而确保工程的整体质量。
2.3提高管理水平
当前我国建筑工程管理行业多沿用之前的管理模式和思维习惯，造成部分管理问题凸现出来，管理效率和质量较低，且对于企业自身来说并不利于企业的长远发展，而增强企业建筑工程管理的水平，不仅能够一定程度上推进我国建筑行业的升级优化，还能够针对当前管理模式中出现的漏洞和问题进行修复，从而针对建筑工程的各个环节进行修复，促进建筑项目管理水平的提高。
3建筑工程管理中出现的问题
3.1建筑工程造价不合理
建筑工程的造价决定了整个工程的成本控制，但由于转型不及时，我国仍存在一部分企业没有明确的建筑工程造价管理意识，造成了现阶段我国建筑行业存在严重的工程造价不合理现象。目前我国的建筑工程造价管理、监督机制不健全，专业管理人才十分匮乏，传统管理模式执行力差，从设计到招标环节都不能够有效地进行精准的工程预算，另外许多管理者的手段单一，不能结合具体情况设计最合适的方案，也缺乏应对突发情况随机应变的能力，导致建筑工程的实行过程受到阻碍。
3.2建筑施工安全无保障
建筑施工大多数都是在室外露天作业，施工人员的人身安全难以得到保障。在施工时，由于一些非人为因素或者人为因素可能导致施工环境周边居民的人身安全得不到保障。我国建筑业的安全事故发生率和死亡人数比率居高不下。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆我国每年所发生的建筑工程施工安全事故导致的经济损失高达百亿元，建筑工程施工安全管理形势十分严峻。我国现阶段也没有十分有效的安全措施，整体处于安全管理手段滞后、安全管理效率低、施工人员专业素养低、自我安全保护意识差的境况，现状必须得到改变。
3.3建筑工程质量难保证
我国依然存在着某些单位不走正规程序，未经相关部门许可擅自动工，具体设计也不加审核就直接采用的现状，导致一些建筑工程存在严重的质量问题，有时还会发生竣工后房屋倒塌的现象。企业和施工单位对于这个问题也并没有提出十分可行的解决方案，缺乏严格的管理制度，管理体系不够健全，施工过程中的监督、审核工作也做得不到位，正是由于企业对质量管理的松懈，从而纵容了更多的不负责任行为。还有一些偏远地区的设备、人力资源都比较落后，政府对于这些地区的违法违规行为的处罚不严格，多处出现明显的质量问题，执法不严，执行力不够。
4加强建筑工程管理的有效措施
4.1建筑工程造价管理有效措施
在建筑工程的决策阶段，造价管理工作人员要本着对整个工程负责任的态度，对市场进行调研，风险评估，综合考虑环境、资金等各方面的因素，结合工程造价和工程设计两大要素，用科学的方法合理分析问题，制定解决方案，提高造价预算的准确性。在具体的施工阶段，可能会出现工程受各种因素的影响，实际成本与预算的成本不符，这时可采取考核成本的方法，通过考核，及时得到反馈信息，对施工活动进行动态分析便于及时采取有利措施。建筑工程中的变更对整个工程造价管理影响最大，所以在进行变更之前，一定严格考察环境，谨慎考量信息真实性，在不得不进行变更的情况下采取最科学有效的措施，同时对变更后的计划进行经济评估，避免一些不必要的功能出现，影响到施工成本的经济效益。为保证工程造价管理实施到每一个环节中，要加强监督机制，制定严格的标准，公司和企业必须严格遵守规章制度，执行相关政策。
4.2建筑工程安全管理有效措施
为了使安全管理措施有效可行，首先就要加大建筑工程在施工安全管理方面的投入，用这些资金购买更先进完备的安全设备，加大预防、控制力度，减少安全事故的发生。从管理方式、管理操作过程、管理人才素质培养几个方面入手，树立安全管理的思想理念，本着以人为本、生命第一的原则进行工程管理，通过开展多种形式的安全宣传教育活动，不断提高施工人员和设计人员的安全知识素养，加强其责任感，避免因安全事故而对家庭、社会造成不好的影响。设置专业的安全组织机构，做到把安全管理真正落实到每一个层面上，促进安全管理更加正规化、合法化，同时加强安全监督和安全问题预防，强化各项保护措施，加强预警机制，多个问题一手抓，并行解决。
4.3建筑工程质量管理有效措施
在处理投资、成本、质量三种关系时，始终把质量问题放在首要位置考虑，因为建筑的质量是一个企业信誉的根本保证，切记不能一味地追求成本而把质量问题抛之脑后。以预防为主，在前期就做好质量工作，打下坚实的基础。在建筑工程的施工过程中,要严格遵守国家规范及强制标准,分析现状，尽可能多的预测到可能出现的质量问题,事先对影响质量的各种因素进行控制，不能将质量控制的任务全都放在事后，这样造成的后果难以挽回且花费成本会更大。对工作人员进行专业性的培训，以提高他们的专业知识储量和职业道德素质，使得他们在工作中能更加认真负责，重视质量问题，尊重他人生命。并且制定统一的行为规范，强制要求工作人员的职业素养。
4.4完善建筑工程管理体系
建筑行业的发展对于我国经济的发展具有指向标的作用，因此完善建筑工程管理制度具有重要的导向原则。一个完善的管理体系，能够在各个环节进行完善和把关，一旦发现建筑行业的质量问题，能够采取实际问题，杜绝施工过程中的质量和事故，才能够促进建筑行业的整体良性态势。在整个管理体制建立的环节中，可以通过吸收外国施工管理经验，结合相关领域的专家建议，确保每个部门坚守自己的责任和底线。除此之外，相关的奖惩制度不仅能够使得企业朝着现代化、科学化的管理模式，这样更有利于我国建筑领域的提升和发展。
4.5提升相关人员的专业水平
对于一个完整的团队和伙伴来说，下属管理人员的专业水平会直接关系到管理者的整体工作水平和质量。除了具备综合的建筑工程管理的专业能力和管理知识之外，还需要熟悉建筑工程法律和相关标准和要求。之所以当前存在管理人员专业水平和标准较低的问题，是由于思想水平和认识不到位，部分施工人员对于自己的专业和技能要求不高，相关企业和培训标准不健全，缺乏对于基层操作人员的完整培育计划。在现有的机制中，各个环节的规范和操作不标准的话，会影响整个建筑工程项目的质量。
5结语
综上所述，在实际建筑项目工程管理中，建筑工程的运行机制和管理机制都未能充分得到发挥，从而使得建筑管理过程中出现漏洞及问题。就建筑施工企业当前的发展情况和现状来看，建筑工程施工阶段的管理重视程度较高，但相对其他方面的管理则存在一定的疏忽。由于建筑工程项目管理存在一定的复杂性，不仅包括建筑工程工作涉及的范围，还包括时间周期等多个方面。实践和经验证明，建筑工程管理需要团队进行协调沟通。因此我们要全面的对管理的各个方面进行分析。从多个角度，综合各个方向，才能够在科学目标的对策指导下，从根本上提升建筑工程项目管理的水平，还能达到充分发挥其作用的目的。
参考文献:
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[3]白玉红.加强建筑工程管理的有效措施探讨[J].中国科技投资，2014.(11)126.
论文作者:李成文
论文发表刊物:《防护工程》2018年第23期
论文发表时间:2018/12/15
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