关键词：市政工程 现状 措施
一、市政工程施工管理内容及其特点
市政工程相较于其他传统的工程有所不同，一般在进行市政工程时管理人员需要做到的要比传统工程更加难以进行管理，在工作的过程中由于不确定性因素较多，所以就导致了这样的现象。但是在进行市政管理时我国也做出了很多改进，对于市政管理我国应用了一些先进的管理化方式。市政工程所包含的范围及其广泛，现阶段不仅包括道路、桥梁同时对于煤气电力方面也有涉及，所以进行工程时所参与的人员就比较多，所进行的造价相对也较高。对于工程而言，都需要考虑周围环境的问题，所以对周围的环境具有依赖性和影响性。在市政工程施工的过程中由于施工的时间比较长，那么在管理的过程中就容易出现问题，例如环境的变化导致工程的延期、施工人员的变动以及材料价格的影响等等。同时市政工程还会直接影响老百姓的财产财产安全，所以在进行市政工程建设时必须要保证建筑的安全性能，随着社会的不断进步，传统的施工方式应当随着社会的进步而改变，不仅在施工时使用新的技术和设备，在管理方面也需要采用最新的科学的方式来管理，这样才能够保障市政工程的效率和质量。
二、市政工程建设管理的现状
2.1 市政工程的管理体系落后
虽然我国现在已经对于市政工程建设管理有了一个完整的体系，但是现在 管理的过程中还是存在一系列的问题，最重要的就是现在的管理人员还是受到以往传统理念的影响以至于跟不上现代社会的发展进程，虽然在一定程度上进行了创新和改革，但是并没有在根本上解决此类问题。由于不完善的市政工程建设管理导致了相应的工作人员不能够及时的总结在工作中出现的各类问题，从而导致了在管理方面的经验不足的情况，这就使得在工作中的许多环节不能够正常的展开，严重的影响了市政工程的创新改革。
2.2 市政工程档案不完善
市政工程是一个城市的缩影，所以在进行建设的时候必须要进行每一项工作的记录，可以在发生事故时可以方便的查询。随着社会的不断发展和进步，城市中的建筑设施也越来越多，如果不能够将这些设施都进行归档，那么在日后的规划中将会很困难。所以必须要对于市政档案进行一个严格的标准。
2.3市政监督体制还不够完善
一个工程最重要的就是质量的安全问题，不仅需要在设计时保证工程的安全性，在施工时施工队伍也需要严格的按照标准来进行施工，同时对于市政的监督者来说也是非常重要的，但是我国现在对市政监督的体制并不完善，这就导致了在出现问题的时候没有办法快速解决问题，并且由于市政工程的档案没有一个完整的记录，所以在查询的时候很困难。对于部门的设立而言，现在还存在部门重叠的现象，所以在处理问题的时候相对困难。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆虽然现在市政工程相较于之前来说人们已经有了很大程度的重视，但是对于政府的领导来说还是不够重视，那就导致了在施工的过程中对于施工的标准程度没有一个严格的定义，在规范上还没有进行完善。并且很多领导对于部门的职责权没有了解清楚，那么在进行市政工程管理时就可能会造成市政工程的企业想要最求最大利益，在施工的过程中偷工减料使建筑达不到想要的标准，不仅对人们的生命财产产生巨大的影响还会对社会的经济造成影响。
三、做好市政工程建设项目管理的主要措施
3.1加强人员管理，落实项目主体责任制
在市政工程建设的过程中人员的素质问题是非常关键的，这些人员不仅包括施工人员同时还有管理人员，如果这些人员的专业化素养的不到保障，那么在进行施工时将会出现严重的问题。所以对于这些人员必须要加强综合素质水平。对于这一点可以采取量化考核的方式来进行，不仅需要给人员建立一个严格的规章制度同时还需要责任到人，并且根据量化成绩可以实行奖惩制度，这样不仅可以提高员工的工作积极性还能够增加员工的文化素养。在进行工作时首先就是需要工人保证自己的健康安全，所以在入岗之前就需要进行全身健康检查。在进行建设时需要严格的按照规章制度来进行施工，一旦发生危险之后就需要大力查处，并且在检查过程中如果发现项目的负责人没有遵守规章制度不仅给予公司的处罚还要根据相应的法律法规接受处罚。
3.2健全项目管理制度
在整个企业中对于项目管理需要分为多个部门，并且每个部门之间既有联系还有各自负责的范围，并且对于管理部门和业主以及投资方理清关系，各自管理各自负责的内容，并且还需要让各个部门真正的承担起自己应有的责任，并且每个责任需要具体到部门里的每一个人，这样才能够做到细致的完成每一项工作。并且对于管理部门来说可以建立应有的奖惩制度，对于那些忽视工作而造成影响的人应当给予一定的警告或者处罚，而对于那些认真管理同时做出贡献的员工就可以进行相应的奖励，这样才能够使整个部门能够团结一心共同为企业做出贡献，能够最大限度的保证市政工程建设的顺利进行。
3.3不断创新管理的对策
以往的管理政策对于现在社会已经不适合，所以必须进行改革创新才能够保证管理的效率同时提高工作水平，但是在改革的过程中必须保证工作的质量，特别是对于建设工程中的薄弱环节和重难点环节。在管理过程中需要接触最新的设施设备，不能一味按照过去的方式进行。对于现在的科学技术来说，信息化已经深入到各个领域，所以对于现在竞争压力极大的市政工程行业来说，对于管理方面也可以采取相应的改革，对于信息化的使用可以极大程度的降低问题的出现同时还能够很大的提高工作的效率，这样不仅可以避免出现问题同时在出现问题时还能够很快的找出问题所出现的位置。所以使用信息化管理就可以提升企业的管理水平，不仅可以为企业的前进做出动力同时还能够为整个社会的发展做出应用的贡献。
四、结束语
在目前这个飞速发展的中国，任何一个企业如果没有先进的管理方式就会落伍，虽然中国的市政工程建设中管理已经有了很大的进步，但是还是存在一定的问题。针对于这些问题所采取的方式是进行系统化的改造，并且需要应用最新的科学技术以及应用信息化管理。同时对于管理人员和施工人员，一定要拥有足够的专业化知识并且还需要让他们知道安全的重要性，这就需要企业进行安全化管理和讲座来提高人员的安全知识水平。
参考文献
[1]周霄.市政工程建设管理存在的问题及对策[J].四川水泥,2018
[2]黄德仪.市政工程建设管理存在的问题及对策[J].居舍,2018
论文作者:林雪明
论文发表刊物:《城镇建设》2019年 24期
论文发表时间:2020/3/4
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