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摘要：在当前时期，我们国家的经济呈现出快速发展的态势，城市的规模也随之扩大了很多，而这就促使市政公用工程的建筑必须要进一步强化，要对施工的质量予以重点关注，如此方可使得广大居民的实际需要得到切实满足。而要保证施工质量达到标准要求，则要将现场管理的相关工作落实到位。
关键词：市政公用工程；施工现场管理；措施
引言
在城市发展的进程中，市政公用工程的数量也增加了很多。在此背景下，施工企业自身的发展也会变得更为快速，其所要面对的困难也会显著增加。在展开市政公用工程施工之时，质量是必须要保证的，因此必须要将施工现场管理的相关工作予以有效的落实，这样才能使得广大人民群众的实际需要得到切实满足。
1目前存在的管理问题
市政公用工程凭借其独特性，不仅与人们的生活直接相关，还代表了国家的基础设施是否完善，引起了国家监管部门和施工单位的高度重视。
1.1缺乏安全管理
市政公用工程的技术性是相对较高的，而且施工中存在着一定的安全隐患。参与施工的人员多为农民工，这些人员的综合素养是相对较低的，对于施工安全的认知度也明显不足。而且不少的企业对安全教育的关注度也是较为低下的，并未构建起先对完善的安全管理制度。企业出于自身利益的考虑，安全设施的配比并不齐全。这样就会导致在出现突发状况之时，施工就会被迫停止，质量也会受到很大的影响。
2市政公用工程施工管理过程存在随意性
在展开市政公用工程施工之时，对其产生影响的因素有很多，而这些因素均会对现场管理造成一定困扰。而要切实排除相关的影响，则必须要将现场管理予以有效的落实。然而从管理的实际状况来看，随意性较大的问题是客观存在的。在很多企业中，其所关心的就是施工的进度以及所能获得的效益，质量以及安全并未得到重视。而当质量未达标准之时，责任也难以得到有效的追究，这就导致现场管理的实效性变得更为低下。
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3建设工程监理管理不认真
在对市政公用工程的施工展开监理之时，相关的监理机制并未真正完善起来，这就使得监理工作无法有效进行，监理行为的实效性自然也就大打折扣。另外来说，部分监理人员的专业素养也较为低下，对于相关的规范并不是十分的了解，这就使得监理工作流于表面，对施工质量的提升难以起到促进作用。
4市政公用工程施工管理没有进行规范
在展开市政公用工程展开施工之时，相关的职能部门是要肩负起管理职责的。然而这些部门所拥有的权利并不是很大，而且还受到一定程度的约束，这就使得管理只能局限在较小的范围之中，招标、监理等方面的工作无法得到有效的管理，此时就会出现合同尚未签订，施工就已经进行的状况，而且在施工中还存在着违规操作的问题，如此就使得施工的质量、安全无法得到切实保证。
5改进措施
不管是针对市政公用工程施工现场的安全问题还是质量问题，都不是用一个方法就能完全解决的，也不是在短时间内能够完全防患的，更不一定会肯定的行之有效，所以，在改进措施的实施中，要不断的试验，不断的修正，同时要一步一步的有步骤地、科学地进行。
5.1工程在施工之前，要做好充分的准备计划
在展开施工前，先要对设计的思路有切实的了解，图纸也要有清晰的认知。要确保施工所要使用的设备全部进入到施工长度之中，安全方面的教育也要切实完成。要对施工场地中的相关设施展开细致的检查，脚手架的搭建质量必须要切实保证。施工人员在进行高空作业之时，相关的安全设备要佩戴齐全，防护网也必须要准备妥当，相关的警示标志也要放置于明显之处。施工场地以及周边的环境必须要展开实际调查，自然环境以及交通运输的状况必须要有清晰的了解。要依照施工的具体计划，来制定出切实可行的监管计划，将施工的所有环节均纳入到监管范围之中。另外还要构建起责任追究制度，确保每个人均明白自身所肩负的责任，这样才会保证责任追究得到落实，施工中出现的问题得到有效的化解。
5.2加强对每一个细节的管理
工程的施工讲究的是越细越好，不能泛泛的进行。按照把质量摆在第一位的原则，对工程实施标准化的施工。注意每一个小部分的建设要与整体相互融合，不能格格不入。另外，组织施工人员对优秀的工程进行参观学习，培养每一位施工人员的责任意识，激励他们尽全力做好每一处的工作，把每一处的工作都做细致。对工作采取步步为营的态度，每完成一个阶段的工作，就对其进行检查和修正，一旦发生错误，还能在小范围内及时修改。
5.3加强对施工步骤的管理
若想使得市政公用工程的整体质量得到保证，就必须要切实提升每个环节的施工质量，在质量问题出现之时就立刻予以解决，这样就可确保整体质量不受影响。在对施工的每个步骤展开管理之时，必须要前后之间的衔接是十分紧密的，所有的工序均不能有任何的疏失，每个环节的监管力度均要加强，只有前一环节的质量达到标准后，后一环节才能展开。对于施工中必须要重点关注的内容，要指派专人来进行监管，而且相关人员要具备较强的专业技能。监管单位在展开工作之时，要确保负责施工监管的人员深入到施工现场之中，能够切实履行好职责，如果发现有问题出现，则要在第一时间指出，并要求立即进行整改。
5.4加强验收阶段的把关
在进入到竣工阶段之时，现场管理工作也不能有丝毫的放松。在展开验收的相关工作之时，要依照相关的质量标准来展开验收。同时还要对相关的资料进行检查、比对，从而能够对施工的整个过程有切实的了解，保证工程质量没有任何问题。
6 结语
我国的基础设施建设状况相对落后，公用工程还没有在大范围内惠及广大人民群众。对市政公用工程的投入和使用是迫切需要的，随着人民要求的不断提高，政府对这方面的支持和投资也是越来越大。因此说，在展开市政公用工程施工之时，现场管理的相关工作一定要落实到位，这样才能使得施工的安全以及质量得到切实提升，人民群众的实际需要才能得到满足。对于施工企业、监理单位以及相关职能部门来说，一定要切实履行好自身的职责，要指派专人来展开监管，确保施工的安全性得到提升，施工的质量得到根本保证。
参考文献：
[1]房振中.市政公用工程施工现场管理分析[J].河南科技.2015(23):120-120.
[2]任来胜.市政公用工程施工现场管理分析[J].中外企业家.2015(35):63-63.
[3]蒋涛.浅谈市政公用工程施工现场管理[J].技术与市场.2014(06):59-59.
论文作者:张明
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2017年第21期
论文发表时间:2018/1/4
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