关键词:供电企业;电费回收;管控措施
电费回收管理是电力企业永恒的课题,因此,电费回收风险防范必须立足于实际,坚持以问题为导向,不断优化完善电费回收管控体系,创新电费工作管理理念;以问题为导向,不断完善电费管控手段,充分发挥法律专业部门作用,做到电费处置有依据,达到事前有预案、事中有控制、事后有保障、员工有动力的目的,才能营造有利于电费回收的社会环境,及时、足额把电费收回来,为企业正常生产、经营提供基础保障。
1 加强抄表核算管理
1.1持续规范抄表业务。严格执行抄表管理细则。对首次采用远程抄表的电能表,至少数个抄表周期内,应每期现场核对抄表数据,发现问题及时整改,首次抄表后数个工作日内开展现场抄表数据和远程抄表数据比对。电能表轮换验收前要完成现场客户档案、表码等重要信息与系统核对工作。对电能表轮换后第一次抄表要现场抄表,并提前完成客户档案、表码、装拆表日期等核对工作。对高压客户出现抄表数据为零电量的客户,应在数个工作日内进行现场核实。其他非居民客户连续二个抄表周期出现抄表数据为零电量的客户,应抽取不少于百分比的样本进行现场核实,居民客户应抽取不少于百分比的样本进行现场核实。
1.2精细开展电费核算收费工作。相关部门负责跟踪监控自动抄表进度,及时反馈各县区档案核对、表码核对、问题整改、自动抄表电子化结算率等工作进度和发现问题,督促问题整改。规范开展电费核算,加强异常告警电量电费核查和分析;县区抓好电量电费异常告警电量电费核查,对连续数次及以上分散复核用户、表码明显异常的用户必须落实现场核实和拍照。针对第一次远程抄表、电能表轮换后第一次抄表、市场化交易用户等特殊情况加强细化核算规则、从严把关。严格执行“多催收、少停电”原则,对于非居民用户实施停电催收的,要严格执行数级催收规定,做好停电审批通知和沟通,并纳入企业征信系统。对于居民用户实施停电催收的,要严格执行数级催收和提级审批制度。
1.3加强对抄表核算收费人员的培训教育。供电企业需加强抄表核算收费人员的培训教育,结合新时期工作要求提升工作人员的业务水平。规范抄收工作流程,严格按照规章制度开展工作,尽量减少抄收人员和电力客户产生矛盾。培训内容涵盖系统的电费管理、用检管理、功率因数调整电费的计算办法与实例、供电服务工作的要求等,通过上机操作演示系统与现场互动相结合,紧紧围绕抄、核、收等相关业务,对电费电价管理的内容,抄表管理的内容与要求,退补电费的管理等模块进行详细分析和讨论,共同交流工作中遇到的难题,有效地激发员工工作积极性。
2 建立健全客户信用评价体系
为了能够有效的提高供电企业电费回收的工作效率,在进行电费回收的过程中,必须要针对欠费客户建立信息数据库,进一步建立健全客户信用评价体系,从而对信用不良的客户进行实时动态监督。对用户缴纳电费状况通过供电服务平台发布,对于信用缺失的用户进行重度曝光,将用户利益和缴纳电费结合起来,用户自然而然按时缴纳电费,从而减少欠费现象发生。供电单位需要不断加大在客户信用评价方面的人力物力投入:
2.1需要对电力客户的资信进行调查和评估,要定期对电力客户的信息进行收集,主要包括资信保障、发展前景、信用记录、偿付能力、经营状况以及组织管理等信息,收集后对其进行分类、整理和分析,建立统一的数据库,结合客户的缴费记录监理量化客户电费风险等级评价体系。将电费回收风险根据客户信用等级进行分组管理,明确客户的风险类型和风险评审量化标准值。
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2.2需要建立欠费风险控制防范体系,提高风险防范意识,当客户临近或触动相关险评审量化标准值时,及时通知风险防控主管部门按照风险防范预警预案,重点跟踪风险动态,一旦出现异常情况立即采取风险防控措施,杜绝电费回收过程中产生呆账坏账,维护企业利益。
3积极拓展缴费渠道和缴费方式
以客户为中心,从业务特征、客户细分等方面,优化渠道建设,构建以供电营业厅、95598服务热线、自助终端机、客户服务网站等自由服务渠道与社会化服务渠道、银行划扣等第三方合作渠道相结合的多元化、多层次的服务网络。在不断完善实体缴费渠道的基础上,积极拓宽第三方服务渠道,提高服务效率与客户体验。结合“互联网+”,丰富用户缴费方式,创建便民利民的便捷式服务,既能及时足额地回收电费,规避电费拖欠现象,加强供电企业资金周转,降低电费回收风险;又能提升供电企业的服务质量,树立良好的企业形象。对租户收费较难的情况,运用有效的管理手段。安装智能计量装置,拓宽收费通道,完善缴费方式,通过信息平台发送电费短信通知居民电费存扣款情况。大力宣传新缴费方式,鼓励客户使用微信、支付宝等缴费方式,实现24小时自助缴费,为客户提供便捷高效的缴费通道。与银行实时联网,让客户选择银行托收缴纳电费,推进电费回收现代化管理。此外,供电企业要进行服务创新,推行多元化缴费方式,形成便捷高效电费回收格局。
4积极运用法律手段,实施多种形式担保
4.1对高风险用户实施资产抵押,时刻关注国家产业政策调整动态,提前掌握企业关、停、并、转或破产等方面的信息,在企业关、停、并、转或破产等期间,及时催缴电费,一旦出现支付困难,有拖欠电费迹象,立即启动资产质押程序,以保证企业倒闭时有实物可以抵押,从而通过法律手段保全电费。
4.2鼓励各大企业、农灌用户之间实行电费的相互支持、相互帮助,实现企业电费“两联保”或“三联保”的电费担保方式。当其中一方发生电费风险或资金出现困难未能缴纳当月电费时,立即启动关联企业的“两联保”、“三联保”机制,其所欠电费由担保企业承担并在当月缴清,有效规避电费风险,例如:针对一个滴灌由几户至几十户共用一个计量点计费用电,所产生电费由滴灌负责人按农户的种地亩数收取的现象,实施互为联保机制,当其中一户无法按时缴纳购电费时,由地政府出面让其他用户暂为其垫付,年终时政府从该户的地亩费中扣除返还给垫付电费的用户,既缓解了农户资金短缺的压力,又化解了供电部门与农户、当地政府之间的矛盾,将电费风险降到最低,使供用电双方达到双赢。
4.3构建“银、电、企”三方合作、自动扣划预缴电费模式,与银行、用电企业户签订电费协议,一旦出现支付困难,发生电费风险,电力企业立即通知银行,银行从用电企业开户银行帐户中将电费划转至电费帐户,保障电费风险可控。
5拓宽缴费方式,营造快捷方便缴费环境
积极推进“村村有缴费点”建设,提升服务深度和广度,除第三方社会化代收机构外,结合自治区“访惠聚”活动,实现住村干部工作点POS机代收电费业务,切实解决偏远乡村缴费难的问题。实现网上银行缴费、电话缴费、自助终端缴费、多媒体终端缴费、“翼支付”缴费、“掌上疆电”缴费等多种新型缴费方式,营造快捷方便缴费环境。
6结语
电费回收工作是供电企业营销管理的一项重要工作,电费回收工作的好坏直接关系到企业资金的周转,关系到企业的经济效益。能否有效规避电费风险,及时足额回收电费,严重影响着供电企业的发展。因此,对于电费回收的各种风险,我们应当对电费回收的各个环节进行认真分析,寻找其中的有利因素、不利因素,有针对性地采取有效管控措施,进一步促进供电企业健康发展。
参考文献
[1]李莉.新形势下电费回收风险防范措施[J].科技创新导报,2017,(07).
[2]薛丽娟.电费回收管理中存在的风险探讨[J].投资与创业,2018,(6).
论文作者:依明古逊·艾麦提
论文发表刊物:《当代电力文化》2019年 18期
论文发表时间:2020/1/16
标签:电费论文; 客户论文; 抄表论文; 风险论文; 供电企业论文; 用户论文; 工作论文; 《当代电力文化》2019年 18期论文;