中建二局第二建筑工程有限公司 河南省郑州市 450000
摘要：随着人们生活水平的不斷提高，对建筑的质量也有所要求，因此通过科学技术加强建筑施工，抓好现场施工管理对建筑工程的发展具有至关重要的作用。目前非常多的企业在建筑施工技术和现场管理中存在着一定的问题，这导致了生产管理水平比较低下，施工效率无法得到提高。在新的环境下，建筑企业应该加大管理力度，多角度提高建筑效率和建筑质量，保证企业稳定发展。因此，本文对建筑工程施工技术及其现场施工管理措施进行分析。
关键词：建筑工程；施工技术；现场施工；管理措施
建筑行业在我国日益的壮大，数量也越来越多，市场的竞争也更加的激烈，如果一个施工企业要想在市场上占有重要的地位，那么成熟而完整的施工技术是尤为重要的。建筑工程是一个很特殊的复杂系统工程，其中的各大小环节都会相互的影响和制约，一个完整的系统工程是需要保证质量才能够进行下去最后取得成功。
1提高建筑工程施工技术与加强现场施工管理的意义
近年来，随着我国经济的发展，城市化建设的水平有了显著的提高，在一定程度上也促进了我国建筑业的发展。在建筑行业所面临越来越激烈竞争的现状下，建筑企业要想提升自身的竞争实力，可以在实际的工程建设施工过程中，通过提升施工技术水平以及加强对现场施工管理的方式，来加强整个建筑施工质量。也就是通过提高建筑工程管理人员以及施工人员的综合素质，来确保整个建筑工程的施工能够安全顺利地进行。只有这样，才能确保建筑企业在获取经济效益的同时，让整个建筑施工质量得到保障，并且能够有效地提升企业自身的信誉度，进一步增强企业在行业中的竞争实力，为建筑企业的可持续发展打下坚实的基础，为我国建筑行业的可持续发展奠定基础。
2建筑工程施工技术要点分析
2.1软土地基施工要点
在建筑工程施工过程中，地基工程的施工技术是建筑工程施工最基本的施工技术之一，地基工程施工则是整个建筑施工过程中最为基础的工作，但是我国幅员辽阔，不同地区的地质基础不同，地质构成也不相同。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆因此，需要根据不同的地质构成采取不同的施工技术，工程施工中最常见的地基就是软土地基，这种地基含水量比较大，地质比较柔软，没有办法承载过高的荷载，这就要求我们根据软土地基的特点，采取合理的施工技术进行处理，此外，建筑工程的实际荷载大于地基的承载能力时会导致地基变形，对建筑工程产生安全隐患，对于这种情况，我们就可以采用软土地基的施工技术进行处理，我国现在使用的软土地基处理技术主要有化学加固法、真空预压法、换填垫层法等，以上这些软土地基施工技术需要根据不同的情况来进行合理的选择，同时还要做好建筑工程的加固工作。
2.2建筑防水施工技术要点
在厨房、卫生间、地下室及屋顶等经常涉水的地方要采用科学合理的防水技术进行处理，这就要求施工人员需要根据国家行业相关标准规定，对其进行防水处理，确保所有防水标准都能达到规定的要求，施工过程中需要严格选用合格的防水材料，确保防水施工质量，对于建筑工程施工容易出现渗水漏水的部位进行重点处理，重复检查，避免投入使用以后出现渗水漏水的问题。
2.3钢筋的施工技术
钢筋的施工问题主要表现在钢筋的选材与加工，以及现场施工作业。在选择钢筋材料时，一定不能选择再生钢材，因为其抗压强度不符合工程要求。钢筋的加工工艺较为复杂，如果达不到标准就会造成材料的浪费，并且延误工期。在钢筋施工过程中，最容易出现混凝土的构件搭接布设方面的错位问题，这会对整个构件的强度造成直接影响。
2.4电气接地施工技术
在建筑工程中人是最重要的一类，而人的活动是建筑工程结构中主要部分，在建筑进行施工与作业时，要采用合理的接地施工，并把电气通路。特别是一些高层建筑，每一层的空间是比较小的，同时整个结构是金属物质结构组成的，这样就可以保证每个细节结构的连接，并对电气暖通设备线路进行合理的施工，保障建筑施工的完整性。在建筑施工中，接地施工技术是为了防止雷电，这样就使得冲击电流可以很好的避开建筑外围金属，从而直接流向大地，形成了一层防雷的保护屏障。
3强化建筑工程现场施工管理措施
3.1合理编制现场施工组织计划
建筑工程的现场施工管理，首先要合理编制现场施工组织计划，在开工之前对现场各方面进行勘察调研，并根据调研结果、工程承包合同、招投标书、设计施工图、地质勘测报告、国家法律法规、行业规范标准等文件，并结合甲方提供的文件编制现场施工组织计划书。编制内容包括工程概况、分部分项计划、施工进度计划安排、关键部位特殊施工办法等，只有这样才能在施工过程中遇到问题时有章可循，并且合理保证施工进度。
3.2强化现场管理的管理机制
要想施工工作得以顺利的高效率的完成，建立有效的管理激励制度是很有必要的，通过有效的激励机制，对施工人员的工作和成绩给予鼓励和表扬，对他们不同的贡献给予他们不同的奖励。这样不仅能够调动施工人员的工作热情，还可以提高建筑施工的工作质量。工程也能够顺利的完成施工。监督的管理人员应该将责任落实到个人，奖励也落实到个人，这样的管理方式是调动工人的积极性，高效率的完成施工现场的工作最有效的方法。所以施工管理人员要建立一套完善激励的管理制度，将考核体系建立并健全，根据标准对员工进行奖励，这样才能将工程的整体效益提高。
3.3推进现场施工技术管理制度的完善
一个较为完善的建筑工程现场施工技术管理制度是实现技术管理工作规范化、制度化与合理化的保障。因此，为了实现现场施工技术管理体系的优化和完善，施工技术管理人员需要制定有效的技术管理计划，并将技术管理计划与实际施工情况相结合，以明确各种施工技术指标和法规，明确各项技术管理的重点，使现场施工管理制度更加完善。此外，施工技术管理人员还应建立合理的奖惩制度，对技术管理和技术监督不到位的现象给予严厉批评和惩罚，以实现制度规则技术管理下建筑工程的有序建设。
3.4完善建筑工程监督的相关制度
近年来随着我国经济与科技的发展，我国的建筑行业也进入到了一个前所未有的发展高度，在这样的市场环境下，建筑企业要想持续发展，通过提高建筑的质量来提升企业自身的竞争优势是必然的选择。要想实现这一目标就必须要认识到自身发展的不足，面对建筑施工过程中在监督方面相关制度不够完善的现状，需要将监督工作一层一层地落到实处，对于监管体制以及问责管理制度中存在的不足必须进行完善。如果建筑施工过程中的安全事故是由于监管部门的人员工作不负责或者是工作做得不到位导致的，与之相关的工作人员都必须承担责任，以此来提高建筑工程施工过程中的监管力度，确保建筑工程施工能够安全地进行。
结束语：
总而言之，建筑施工项目是一项比较大的施工项目，建筑工程相对复杂，投用资金比较大，施工人员也比较多，这就要求建筑施工单位加强工程施工技术和现场施工的管理。提高科学技术水平，培养施工人员的安全意识和自身的素养，制定一系列的措施，保证建筑施工的质量。
参考文献：
[1]吴覃雄.浅谈建筑工程施工技术及其现场施工管理的要点[J].建材与装饰，2016(36):10-11.
[2]王宇.探究建筑工程施工技术及其现场施工管理措施[J].门窗，2016(05):120+132.
[3]何黎黎.建筑工程施工技术及其现场施工管理探讨[J].商，2016(02):288.
论文作者:周双
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2019年1期
论文发表时间:2019/5/6
标签：建筑论文; 现场论文; 施工技术论文; 建筑工程论文; 施工管理论文; 过程中论文; 建筑施工论文; 《建筑学研究前沿》2019年1期论文;