摘要：目前随着社会经济的发展脚步加快，人们的生活水平和质量一直呈现上升趋势，面对不断更新的电气产品，人们对于用电需求量也在随年上涨，人们在平时的学习、工作和生活当中都需要使用大量的电力。由于各种各样的大功能电器被使用到人们的工作和生活中来，使得人们对电能质量的要求也变得越来越高。面对此类情况，供电可靠性就显得尤为重要。良好的供配电系统管理除了能够稳固配电模式以外，还能从根本上满足人们的用电需要，因此本文主要就如何提高电力系统中的供配电管理为课题进行讨论分析，并提出一些个人观点，以供参考。随着国家经济建设的发展，供电企业不断得到发展，其发展规模日益得到扩大，在此过程中，电力企业的供电质量、效率也在不断提升，它满足了用户对于供电可靠性的要求，区域电力供应系统，包括发电、输电、配电系统其可靠性的研究已经得到重视，国内外关于电力系统可靠性的研究已经深入到一定的程度。与配电系统相比，由于发电设备或输电设备相对集中，设备的一次投资额大，建设周期长，由发电或输电容量不足带来的后果的严重性和广泛性更容易引起人们的注意。
关键词：电力系统；供配电；管理
一、供电、配电系统
我们将电力系统中从变电站出口到用户端部分的系统称之为配电系统，其是由多种配电原件所组成，之中并联了很多配电设施，变换电压直接向用户进行电能输送。而在该系统中，一般可根据电压等级分为高、中、低压配电系统。由于该系统是直接面向用户的重要环节，所以在一定程度上影响着人们的用电质量水平和安全属性。因此在电力系统维护运行时，供配电系统是一个重要环节，需要良好的供配电管理制度和运行方案支撑协调。而根据场合的不同配电系统也是有一定差异性的，所以在进行配电管理时一定要注重场合的稳定性，确保供配电工作能够安全稳定的运行。
二、提高供配电管理水平的策略
（一）提高员工素质，加强管理制度
供配电管理系统一般需要很多人力物力的支出，这就导致在系统运行过程中，如果没有一个严格的管理制度很容易出现安全运行问题。特别是人员的管理和制度完善方面需要
不断的调整，其主要策略如下：
（1）人员管理
①在供配电系统中首先要保证所有的员工无身体健康问题，有着专业的电气知识。进入企业后在实际上岗之前，部门应当组织严格的考试内容，使人员能够学习到最基础的突发性触电急救措施。
②不管是系统中的任何岗位人员在进入公司后必须没人都持有上岗证书，并且有着电工许可证。另外在正式工作开始后，公司应立即进行组织培训工作，并且按照时间进行考核检查，以保证所有工作的专业性达到系统的正常运转操作要求。
③最后在职员工在进行引用和培训时，应当对于员工的素质进行考核筛选，使其能够对公司有一种归属责任感。并且能够严于律己在往后的工作中保持操作的安全稳定性，防止安全隐患的产生。另外公司应当进行班组组织培训，对于员工进行严格要求，防止因为人为因素或（2）完善管理制度
①在进行管理制度说明时，一定要保证体系中存在严格的赏罚分明制度。对于一些表现较为优秀的员工应当结合公司实际给予良好的奖励措施，并以此为榜样，使其他的员工能够增加竞争上进心，对于管理制度能够更好的进行维护执行。另对于一些违反规定的员工以及擅离职守的员工进行处置惩罚，以儆效尤。
②在实际的电力系统运行过程中，如果员工在工作岗位中做些与工作无关的事情，导致后期安全事故发生，那么不仅会影响整体经济效益，也会因安全隐患出现人员危险。因此在事前必须建立一定的紧急预案，面对突发事件，通过前期处理事件的经验和预案方针，保证事故在合理范围内达到控制。
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（二）加强系统维护，进行定期检查
在系统进行相关的运维检查时，必须按照日、月期限进行检修，并且在保证系统正常运行的情况下，做好相关的记录工作，并且安排好各岗位人员的轮值表。后期在对于人员的工作安排明细准备妥当后，确保在实际工作中不会遗忘相关的注意事项，就可以对系统展开一系列的后续检查工作，确保所有设备能够在系统中得到稳定可靠运行。另外如果在检查中发现存遗的安全隐患，应及时的进行处理，防止后期隐患扩大造成不必要的安全突发事故。
为了更好的提高系统的运行维护稳定性，首先应当做好设备及整个系统的保养和维护。一般在电力系统中由于长期高效率的输电运作，很多设备都会出现老化状态，此时如果不进行保养和检修工作就很容易使老化的设备及系统出现问题，造成一定的故障。如果人员在系统运行中没有及时地处理故障情况，或者处理方法不得当就会导致系统运维出现问题。因此对于整个系统的维护除了必要性的检查维修外，还要及时地更新过于老旧的设备，运用科技手段进行后续系统隐患消除，以此更好的确保整个系统的长稳运行。
（三）正确处理事故，进行相关检讨
一般在供配电系统出现故障后，除了及时地上报故障发生因素以外，相关人员还应当根据事故因素做出相关的检讨和总结工作，以高度的责任意识来完善故障后续处理。事故在发生后，应当对于整个系统进行排查和修复，对于漏洞和系统故障进行记录，并留好处理预备案，以此在后期再次出现相似事故时能够有经验的进行处理。此时工作人员应当严于律己，保持较高的责任意识，领导阶层应当将责任下达到个人，从而在根本上减少事故的二次发生。
（四）做好相关记录，做到有据可查
对于供配电的管理措施，各地区的电力系统所用设备不同，制度也存在一定的差异性。但是对于人员专业性的要求都是一致的。因此在进行供配电系统维护时，一定要处理好相关人员的交接班时间，妥善安排日常检修维护工作，做好相关的设备记录。人员在系统管理中要养成工作票处理工作，对于高、中、低各类配电室的巡检记录要及时地进行上报和交接，并且做好月、季度的分析报告，以此更好的推动系统的长稳运行。后期记录的文案一定要妥善保管，保证在发生事故后能责任到人，在所有设备巡检过程中都必须要一一检查自己才能够签字，开启下一项工作。
三、结束语
综上所述，在电力企业的整个生产流程中，配电管理工作是最为关键的一个环节。做好了配电管理的工作，不仅能够保证电力系统的运行安全，还能保证电力系统能够更加高效的运行，因此，供配电系统要想不断的提高管理效率，就要在各个环节进行把控处理，除了对于人员进行约束性管理培训外，还要对于系统中的设备进行日常的巡查维护工作，做好日常工作总结，防止因安全隐患造成的供配电系统故障。此时公司的部门人员应起好带头作用，以身作则，利用高强度的责任心带领员工们做好后续维护和运行排查，从而更好的实现系统的可持续性发展，在今后的配电管理工作中，还要对配电管理予以不断的优化，从而为人们提供更加高效、更加安全的电力能源。
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论文作者:王再武
论文发表刊物:《电力设备》2019年第3期
论文发表时间:2019/6/10
标签：系统论文; 供配电论文; 工作论文; 电力系统论文; 人员论文; 员工论文; 设备论文; 《电力设备》2019年第3期论文;