摘要：在我国经济社会快速发展期间，我国各大行业都在不断发展，其中发展速度最明显的就是建筑行业。在社会和经济发展需求下建筑行业获得了快速发展，与此同时，人们的生产和生活水平在建筑行业推动下也得到了实际性提升，这对国家和人们都有很大帮助。为了使建筑工程发展的更好，其重要工作就是建筑工程的管理和控制。只有这样才能在建筑工程品质能够得到保证的基础上才能提升建筑工程的工程利益。下面本篇本章开始对建筑工程造价的动态管理和操控进行针对性探讨。
关键词：建筑；工程；造价；管理；控制
随着我国经济发展，建筑工程也在逐渐增多，建筑公司迎来了一个又一个的机会，同时，建筑单位也需要面临一定的挑战。其面临的挑战主要体现在以下几个方面：（1）建筑单位持续增加，竞争压力不断提升；（2）人们对建筑质量提出了越来越高的要求，不论是对建筑单位的设备还是技术方面都提出了新的挑战；（3）由于建筑材料的购买成本和劳务人员成本费用在逐年增加，在一定程度上建筑单位的经济效益也受到了影响。为了将这些问题切实解决，提升工程的品质和经济利益，必须以工程造价的动态管理和掌控方面作为出发点进行改善，只有此种方法才能使工程建筑品质和工程建设经济效益得到切实提升。
1建筑工程造价管理现状
1.1工程造价管理体系不完善
概预算管理是工程造价管理开展之前的主要工作。最初的工程造价管理形式必须将国家或者是当地规定的各种物品的定价、取费标准以及评价标准等作为判定工程造价的主要依据。目前在修建工程造价管理条例方面，我国已经制定并出台了相关法律、法规和条目，针对建筑行业中出现的工程造价问题进行解决。
1.2施工人员缺乏责任意识
由于造价控制的规范性和专业性并没有得到相关工作人员的高度重视，造成建筑工程在实际施工过程中根本无法保证，从而最初计算出来的施工成本和支出计算之间也存在差距。因部分工程造价工作人员对造价管理存在错误认识的问题，导致工程造价管理丧失了动态性分析。由于建筑原材料市场价格不稳定，在造价期间建筑单位常常处于比较滞后的状态，最终对工程造价的真实性和有效性产生影响。
1.3材料因素
工程造价一般在市场中原材料报价不稳定情况下会受到影响。设备材料是建筑工程建设中的重要因素之一，当设备报价随着市场报价不稳定时，极大影响购买工程材料时所产生的费用。材料报价一直处于不断变化状态，就会影响建筑工程的最终报价，因此工作人员需要充分考虑建筑材料因素对造价的影响，做好造价工作。
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1.4缺乏成本管理意识
从目前状况来看，成本控制中存在的问题并没有得到大部分建筑企业的重视，其中最严重的是相关造价办理人员会对工程规划进行随意改动、施工队伍施工技能落后等问题，造成人力、物理和财力等存在非常严重的浪费现象，它会导致建筑工程不能正常运行，造价是在工程开始前的工作，从而增加了施工成本。现在，很多正在运用的造价方法由于缺乏相关科学性，导致建筑单位在招标过程中出现随意压低报价的现象，有些建筑公司甚至会选择一些非法手段来进行低价竞标，或者是利用减少工程规划标准的方法来为相关规划进行出资计划，从而严重影响了工程造价的科学性。
2建筑工程造价的动态管理和控制的重要作用
在整个建筑工程中建筑工程造价属于非常重要的一项内容，其涉及到的动态管理和控制工作必须要做好。建筑工程造价对建筑工程成本控制、确保建筑工程质量、提升建筑公司市场竞争力和增加建筑公司经济效益等方面具有非常重要的意义。
2.1确保建筑工程质量
建筑工程品质可以通过对建筑工程造价进行管理和控制得到有效保障。建筑工程具有施工周期长、涉及范围广等特点。可以说有很多方面会对建筑工程的质量产生影响，而其中具有决定性左右的因素就是工程造价。同时，处于不断变化的还有建筑工程所涉及到的各方面的成本价格，如果能将工程造价的监督工作和掌控工作做好，其中存在的以次充好、质量不达标等实质性问题就能在一定程度上得到避免，从而工程质量也就可以得到有效保障。
2.2建筑工程成本控制
建筑工程成本可以通过对建筑工程造价进行管制和掌控进行有效控制。无论是对投资商还是对投标公司来说建筑工程成本控制都具有非常重要的意义。一般投资商在为了扩大自己利益情况下都会挑选工程造价低的投标公司，而此时投标公司只有控制好投入成本才能提升自己的竞争力，从而中标几率才能够提升，并保证自己公司的经济效率。因此，压低工程成本属于非常重要的一项工作，而控制工程成本的最终目的完全可以通过对工程造价进行管制和掌控来达到。工程建筑过程中用到的材料、机械设备以及施工人员等因素的市场价格需要随时关注起变化，及时做好动态管理，这样就可以对工程投入成本进行合理有效的控制。
2.3提升建筑企业竞争力度
管制和掌控建筑工程造价还可以帮助建筑企业有效提升竞争力。由于我国建筑企业不断崛起，同行业之间的竞争压力自然也就越来越大，建筑单位的工程施工质量和施工成本两大方面是同行业之间最核心的竞争内容。如果建筑企业能够在保证建筑质量的前提下降低生产成本，那么建筑公司的企业竞争力就可以得到提升。而对建筑工程的造价进行动态管制和掌控恰恰能做到这两个方面，因此，建筑公司竞争力完全可以通过对建筑工程成本造价进行动态管制和掌控进行有效提升。
3分析我国工程造价管理细节和相关控制措施
3.1合理控制材料成本
合理控制材料成本主要包括施工过程中控制材料使用量和材料的采购价格。为了确保我国建筑行业能够得到更好的发展，建筑企业的发展速度就需要从根本上得以提升。而确保建筑物的质量主要通过提升使用材料的质量来决定，避免建筑物以豆腐渣工程呈现出来。但是，确保施工材料的成本控制在一定区间内并不是说在强调材料投入成本的同时而不考虑质量，所以说，在使用材料过程中要避免出现浪费现象，而且所使用的材料价钱不能太高，只有这样才能控制好成本造价。在控制材料成本前期要规定材料使用量，还要设定限定额度，严格按照预算来选择最符合要求的材料，我国建筑行业只有在这种形势下才能得到良性的发展，还能从根本上推动建筑公司的经济效益。
3.2工程造价阶段环节控制
第一个需要做好的就是材料的收集工作和整理工作，要对全部和工程造价有关的资料提高重视程度。确保资料的收集和整理工作能够得到系统化和规范化处理。负责造价工作人员应该走进市场、对市场进行深入了解，才能够对本次项目工程所需的成本进行有效判断，提供准确性的判断，分析工程造价控制工作过程中才能提出具有针对性的优化措施。
3.3通过对设计方案进行优化来控制工程造价
通过规划设计方案进行优化来控制出资属于一个综合性问题，控制投资并不是一味的对投资进行大力削减，而是根据项目的实际情况来给与平衡和调节，防止出现扩大投资和超出预算等问题。
结束语
在这个社会主义市场经济高速发展背景下，建筑行业在我国也获得了良好的发展。与此同时，建筑公司在社会主义经济背景下也迎来了非常剧烈的竞争。因此，针对建筑公司来说，只有在提升公司的经济效益情况下才能增强公司在行业市场中的竞争力，而要提升公司经济利益就要通过完成造价管理工作来进行。
参考文献
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[4]虞嘉.建设工程造价动态管理控制的现状问题及分析[J].科技风，2017（24）：98.
论文作者:何愉
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第22期
论文发表时间:2018/11/13
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