龙矿集团党委宣传部
我们党历来十分重视保障和改善民生工作。党的十八大以来，以习近平同志为核心的党中央把保障和改善民生摆在更加突出的位置，作出一系列重大决策，采取一系列重大措施。十九大报告中关于民生的论述贯穿于多个部分、渗透在字里行间。其中，报告中“人民”一词出现高达203次，“人民美好生活”一词反复出现，凸显了人民在党和国家事业中的崇高地位和根本作用，凸显了保障和改善民生、提高人民生活水平的迫切要求和重大意义，这是对我们党执政理念的丰富与发展。
（一）“求融”，激发尊严文化引领作用。在深入推进“尊严”文化建设过程中重点从说做两张皮的问题入手，牢牢把握企业文化的管理属性，将“尊严”文化建设与管理创新结合起来，融入生产经营管理的全过程，创造出无限价值。在山东能源“超越”文化框架下，进一步总结提炼了核心理念，逐步构建了一套既适应现代国有企业制度要求，也符合龙矿集团发展战略，更体现员工根本利益的“尊严”文化体系，做到基因相同、一脉相承，深度融合、特色鲜明，赋予了丰富的文化内涵。大力倡导和鼓励基层单位结合自身特点，对“尊严”文化进行细化、具体化，培育和创造更具适应性的特色子文化。增强外部开发单位与当地文化的融合，尊重双方的文化差异，培育共同价值观，有效推动了“尊严”文化落地生根。考核评价是推动企业文化建设的重要手段。修订完善了“目标化管理、网格化定位、指数化考核”评价体系，确立了“尊严”文化建设目标，丰富员工幸福指数测评，使“尊严”文化建设不断向系统化、标准化、规范化发展，真正发挥了引领作用。
（二）“求同”，突出企业推个人做双向发力。在深化“尊严”文化过程过以员工的普遍认同并自觉遵循为出发点，紧紧抓住“人”这个根本，突出企业推、个人做双向用力。企业方面坚持“党管人才”原则，立足企业发展需要，遵循组织程序，严格标准要求，公开公正选拔人才，培育了“积极向上、健康有序”的选人用人风气。完善了劳模工作室，建立了“创客”之家，多角度加强干部和人才队伍建设，为人才成长创造了良好环境。强化党风廉政建设，深入开展了“廉洁有尊严”系列教育活动，公开查处了相关违规违纪问题，形成了有力震慑。健全完善了困难员工帮扶体系，扩大帮扶救助范围，坚持开展“送温暖”、“金秋助学”等活动，切实帮助员工解决实际困难，组织完成了天然气入户、基层单位“两堂一舍”改造等惠民工程；稳妥处置了涉军、涉稳等工作，统一了干部员工的思想，营造了和谐奋进的发展氛围。高度重视外出创业员工家庭的帮扶工作，有效解除了外出创业者的后顾之忧，进一步健全完善了和谐劳动关系建设、厂务公开民主管理、员工权益保障和工会劳动保护四项机制，畅通了与员工“零距离”接触、“零障碍”交流的沟通渠道，充分保障广大员工各项民主权利的落实。同时，大幅提升了员工收入，让基层广大员工群众得实惠，员工幸福指数不断提升，切实让员工感受到了受尊重、有尊严。
（三）“求安”，夯实企业发展根基。安全是企业给予员工的最大尊严，不仅关系到员工的生命健康和企业的持续健康发展，更关系到千家万户的安宁幸福，是保证煤炭企业正常生产的基本要求，更是保障员工生命健康和财产安全的迫切需要。正确认识安全与“尊严”问题之间的关系，竭尽全力搞好安全生产，是推进企业实现可持续发展，构建和谐矿区的基础，更是实现员工快乐工作、体面生活的前提和保障。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆在深入推进“尊严”文化建设过程中，始终以维护员工生命健康权为核心，为员工创造符合安全生产标准的工作条件和作业环境，使员工从中感受企业对员工的尊重。加强安全理念的灌输，定期开展安全理念专题研讨、讲座、交流活动，提高员工对各种安全理念的认识程度；积极建设安全文化园地、安全文化长廊，广泛开展安全知识竞赛、技术比武、劳动竞赛、安全座谈等活动，加大安全文化建设力度，在企业内部形成了浓厚的安全文化氛围。抓好安全基础知识、应急救援常识、现场规程措施和安全文化理念的培训，使每个干部员工都能完全掌握本岗位的安全知识、操作规程，提高了员工的安全操作技能和自我保护能力。深入开展安全隐患排查整治“大快严”集中行动、煤矿安全“体检”等活动，落实落细落地安全生产标准化新标准的贯标对标工作，层级落实安全主体责任，狠抓安全风险分级防控和隐患排查治理两个体系建设，排查消除安全隐患，确保了安全稳定。
（四）“求新”，焕发企业发展的生机活力。推行“尊严”文化建设以来，充分发挥企业文化在塑造环境、规范行为、引领发展等方面的积极作用，集团公司上下初步形成了用新文化、新理念推动新战略、新目标的浓厚氛围。根据企业发展形势，有针对性地开展了“责任、担当、奉献”集中教育，践行“提速、提质、提效”工作要求，进一步提升了党员干部履职尽责的意识，解决了历史遗留问题、现实矛盾制约，推动了“控增量、优存量”战略举措的落地。强力实施了“一提双优、创新型企业建设、对标学习、控员提效”四项工程，持续推进安全高效生产、亏损企业治理等重点工作，达到了以实践抓创新促高效的目的。组织开展了“学哲学、正三观、促三提”系列学习活动，以哲学思维抓住制约发展的主要矛盾，突破发展过程中的条条框框，不仅培育和提高了各级管理人员驾驭全局的战略思维能力，更推动了企业的高效发展。全面履行监督执纪问责职责，加强对遵守党规党纪、贯彻执行上级路线方针政策、落实集团公司决策部署情况的监督检查，充分发挥内部巡察、执纪审查、专项检查等有效手段，坚持把纪律和规矩挺在前面，严惩“小官弄权、小官贪腐”问题，做到了利剑高悬、震慑常在，形成推动集团公司稳定持续高效发展的强大驱动力。
（五）“求实”，提升企业自身形象。尊严既是高尚的人格，也是一种价值观。一个企业只有强大，才能有影响、有地位、有尊严，干部员工才会有荣誉感、自豪感、归属感。因此，把企业文化建设促进企业发展作为第一要务，充分发挥企业文化的渗透功能、管理功能和核心作用，把“尊严”文化价值理念融入企业管理制度，与企业中心工作相结合，渗透于生产经营管理各个环节，形成了统一完整的工作机制，让文化力转化为生产力，增强了企业核心竞争力，促进了企业稳定持续高效发展。围绕“三提”主基调，创新思维观念，加快动能转换，优化产业转调，深入开展了“创新思维、境界提升”系列活动，组织部分领导干部到浙大进行了“思维变革”精神补钙学习，全面剖析思想上、观念上存在的问题和短板，进一步点燃了工作提速提质提效激情，取得了丰硕的胜利成果。同时，牢把“把方向、管大局、保落实”职责定位深入开展了“创先争优促‘三提’、喜迎建党97周年、献礼首次党代会”系列主题实践活动，持续深化“标准化+”党建品牌创建，开展了“灯塔—党建在线”十九大精神学习竞赛，党建引领发展的能力不断增强。
实践证明，越是“尊严”文化发展好的单位，干部员工的精气神越足、积极性越高、创造性越强，企业效益也越好，员工群众对企业不但同甘而且愿意共苦，这也是我们高效发展的动力源泉。2018年，坚持全心全意依靠全体员工办企业的方针，大力倡导“体面劳动，尊严生活”原则，在企业管理中做到尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造，进一步激发员工的积极性、创造性和团队精神，信访数量、举报案件不断下降，干群关系更加和谐；树牢“安全是最大尊严”的理念，不断改善劳动环境和劳动保护，安全生产基础进一步夯实。召开了安全生产工作会议，提升了抓安全生产工作的政治站位；强力推进环保、维稳工作，确保了“两会、上合峰会”期间安全稳定。
论文作者:张柏涛
论文发表刊物:《中国经济社会论坛》学术版2018年第9期
论文发表时间:2019/5/6
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