关键词：市政工程造价；动态评估；过程控制
引言
在工程建设管理中，造价控制管理是核心工作，直接关系到工程项目建设的经济效益。传统工程造价控制管理模式单一，滞后的管理现状，难以满足精细化、全链式管理机制的构建需求。以全过程管理为导向，实施全过程造价控制管理，能够从工程决策阶段到竣工验收阶段，实现全覆盖、多维度造价管理，有效提升工程造价管控的实效性。
1全过程工程造价控制管理的实践意义
首先是优化工程造价管理环境，提升经济效益。工程造价管理涉及面广，要求建立良好的管理环境，为工程造价管理提供有力保障。首先，在全过程造价控制中，能够实现对工程建设各个要素，实施造价管理控制，确保了工程造价管理的全面落实；其次，工程造价全过程管控，提高了其管理效率，为提升经济效益提供了良好的环境条件；最后，从工程决策到工程建设施工，再到项目竣工决算，全过程的造价管理，能够从各个环节中，强化工程造价管理效能，保障工程施工建设的经济效益，符合工程建设的价值要求。其次是强化工程项目进度管控，实现全链式管理。工程建设进度直接关系到工程造价管理，也是工程施工管理的重要内容。通过全过程造价管理，能够从工程施工建设的实际出发，在全链式管理的机制之下，实现对工程项目进度的科学管控，以实现工程造价的高效管理。因此，在全过程造价控制的视域之下，工程进度管理更加细化，能够更好地基于工程建设情况，合理推进工程施工建设，确保工程建设成本支出的最优化。对于现代工程建设而言，工程进度的有效管控，涉及到人工成本、建材存储成本等要素，进一步强调全过程造价管理，降低工程建设的成本支出。
2建设项目工程造价的现状
首先是建设项目决策阶段科学性不足。项目决策方案是建设项目中最重要的阶段。这一环节决定了整个项目的关键目标，包括资金总成本的确定、相关的质量措施、项目的进度等。当前，我国仍然有错误的工作目标，导致更高的成本和更高的原材料消耗。整个项目的成本定价是由项目的设计单位进行的，相关单位的相关专业水平有待提高。在设计和定价时，设计单位只能提供项目分析和设计相关方案。由于这些建设单位过于注重以往的工作经验，忽视了实际情况，存在定价设计的盲目性，不仅会造成不必要的资源浪费，而且会对建设单位原有的收入预期产生负面影响。其次是建设单位监督性不足。在实施市政工程造价的相关工作中，必须由施工单位对其进行有效的管理和监督。建设项目的总造价关系到整个施工周期。施工单位对设计和预期成本阶段的过分重视，会导致工程建设周期长；施工单位的监理工作不到位，又会在一定程度上增加工程造价的总定额，增加建设项目的经济负担。
3市政工程项目全过程造价控制工作的要点
3.1项目决策阶段造价控制
首先在开始阶段，就要收集和累积相关数据和指标，在投资估算中，可以将其作为主要参考数据和指标。已获得的各项指标需经过确认，可以更好地反映项目真实性、有效性。并且，投资估算要充分考虑到项目建设完成后效益、风险，并针对性采取风险应对策略。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆对此，一方面要注意加强对建筑市场的调研，充分搜集相关资料，建立起数据资料库，将最新市场信息实时输入，并根据市场变化和发展需要来进行项目决策，确认方案可行性、各方面投资，保证决策的科学性，降低建设盲目性，更有助于造价控制；另一方面要考虑工程建设的价值，对其建设区域要考察水文、地质、水源和供电等各方面内容，经过深度考察，可以保证市政工程建设的可行性，确保市政工程功能的发挥。分析工程建设价值的过程中，要对工程建设功能可靠性、技术先进性、经济合理性等充分考量，而不是片面强调其经济效益，以确保价款计算过程中可以实现工程效益最大化。
3.2设计阶段的工程造价控制
设计阶段和造价控制的主要有：①项目的招标制度对设计方案的影响。在确定设计方案之后还应该和工程的招标系统进行比较，制定更适合的设计方案；②设计师要进行限额的设计。在限额设计的情况下可以提高工程设计的经济性和合理性还能促进设计标准、设计预算和设计规模等几个方面的结合。在市政工程的设计阶段应该关注设计和经济，最终实现最优的设计方案。
3.3控制招标造价。
第一，要对招标设计制定合理的工程量清单，并且保障工程量清单能够尽量的通俗易懂，理解起来比较方便，也节省了施工的时间，不存在明显的问题，保证施工的质量。在创建工程清单的时候不能，不能只依赖图纸，要考虑多方面的因素，比如要结合施工的实际情况，事先了解施工的具体情况，才能保障工程量单的科学和真实性；第二，市政工程在施工的过程中，企业要分析和探究投上来的招标书，根据相关数据确定其合理性，然后进一步选出最合适的分析报告，这样才能保证在市政工程招标时良好的控制工程的造价。
3.3市政工程项目施工阶段造价控制要点
首先，在工程正式进入施工现场之前，必须对设计图纸进行审核。为了消除设计图纸的模糊性，必须对图纸进行反复检查和比较，以减少各种隐患的发生。这就要管理人员组织有关单位对市政工程设计图纸进行讨论，提出个人意见和建议，在完善建筑设计规划的前提下，建立起坚实的基本功能和科学的性能来控制市政工程的造价。其次，要做好建设项目建设中的预算控制工作，必须全面控制建设项目实际发展与预算基础之间的偏差。最后，要严格控制工程设计和实际施工中的变化。根据建设项目的实际情况，提高建设项目的标准化、设计变更的严格性，有效控制建设项目的资金投入，提高项目的实时控制能力，全面有效地控制项目前期投资，以提升建设项目的成本水平。
3.4竣工阶段
在竣工阶段的验收工作中，要严格依照设计标准，做好工程验收工作，严格把控工程质量关，提高工程造价管理的有效性。特别是对于隐蔽工程的竣工造价控制，要做好工程要素的审核，全面做好竣工造价控制管理工作；二是工程造价管理人员，要转变思想观念，在工程造价管理控制中，提高思想认识，坚守职业道德底线，通过科学规范的造价控制管理措施，落实竣工阶段造价控制管理工作；三是要明确合同计价原则和标准，特别是在竣工决算中，要严格依照合同规定，通过科学规范的结算操作，提高工程造价管理的有效性。此外，可以成立计价整顿部门，强化对造价控制管理工作的监督管理，切实保障竣工阶段工程造价控制管理工作的全面落实，发挥工程造价控制管理的重要作用。
结语
总之，实施全过程造价控制，有利于将造价控制工作的重点放在项目实施的关键环节和重点部位，提升造价控制合理性和科学性，这是新思路，新方法。在努力提升市政工程项目施工质量的同时，达到工程设计的成本目标和进度控制目标，真正发挥出市政工程项目全过程造价控制的专业价值和综合功能，为市政工程项目全面、系统、完整地建设提供制度、机制、工作及平台保障。
参考文献
[1]丁德明.市政工程项目全过程造价管理分析[J].住宅与房地产,2019(3):32+238.
[2]宋捷.工程造价咨询机构在建设项目全过程造价控制中的方法及作用分析探讨[J].广东建材,2009,25(5):290-293.
论文作者:姜明光
论文发表刊物:《工程管理前沿》2020年第5期
论文发表时间:2020/4/30
标签：造价论文; 工程建设论文; 全过程论文; 工程造价论文; 建设项目论文; 阶段论文; 市政论文; 《工程管理前沿》2020年第5期论文;