市政施工管理中的常见问题与改善措施论文_陈柳竹

市政施工管理中的常见问题与改善措施论文_陈柳竹

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摘要:在市政施工管理工作开展中,由于相关工作规划体系以及管理方式影响,使得整个管理工作规划实施质量受到了影响。要想更好地展示出市政施工管理质量,就应该完善相关对策,从而提升市政施工管理水平。因此,本文针对市政施工管理中的常见问题与改善措施进行了分析。

关键词:市政施工;管理问题;改善措施

前言:市政施工管理作为城市建设工作规划中的重要组成部分,在现有城市规划中具有重要地位。由于市政施工管理中,对于相关管理工作规划存在着差异,使得市政施工管理质量受到了影响。为了能够更好地展示出市政施工管理特色,需要对市政施工管理问题分析,进而在问题分析过程中寻找到解决对策,以此优化市政施工管理水平。

1 市政施工管理中常见的问题

1.1 施工准备问题

施工准备问题对于市政施工管理而言是最为关键的一项问题,在现有市政施工管理过程中,很多市政工程管理人员都没有按照市政工程施工管理中的要求,对施工准备工作落实,因而影响了整个工程施工管理工作实施效果,对市政工程施工管理工作规划和实施造成了严重的影响[1]。

1.2 质量管理问题

质量作为市政工程施工管理中较为重要的一项管理内容,对于整个市政工程施工管理工作规划具有重要影响,要想提升市政工程施工管理质量,就需要按照其管理工作实施中的要求,对质量管理工作作出科学的分析,这样才能保障在质量管理问题的分析和处理中,能够为市政工程施工管理工作实施提供指导,科学的规划市政工程施工管理方式。

1.3 安全管理问题

安全是市政工程施工管理的前提,是在当前工程施工管理工作规划和实施中应该重点完善的一项管理要素。由于在市政施工管理工作实施中对于安全管理工作实施的方式不同,使得其整个工程施工管理效率出现了差异。并且很多市政工程在施工管理中,都没有将安全管理工作重视起来,因而影响了市政工程施工管理质量[2]。

1.4 人员素质问题

人员素质问题对于市政工程施工也是较为重要的,在现有科学技术发展应用中,人们对于市政工程施工管理工作实施提出了新的要求,要想更好地展示出市政工程施工管理质量,就应该在人员素质的提升上作出科学的分析,这样才能确保在施工人员素质的提升中,有效的满足工程施工管理工作实施需求。但是现有市政工程施工管理中,对于人员素质的提升显然没有完善,因而影响了市政工程施工管理特色。

1.5 管理体系问题

管理体系问题也是在市政工程施工管理工作实施中较为重要的一项问题,由于市政工程施工管理方式出现了差异,使得人们在市政工程施工管理中,对于市政施工管理需求在不断转变。为了能够更好地体现出现有市政工程施工管理效果,需要建立工程管理体系,以此为基础对工程管理工作规划。但是在现有市政工程施工管理中,对于该部分工作建设明显不够。

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2 市政施工管理改善措施

2.1 科学设计,做好准备

科学设计,做好准备是在现有市政工程施工管理工作改进实施中必须要完善的一项工作。由于市政工程施工管理形式改变,使得现有工程施工管理工作实施中,人们对于市政工程施工准备工作实施做出了科学的改变。通过完善市政工程施工准备工作,能够确保在准备工作实施中,有效的为市政工程管理提供保障。如在施工准备工作处理中,将材料、人员以及设备等提前做好准备,从而为市政工程管理工作实施提供保障[3]。

2.2 精准控制,提升水平

精准控制,提升水平也是在现有市政工程施工管理工作实施中应该重点完善的一项管理工作。由于在市政工程施工管理工作实施中,对于精准控制工作实施存在着一定的欠缺,使得整个工程施工管理形式受到了阻碍,要想更好地展示出市政工程施工管理质量,就需要不断强化市政施工管理方式。对整个工程施工管理工作作出科学精准的控制,这样才能确保在相关控制工作实施中,能够满足市政工程施工管理工作实施需求,体现出现有市政工程施工管理质量[4]。

2.3 强化管理,提升质量

强化管理,提升质量指的是在市政工程施工管理工作实施中,为了能够更好地展示出市政工程施工质量而采取的一种新型管理方式。在现代化科学技术的发展与实践中,对市政工程施工管理工作实施提出了新的要求,要想在这种背景下,更好的展示出市政工程施工管理特色,就需要对管理工作实施方式调整。设置科学的市政施工管理方式,建立完善的施工管理体系,进而保障在市政工程施工管理工作实施中,有效的提升工程管理水平。

2.4 优化创新,科学控制

优化创新,科学控制也是在市政工程施工管理改进措施实施中应该重点完善的一项管理工作。由于在新时期市政工程施工管理工作实施中,对于创新管理工作实施方式不同,使得人们对于市政工程施工管理技术应用体系提出了新的要求。以科学的控制手段为基础,融合创新管理元素,能够在市政工程施工管理工作实施中,更加精准的实施工程施工管理成本控制,对于工程管理中的成本投入以及成本支出做出了科学的预算,减少了市政工程施工成本应用,为整个工程施工管理工作规划和实施奠定了基础。例如,在市政工程施工管理工作实施中,以创新管理为原则,借助成本管理控制,对整个项目的建设价值做出评估,从而提升项目管理质量。

结语:综上所述,在市政施工管理中由于传统观念影响,使得现有市政施工管理工作规划没有落实,因而影响了市政施工管理水平。为此,需要完善相关对策,以科学设计,做好准备、精准控制,提升水平、强化管理,提升质量和优化创新,科学控制作为主要改进措施,能够满足市政施工管理工作实施需求,有助于提升市政施工管理能力。

参考文献:

[1]孟永刚.市政公路施工管理问题与改进措施[J].江西建材,2017,22(12):155-155.

[2]匡瑞林.市政工程施工管理相关问题及措施研究[J].中华建设,2018,12(03):156-158.

[3]许津.市政排水施工中存在的问题及应对措施分析[J].建材与装饰,2018,39(30):29-30.

[4]贺亨.市政公用工程给排水管施工常见问题及处理措施[J].中国科技投资,2017,11(20):156-158.

论文作者:陈柳竹

论文发表刊物:《基层建设》2019年第14期

论文发表时间:2019/7/26

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