摘要：房屋建设质量是关系到百姓民生的重要基础建设，我国城市化进程的加快和人们对房屋数量和质量的要求的不断提高，进而做好房屋建筑施工管理显得尤其重要。我们既要纵观全局，来对房屋建设施工管理制定大的要求与发展目标，还要从细微处做起，为房屋建设管理提出细致化的要求与约束，来全面的加强房屋建筑施工管理。
关键词：房屋建筑；工程管理；施工质量
1建筑工程管理及施工质量控制的必要性
在我国市场经济体制的大背景下，各行各业的企业家要想打赢这场攻坚战，质量是首当其冲的武器，对于房屋建筑企业来说，提高工程管理水平以及施工质量就是这把利刃。房屋建筑工程归根结底是为人们的生活起居服务的，所以，房屋建筑中的工程管理和施工质量与人们的生产安全，甚至生命安全息息相关。要想提高房屋建筑工程中的管理水平与施工质量水平，就要在保证建筑工程施工进度的同时，严格控制建筑施工质量。质量保证措施是控制施工质量的关键因素，进而质量控制能力也能得到提高。
2建筑工程管理及施工质量控制方面存在的问题
2.1管理制度方面的问题
当前，我国建筑企业实际施工过程往往依靠经验管理，没有充分发挥出制度管理的作用。建筑工程管理制度的规范化与标准化工作起步较晚，还没有完善落实制度管理，导致建筑工程领域制度应用不全。近年来，建筑工程领域的管理水平逐渐提高，但是制度应用与执行情况并不乐观，特别是在提倡封闭式管理体制之下，管理制度没有根据施工现场实际情况做出有效调整，管理制度与施工现场管理衔接不上，一系列人为意识管理普遍存在。
2.2设计工作的不完善
设计工作是实施施工工作的基础保证，关系着施工企业的直接利益，尤其，设计工作的可行性工作若得不到保证，致使在建筑工程施工中，因为设计缺陷而导致的质量事故也时有发生。无论是建设单位还是施工单位，在设计阶段都必须严格把关，还要有清楚的设计思路和理念，保证设计工作合理到位；现在的施工企业既有管理方法不到位的因素，也有着对设计工作重要性认识不足的原因。施工单位觉得设计图纸由甲方提供，施工单位不需要多做，只要按照图纸施工就行，不关心设计图纸的质量，没有起到图纸在审查和会审中应有的关键作用。也因施工单位的施工管理方法和经验不足，给施工管理和质量安全埋下了重大的质量隐患。
2.3人员素质问题
在房屋建筑工程中，人在工程质量中起着关键性的作用，施工中的管理者和实施者是施工质量控制的决定者。随着我国经济的不断发展，体力工作者的工资水平也有所提高，但是因为建筑施工需要的工人众多，难以对全部人员提供系统的培训l，出现了只涨工资不涨技能的现象。建筑施工人员没有专业的施工技术，在施工过程中难以按照技术标准来进行施工，使得工程质量出现问题，形成了一定的质量隐患。所以施工人员专业技术不达标，极大的影响了工程质量。此外，现有工程管理人员受到种种因素的限制，没有充分发挥出应有的作用。我国建筑工程企业的用人机制还存在一些问题，有专业技术技能的人员往往很少充实在一线施工当中，造成了实际缺乏成熟技术人员和管理人员的问题。还有一些不合格、不称职的工程管理人员在施工现场，盲目指挥、不依法律、法规实施和开展工作，使工作责任得不到有效保证。
2.4施工过程中的问题
部分施工单位为了追逐更多的利润，降低工程造价成本，单方面购买规格品种不符合要求、质量不过关的材料设备。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆在实际施工操作过程中，标号不达标的水泥、力学性能不合格的钢筋以及配合比不准确的混凝土等常常出现在建筑施工中。这些不符合设计要求的材料使用给建筑工程埋下了极大的质量隐患。同时部分企业由于没有正确认识到管理制度和监管机制的重要性，在进行房屋建筑施工时，单纯的追求工程进度和自身的经济效益而给工程管理和施工质量都留下了隐患。
3提高房屋建筑工程管理与施工质量的措施
3.1健全施工管理体系
完善的管理体系与制度，是房建企业得以长期立足于激烈的市场竞争环境的根本保证。根据我国当前房建企业施工管理欠佳的情况，强化房建企业的管理体系与制度是大势所趋。房建施工企业要建立施工的责任制，明确划分施工人员的权利与义务，一旦出现问题，可以找到相应的负责人，及时处理问题。除此之外，还可以成立事故的报告机构，全程监控整个施工过程。由于房建工程的施工极其复杂，难免会出现一些错误与事故，建构相应的监督机制，切实地保障问题发生后可以及时地进行处理，以免引发更深层次的问题。
3.2提升工作人员施工质量管理意识
为了有效的提升我国房屋建设施工质量管理意识，相关人员应加大宣传力度，有针对性强化工作人员的质量管理思想意识培养。具体表现在以下几方面：首先，相关人员应结合社会的发展来强化做好当前房屋建设施工质量管理意识的更新；其次，在帮助施工管理人员进行质量思想意识建设的过程中，要有针对性的来进行质量管理意识培养，从而将整体性质量管理意识培养逐渐转化为紧跟时代的、有针对性的房屋建设施工质量管理意识培养。
3.3优化原材料的管理工作
对于房建工程的施工建设，必须要有完善的原材料管理体系，将施工建设的成本控制与原材料的质量控制放在同等重要的位置，务必要确保建设过程中用到的原材料符合建筑要求。严把原材料的质量关，在确保质量的情况下再考虑原材料的价格。对所有原材料的质量必须进行考究，保证原材料的抗腐蚀性、抗风能力及防水能力。同时需要对房建预案材料进行专业的检测，保证质量达标。
3.4进行规范化的施工过程
为了保障施工质量的整体性，在进行房屋建设之前，要对整体施工过程的工序进行合理规划，从而切实提高房屋建设的设计质量，保障施工项目顺利进行。如果在整体工程的前期设计中发生问题，就会导致房屋结构发生重大事故，对整体工程质量造成很大影响。这就要求房屋建设的工程设计师，运用科学的设计方式予以精细的规划，从而切实提高房屋建设的可实施性和科学性。而施工人员也要严格按照施工工序完成现场施工，每一道工序都要认真完成，保障每道工序的工程质量。如果发现任何工序出现问题，应及时返工，从而保障整体工程质量。
3.5加强现场施工安全监管工作
对于房建工程施工而言，安全监管工作至关重要，因此，施工单位要做好施工现场的安全监管工作，以日、周等为周期，定期开展安全检查工作，以确保安全监管的有效性。同时，定期开展施工单位安全讲座，以更好地提高施工人员的安全意识，在具体施工过程中要严格按照相关法律法规进行施工，以更好地提高施工的可靠性和规范性。同时现场施工安全监管部分还需要配合施工单位，做好安全管理工作。树立良好安全意识，对整个施工流程进行有效的监管，确保房建工程的进度和质量。
4结束语
总之，建筑工程项目中的工程管理以及施工质量控制工作，对于整个工程项目的施工质量会产生决定性的影响。在施工过程中不仅需要完善各种相关的管理体制和制度，通过学习培训等方式以及相应的奖励机制来提升监管人员的职业素养以及责任心，另外还需要对施工技术进行全方位的管理和控制，完善技术交底工作，并对施工管理整体进行管理，保证施工项目的施工质量。
参考文献：
[1]力天鹤.房屋建筑工程施工质量管理及其控制措施研究[J].中外企业家，2014（35）：220.
[2]许辉.房屋建筑工程中的施工质量优化管理措施[J].门窗，2014（11）：90.
论文作者:李润泽
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第6期
论文发表时间:2018/7/26
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