摘要：本文主要分析了工会经费管理中常见的一些管理漏洞和存在问题，阐述了在当前形势下，加强工会经费管理和提高财务水平的重要性，因此本文针对目前在工会经费管理工作中关于提高工会财务水平的关键要素进行研究。笔者通过研究，总结和归纳自身多年工作经验，提出一些加强工会经费管理的对策。希望通过本文的分析能帮助相关工会单位提高工会管理工作水平和质量，能更好地应对工作中存在的问题。
关键词：工会经费；管理；财务水平
工会管理是一项十分复杂且重要的工作，管理工作包括很多方面，而工会经费管理作为整体管理系统中十分重要的管理部分，它直接关系到后续各项工作的开展情况。因此，探讨、分析如何搞好工会经费管理提高工会财务水平关键要素具有重要的作用和意义，只有工会经费管理工作人员重视工作研究工作中存在的问题，最终，才能认清工作存在问题的根本原因，并积极寻找解决管理问题的应对对策，切实提高工会财务水平，从而解决工作中存在的问题，提高整个工会工作的水平和质量。
一、工会经费管理常见问题分析
（1）收缴经费难度较大。在税务代收工会经费后，与以往相比，虽然各地工会数量不断增大，经费收缴率也有大幅度的提高，但还是存在经费收缴的空白点。其中主要原因就是有些企业的行政领导法律常识欠缺，经常找各种借口拒交工会经费，又或者是拖欠，缺斤少两。一些企业的工会干部在对工会的概念理解上有很大的误区，他们认为工会经费属于行政开支，行政部分发放多少，就上交多少，经常性的索要会费，会引起行政部门的不满，导致部门间关系不和，因此也不会主动积极的上交工会经费
（2）不完善管理制度和不规范的财务管理。每个单位都会有财务管理制度等相关规范，但是由于其监督不力，更有甚者，完全没有监督，就导致工作人员不能严格按规定办事。尤其是基层工会，财力人力有限，根本就没有独立的财务管理机构，而且这些财会人员更多的是其他部门的财会人员兼职，更为严重是有些工作人员根本就是无关人员，相关知识极其欠缺，对工会财务制度的了解可以说是微乎其微；有些素质较低，没有责任心的员工，更是导致了工会财务管理的基础工作薄弱态势。
（3）控制预算的意识过低，随意使用工会经费。在基层工作的员工把不属于工会经费的开支也记在工会的账上，导致会费的开支范围不断扩大，不能物尽其用，导致铺张浪费。而且个别领导会利用职权的便利，直接或者间接掌控工会经费的审批权，挤压工会主席的权力，偷偷挪用工会经费，侵占工会固定资产等，中饱私囊，严重影响了工会经费的正常使用，使得工会工作的开展变得十分艰难。
（4）基层工会存在只看重眼前的现金利益，对于一些固定资产的重视过低。Erie工会人员虽然大量采购一些公用设备，但是疏于管理，导致经费的变相浪费。简单来说，就是一些长期游离于帐外的固定资产管理不到位，经济效益低，资产登记清理工作欠缺等。
二、加强工会管理和提高工会财务水平的相关建议和对策
既然知道问题主要出在哪，就应该对症下药，从根本上杜绝这些问题的发生，从而提高工会的财务水平，使得工会经费用到正确的地方。笔者通过研究，总结和归纳自身多年工作经验，提出一些加强工会经费管理的对策。希望通过本文的分析能帮助相关工会单位提高工会管理工作水平和质量，能更好地应对工作中存在的问题。
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（1）从思想上解决问题
宣传到位，增强工会人员的法律意识。最开始要解决的就是工会干部的思想问题，不仅要组织干部们进行相关法律法规政策的学习，还要让领导干部们认识到工会经费管理的重要性。而且要采取有效的宣传方法，向领导干部们宣传《工法》及有关规定，让他们认识到，上缴会费是他们的法律义务，义不容辞。
保证财务机构的健全和监督制度的完善。一是要根据当地实际情况制定操作性高的财务及监督制度，不可盲目照搬，结果东施效颦，定要因地制宜。二是要按规定办事，同时还得加强内部人员的监管和控制。三是要坚持贯彻工会的规章制度，互相监督，互相制约，提高工会的运转效率。
工会经费的收入和支出的管理，必须有专业可信的人来进行，必须严格起来。
首先，严格落实相关规章制度，在实际工作中，“一支笔”审批原则坚决不能打破，经费的使用要坚持做到权责分明。其次，经费的审计和监督也不能忽视，同时工会经审组织的作用也要发挥出来，认真刑事其监督审计权，赏罚分明，遇见问题必须及时处理。
(二)加强工作人员专业知识的培训和职业素养的提升
会计人员应拥有很高的责任感和职业素养，要确保会计信息的真实完整性。基层工会要按照《工会会计制度》中的要求，拥有自己单独的账目，钱、账和支票、印章要分管。聘请的工作人员必须具有相关从业资格证，不仅要有很强的专业知识，还要有崇高的职业道德。在任职期间，还要鼓励他们积极学习，参加培训，不断提升自己，同时扩大交流，扬长补短，拓展视野，将工作完成的更加出色。
(三)加强工会财产管理
制定固定资产管理奖惩制度，通过此方式可以调动大家自觉保护固定资产意识，同时还可以激发企业员工的工作积极性。制度一系列的管理制度不是企业管理的最终目的，关键是通过这些制度实现有序的管理，使管理有法可依，并在管理过程中不断的完善相关的制度，形成一种良性的制度文化，发挥企业制度文化对员工的约束力。不仅如此，还要设置相关的监管部门，加强监督。加强固定资产管理通过建章立制改进工作方法和管理模式，能够弥补和约束过去管理中的漏洞，使得工会财产管理不断完善，使固定资产得到安全保证。
结语：综上所述，工会经费管理中存在一些问题，如工会经费收缴比较难，工会财务管理不够规范等。这些问题严重制约着工会工作的顺利开展，所以必须要解决这些问题。笔者提出，首先应该加强思想建设，一支综合素质水平高的工会管理队伍，是加强工会管理工作的重要前提和保障；其次，应该加强工作人员专业知识的培训和职业素养的提升，加强工会财产管理的管理也是必不可少的。笔者希望更多的专业人士能投入到该课题研究中，针对文中存在的不足，提出指征建议。
参考文献：
[1]田婷.加强工会财务管理 提高财务管理水平[J].中国工会财会,2016(06):13-14.
[2]杨再春.加强工会经费预算 切实提高财务管理水平[J].中国工会财会,2016(04):4-5.
[3]刘华芳.强化五种意识 培养五种能力 不断提高工会财务工作水平[J].中国工会财会,2017(09):4-5.
论文作者:夏利荣
论文发表刊物:《基层建设》2019年第3期
论文发表时间:2019/4/11
标签：工会论文; 经费论文; 财务论文; 水平论文; 工作论文; 工作人员论文; 制度论文; 《基层建设》2019年第3期论文;