新时代加强青年队伍建设融入国有企业高质量发展的研究与实践
□马学敏
党的十九大报告指出，我国经济 “正处在转变发展方式、优化经济结构、转换增长动力的攻关期”，要 “努力实现更高质量、更有效率、更加公平、更可持续的发展”。按照十九大确定的高质量发展要求，作为国家经济重要支柱的国有企业，在新形势下，如何不断增强 “四个意识”，坚定 “四个自信”，落实 “两个维护”，努力提升产业发展水平，充分发挥出国有企业对国家社会的责任担当成为首要任务。企业的高质量发展关键在人才，如何加强青年人才培养，如何加强青年队伍建设，如何引导青年员工助力企业高质量发展，在新的历史节点和企业发展的关键期显得尤为重要，为此我们进行了深入的思考研究。
例如，在学习《Where didi you go on vacation?》时，我会在教学的开始创设一个问题情境，引导学困生思考他们想去哪里度假，或者是去过哪里度假，这样学生通过对问题的思考，可以更好的拉近学生与教材之间的距离；然后我会利用多媒体为学生呈现一些景点的图片，使学生欣赏不同的风景，激发他们的学习兴趣，使他们爱上英语，更积极主动的投入到学习中来，提高他们的核心素养。
一、国有企业青年队伍的基本现状
近年来，特别是党的十八大以来，在新形势下，国有企业面临着去产能、减人提效、产业升级、供给侧改革等错综复杂的工作任务，在企业发展新的历史背景下，国有企业青年队伍也呈现出了高学历、高技能、高素质、低数量的 “三高一低” 特点。
一是青年的思想政治意识不断提高。党的十八大以来，广大青年以习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑，认真贯彻落实习近平总书记系列讲话精神，立体化、多层次、全方位地了解国情、企情，增进认同、提高境界、加深情怀，积极践行社会主义核心价值观，爱国家、爱民族、爱社会、爱企业、爱家人、爱自己，树立了正确的世界观、人生观、价值观，更加坚定地增强 “四个意识”，坚定 “四个自信”，落实 “两个维护”，充分发挥了党的助手和后备军作用。广大青年更加明确了，党旗所指就是团旗所向，青年要时刻围绕在党的周围，不忘初心，牢记使命，勇于担责，为中华民族伟大复兴的中国梦而举力尽责。
二是青年的建功企业信心不断增强。国有企业普遍重视青年的成长成才，对青年在思想教育、学习培训、学历提升、技能竞赛、选拔任用等方面都不断加大培养力度，这些有力措施都极大地增强青年对企业的归属感，更加坚定了青年扎根企业、建功企业的信心和决心。近些年，随着国有企业深化改革、高质量发展的不断深入，发展形势的不断好转，企业员工收入的不断增加，使青年员工看到了企业未来发展的前景，使青年员工建功企业的信心不断增强。
二是青年对自身发展识知模糊。有的青年存在着对自身成长发展认知不清晰，对自身成长发展没有目标和长期规划，做一天和尚撞一天钟，混日子拿工资；还有的青年积极要求进步成长，但是不知如何下手，当前需要干什么，存在着走一步看一步的思想。从青年操作岗位来看，青年对参加技能竞赛、提升技术等级都有强烈的渴望，但对于自己未来发展方向，成为什么样的人才，目标不明确；从青年管理岗位来看，青年能够按部就班的稳步推进工作进程，担负起职业责任，但对于如何成为高端人才，如何更好地服务企业改革转型，认识不明确，存在着只知埋头干活，不懂抬头看路的现象。
四是青年人才流失情况严重。从国有企业青年总体状况来看，青年员工占比有逐年下降的趋势，国家重点发展领域企业、收入较高行业不显著，甚至有增多现象，但是对像煤炭等老旧传统企业、夕阳行业，青年员工锐减现象明显，在有的企业生产作业线上甚至看不到一个青年人，都是临近退休的老员工在一线作业。拿煤炭企业做例子分析研究，受煤炭企业工资待遇较低、工作地域偏远、工作环境较差以及个人婚姻问题难以解决等诸多因素的影响，从2016年开始，煤炭行业青年占比最低，煤炭形势好转后，又面临着去产能，三供一业分离移交，人员分流等情况，同时，在严峻的发展形势下，面对市场竞争、生活压力及相关行业高薪金聘请，有一部分优秀青年选择了离职跳槽，直接导致了高技能青年队伍整体水平下滑青年人才流失严重，有些单位甚至出现了青黄不接、人才断档的现象。
尽管Y城魔芋产业已经取得了一定的发展成效，但也存在许多问题，如轮作周期很长、病害难以得到控制、资源退化、科技含量低、产业投资能力低以及市场开发落后等。因此，有必要进一步研究魔芋产业可持续发展问题，在种植、育种、疾病预防、指导和市场开放等方面多加研究，做大做强魔芋产业，促进当地经济快速发展。
四是青年的个人综合素质不断提升。近年来，国有企业青年的个人综合素质不断提高，操作岗青年员工的学历基本达到了专科及以上水平（高精尖行业更高），绝大部分操作岗青年的职业技能等级为中、高级；管技岗青年员工的学历为大学本科及以上水平，职称为中级及以上专业技术职务。近年来，国有企业青年中涌现出了一批全国青年岗位能手、优秀青年企业家和国内外大赛中的佼佼者，为国有企业争了光，赢得了荣誉。
二、青年队伍建设存在的问题
一是青年思想意识存在短板。随着时代的进步、世界多元化发展，自媒体时代的到来，来自不同国家、不同民族、不同区域的文化在互联网系统以微博、微信、博客、论坛以及各类视频网站的形式，深深吸引青年，影响青年，潜移默化地从思想意识、行为方式等方方面面地改变着青年一代。网络信息门类繁多，鱼目混杂，青年们思想单纯、涉世不深，往往缺乏辨别是非的能力，各种不良的信息、错误的认识、消极的观念都对青年一代产生了严重的影响。部分青年过上了网络上流行的佛系生活、沉溺于网络游戏、对一些网上不良虚假信息不能加以甄别，容易受到不良言论影响，表现在现实生活中，有些青年的享乐性、娱乐性、逆反性思想抬头，情绪易激动，缺乏辩证思维，容易走极端，工作上不求上进、没有干事创业的责任担当，生活中糊里糊涂，没有青年人积极向上的蓬勃朝气。
三是青年的岗位创新能力不断提高。青年是创新创业各类主体中最具活力的群体，是推动 “大众创业，万众创新” 的重要力量。企业的发展离不开青年，更离不开创新，国有企业广大青年员工能够立足自身岗位瞄准制约生产衔接、技术革新、安全生产、管理创效等方面的关键和短板，广泛开展青年创新活动，特别在近年来的国际、国内青年创新大赛中，国有企业青年都有不俗的表现，涌现出了一批优秀青年创新成果，给企业带来了可观的经济效益。
三是青年技能水平亟待提升。在企业高质量发展的形势下，青年都能充分认识到学习知识技能的重要性，对技能等级提升和职称评定特别关心，更多的企业青年更看重技术水平，渴望从事技术工种。但是，在一些老旧企业、传统行业，青年的技能水平普遍偏低，需要尽快提升。在调研中，发现这些企业青年操作岗员工学历普遍集中在中技，技术水平普遍在中级工及以下，青年管技岗学历水平普遍集中在本科，专业技术职称普遍在中级，从青年员工整体技术水平来看，相对于这些更需要改革创新，高质量发展的老旧传统企业是不相匹配的，青年的生力军作用不能充分体现。
⑲Mattarelli，E．＆Tagliaventi，M．R．，“How Offshore Professionals’Job Dissatisfaction Can Promote Further Offshoring:Organizational Outcomes of Job Crafting”，Journal of Management Studies，2015，52(5)，pp．585 ～621．
三、青年队伍状况发展建议及对策
一是正确引领青年意识形态建设。采取多层次、多角度和青年闻乐见的形式进行思想意识教育，真正使青年头脑受到清理，心灵受到洗涤，灵魂受到升华，引导青年明大理、识大势 、知大任、养大德，打造一支政治立场坚定、三观正确、朝气蓬勃的新时代青年队伍。引导青年持续深入学习贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大、中央系列全会精神，增强 “四个意识”，坚定 “四个自信”，落实 “两个维护”；要持续深入推进 “不忘初心、牢记使命” 主题教育活动，团结带领广大青年员工把初心和使命转变成履职尽责、开拓创新、锐意进取的思想自觉、行动指南;要不断深化党史团史和国情政策教育，使广大青年更加全面、及时、准确了解党的政策主张，更加正确地把握国家现处的基本国情，使青年保持理性务实态度，增强艰苦奋斗精神；要大力弘扬社会主义核心价值观，广泛开展爱国主义教育 、中华优秀传统文化教育 ，传承红色基因，使青年员工树立正确的世界观人生观价值观，不断增强思辨能力，能够明辨是非，坚决抵制各种不良思绪和信息的诱导和侵害。
党中央一直以来高度重视青年工作，习近平总书记对青年工作多次做出指导批示，中共中央国务院于2017年下发了《中长期青年发展规划》。在新形势下，如何针对青年队伍中存在的问题，结合企业发展和青年实际，加强青年队伍建设，引导广大青年为助力国企高质量发展，提出几点建议。
二是健全完善青年培养管理机制。抓好青年工作，健全完善好培养管理机制是关键，只有健全完善好一套青年培养管理制度，才能为青年人才培养提供稳定的、长期的、有效的环境支撑，青年人才队伍才能健康有序发展。推进制定中长期青年发展规划，2017年，中共中央、国务院印发了《中长期青年发展规划（2016-2025年）》，各省市也都先后印发了中长期青年发展规划。各国有企业要与时俱进，按照党中央要求，结合企业实际，青年特点全面谋划本行业、本企业的青年工作，制定相关的中长期青年发展规划，将青年发展纳入企业战略发展规划，推动青年建立青年工作联席会议等相关制度落实，加速青年成长成才，优化青年的队伍，从宏观角度、长远目标、重大改革中抓好青年工作；完善修订青年工作相关机制制度，对原有的关于青年工作的规章制度进行重新审核修订，文件办法中的一些不能紧跟时代发展的内容要求，应针对当前实际情况对相关工作进行广泛深入调研，拿出可行性方案，为新时代青年发展提供更好的政策支持，同时要探讨建立青年职业生涯规划、青年人才积分管理、青年人才储备等机制；建立青年人才网络数据库管理体系，近年来，随着国有企业的不深化改革、高质量发展以及青年人才状况差异显著的实际，建立青年网络数据库管理体系，加强青年人才信息管理势在必行。将青年员工个人基本信息、专业工种类别、技术技能等级、特长所获荣誉、创新创造成果等进行分门别类进行网络化信息管理，全面系统掌握青年情况，针对每个人的情况特点制定青年成长规划，帮助青年明晰自己的努力方向和职业规划，坚定青年员工发展的信心，为青年创造更多 “突破自我” 的机会，使不同层次的青年都得到充分培养发展，通过有效管理措施，加快实现转化，努力打造高质量青年人才队伍。
三是广泛搭建青年成长展示平台。青年渴望被关注、被认可，希望在本职岗位中彰显自身价值。要更广泛多次层地开展技能竞赛活动，延伸青年竞赛工种，不断扩大青年竞赛工种，扩大竞赛覆盖面，延伸青年竞赛等级，在坚持各企业自行开展竞赛的同时，积极与行业协会、上级团组织沟通参加行业、省级、国家级范围竞赛，为青年搭建更广阔更高层次的实践练兵舞台；实施青年创新资助，要不断加强青年创新资助力度，逐级筛选青年创新立项项目，择优进行创新资助，激励青年创新，实施青年成果转化计划，对于青年创新成果，特别是行业前端、填补技术空白创新项目，在加大奖励的同时，还要进行创新成果转化推介，促进成果转化；实施青苗工程培训，对青年人才进行分层管理，对于不同层次青年，给予不同层次的学习培训，技术交流，专业知识指导，外出考察培训，表彰奖励，努力做到人尽其才，物尽其用；拓展青字课堂，不断延伸青年课堂的授课模式，逐步搭建青年提问、授课、交流、实践、指导、提升的青字课堂新模式，青年尽快掌握岗位知识，实践技巧、技术绝活，进一步提升青年技术水平。
四是不断加大青年人文关怀力度。加大对青年的人文关怀力度，时刻关注青年的思想动态、价值取向、所需所求、问题困难，把握青年脉搏，感知青年温度，使青年们真切感受到企业的关怀，增强青年员工的归属感，激发他们的主人翁责任感。青年的温度只有到青年中去才能感知，要搭建与青年沟通的平台，同青年零距离接触、面对面交流，不仅要在物理距离上贴近青年，更要在心理距离上贴近青年，和青年想在一起、干在一起、做广大青年信得过、靠得住、离不开的贴心人；要帮助青年解决实际问题，随着经济社会深刻变革，青年们的学习、工人和生活压力不断增大，在诸多方面需要得到关心和帮助，稳定青年扎根企业、服务企业的决心；要丰富文化生活。针对青年兴趣特点，组织开展一些列寓教于乐的知识竞赛、演讲比赛、读书竞赛、户外拓展以及各类文娱活动，通过 “积分制” 的方式调动青年参与活动的积极性，充实青年的工余生活，提高青年员工的获得感、满足感；要优化表彰奖励形式，加大优秀先进青年的表彰形式，要广大先进典型的选树表彰范围，提高表彰奖励额度，要适时召开表彰奖励大会，增强青年员工的荣誉感、自豪感、仪式感，让广大青年感受到企的关爱就在身边、关怀就在眼前，增强他们对企业的认同感、归属感，真正发挥出青年在企业的生力军作用，为国有企业的高质量发展贡献青春力量。
1.2 手术器械与手术方法 采用科医人医疗激光公司的100 W钬激光发生器，配备550 μm激光光纤，配套使用德国Storz公司连续灌洗式前列腺电切镜及直射激光专用操作手件，采用科医人医疗激光公司配套的VersaCut 组织粉碎器械。采用连续硬膜外麻醉或全身麻醉。
（作者单位：开滦集团有限责任公司）
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