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“争抢谷歌的代理商和合作伙伴已经是不争的事实。其实就算我们不争，它的代理商和合作伙伴也会给自己找出路的。”一位搜索市场的“玩家”对《中国经营报》己者透露，没有“玩家”会放弃谷歌离开后的市场空缺。
从1月12日，谷歌的第一次公开表态可能离开中国市场时起，大家就都在蠢蠢欲动，“底下做了很多手脚，只不过这个市场格局不是一两天能够改变的。”
“静观其变。”中国电子商务研究中心分析师卜梓琴认为，短期内会是百度一家独大的局面，但其他“玩家”一定会加紧分割谷歌空出的市场份额。
张朝阳的“战书”
“本来想低调，但革命尚未成功，同志仍须努力。低调的时期再往后推迟吧。”3月24日，张朝阳兴奋地在搜狐大厦“接见”蜂拥而至的媒体。
前不久，搜狐内部流出一封电子邮件：“针对搜狗的组织结构做出调整，为打破部门壁垒，保证一切资源，并确保搜索战略的执行，CEO张朝阳将亲自参与并领导搜狗搜索的战役！”
早在大年三十晚上，借赵本山的小品，搜狐就把搜狗搜索和搜狗输入毫不掩饰表扬了一番，并将搜狗推到2010年互联网的聚光灯下——虽然赢得的并不都是赞扬。现在，在谷歌的背影还清晰可见的时候，搜狗作为搜索市场的重要玩家，第一个跳了出来，公开表示要抢谷歌留下的空缺。
张朝阳在谷歌身后放下豪言壮语：“我们已经做了这么多年，从来没有放弃过，现在更加坚持，而且要发力搜索，希望获得一定的市场份额。重新出发，逐鹿搜索市场的中原地带。”
谷歌的决定并不突然，但却优柔寡断，虽然说了“再见”，却还没给出具体的善后方案，代理商和合作伙伴正在茫然无措中。
3月25日，张朝阳在接受记者采访时透露，搜狗早在1月份谷歌宣布考虑退出后，就开始和谷歌的广告代理商展开谈判，其中包括转户政策、降低开户资金、关键字投放接口转移等细节问题，“能接管多少就接管多少。”这些代理商掌握客户资源，是可以直接带来商业利益的，此时收编也是最好的时机。
李彦宏的潜伏
业界认为，谷歌的退出最直接和最大的受益者无疑是百度这个中国搜索引擎市场的龙头大哥。据艾瑞2009年发布的报告显示，百度和谷歌两家的市场占有率分别为63.5%和27.3%。
果然，就在谷歌宣布退出中国市场的第二天，百度创始人李彦宏出现在百度贴吧中，一份名为：“百度应该进军香港吗？”的帖子，引来了网友的热议。
在谷歌退出中国后，李彦宏的百度被认为是最有实力坐享谷歌市场的企业。而这种表态，“也正说明百度有进一步扩张版图的野心，”卜梓琴分析道，“百度的本土化做得最好，版图扩张会快一些。”
李彦宏除了在百度贴吧中小小地表了一下态，这种对它极为有利的局面，也让他似乎并不急于炫耀自己，百度对于记者的采访一律不予正面的回复。不过，从百度连创新高的股价来看，就能知道投资者多么看好百度短期的市场空间。
是一家独大还是群雄逐鹿？记者在采访中，多数人认为，短期内会出现百度一家独大的现象，但无论是用户还是广告主，似乎都不愿意长期看到一家独大的局面。
张朝阳表现确实够火爆，但这也正是所有搜索市场玩家的真实心态，只不过大家表现的形式不同而已。
前述业内人士告诉记者，各家对渠道和人才的争夺在1月份就开始了，同时在争抢客户方面，各家也分别推出了自己的营销策略。“但代理商的争夺并不容易，因为谷歌的代理商还要代理谷歌COM的广告，那也有不少的收入，他们不会轻易舍弃掉。”百度的一位内部人士告诉记者。
在这场厮杀中，对于谷歌人才的争夺，也是一个焦点。谷歌对于人才向来是最为重视的，但截止记者发稿时，谷歌中国内部人士告诉记者还没有对员工做出具体安排。
据他说，一些重要员工的去留，谷歌中国可能会有不同的处理：一些重要的人才将会被转到新加坡或是中国台湾、香港工作。一些“被离职”的员工，赔偿也不是统一的N+1方案。
“一些员工掌握着谷歌的重要客户资源，一些员工掌握一些重要的技术，谷歌并不希望这样的人才流入到竞争对手那里，对于这样的员工可能会给出较高的赔偿，同时让他们签订保密条款。”显然，谷歌也知道人才的重要性，而较优厚的离职方案也必然能给竞争对手设置一定的障碍。
众人的观望
各家第三方机构的统计数据不同，但排在前四位的都是百度、谷歌、搜狐、腾讯这四家企业。
相比张朝阳的张扬和李彦宏小小的激情，腾讯终于也按捺不住，在张朝阳公开宣战的第二天（3月25日），腾讯公开宣言：SOSO独立半年，感觉不错。此前，腾讯长期采用谷歌作为内置搜索，后来腾讯意识到搜索的重要性后，于2009年9月3日与谷歌分手。SOSO独立运行半年后，被艾瑞评为中国成长最快的搜索引擎。“SOSO将继续专注于向海量用户提供更好的搜索服务，并通过这一服务把广大用户的在线生活更好地连接起来。我们正在按既定规划推进研发运营工作。同时，SOSO的广告销售体系和代理渠道体系已经初步成型，并在不断完善中，我们也将与广大互联网服务商和渠道企业一起培育和拓展搜索行业市场，并共同成长。”这是腾讯对于竞争的一个公开说法，而腾讯内部人士告诉记者，这是含蓄地表达了今年要发力搜索市场的决心。
该人士透露，2009年下半年，SOSO就已经低调征集广告代理商，为独立运营撒网，同时也暗中布局广告体系。“现在我们全国代理渠道网络已经建成，一些大的广告代理商也开始与我们合作。”
“我们目前重要的是把自己的事情做好，”在他看来，“腾讯有海量的用户数，重要的不是与别人竞争，而是把这些用户服务好，让他们对QQ的应用延伸到SOSO上去，腾讯就能轻松赢得市场。”确实，QQ5亿多的活跃账户是腾讯在竞争中的最大利器。一个是搜索窗口，一个是IM（即时通讯工具）窗口，马化腾知道“合并的力量”，“与IM结合的搜索更有竞争力”。
此外，因为谷歌的退出，业界还有一类观点，看好微软的BING搜索。因为谷歌的用户多为高端用户，这类用户更倾向于转向BING。记者采访微软的相关人士，该人士表示，BING目前没有太多的动作，更重要的还是把自己的产品做得更好用，只有产品好用才能赢得客户。
对于外界传言微软已经从谷歌抢来了3名专业人士的说法，他表示没听说：“谷歌和我们之间一直有人才的流动，也有人从微软去了谷歌，又从谷歌回了微软。但要说这两个月从谷歌挖人，好像还真没有。”
相比微软中国人士的婉转，微软美国总部倒更直接一些。据国外媒体报道，微软BING搜索团队主管日前表示，微软BING搜索将会同网站服务提供商紧密合作，今年春季将会提高其搜索的垂直覆盖，以此争取从Google手中抢夺市场份额，这样将会更快更精确地把用户和流行的网站服务与应用联系起来。
“搜索”隐形的机会
机会当然不只是这些。
一大批互联网企业的内置搜索引擎，比如新浪、天涯、迅雷等，将因为谷歌的离开留下新的市场空白。
“新浪当然不会跟我们合作，但其他企业的合作机会我们都会去争取。”业界一直流传着搜索企业纷纷到谷歌挖人的说法，对此张朝阳表示确认，“现在出来的人状态比较好，但价格却是水涨船高了。百度、腾讯、雅虎研究院等都在抢人，还没有结果。”
除了渠道和人才的争夺外，搜狐跟所有企业一样，认为现阶段最重要的战役是争夺用户，“在用户这块还有一场恶战，但必须得在用户的量上获得真正的市场份额，才能够谈及未来的商业化。”张朝阳将用户称为“土壤”，能不能长出有价值的植物要看这个“土壤”有多大。
在记者的采访中，张朝阳反复强调技术创新，“只有在产品品质上提高，才能使得用户不流向百度而是流向搜狗。”张朝阳透露在几个月之后，会给用户一个惊喜，“到时候，你一定会看到不同的东西。”张朝阳对搜狗的创新充满信心，“在创新方面，中国本土的互联网公司毫不逊色。中国本土企业通过市场竞争和优秀的人才同样能够创新。”
张朝阳敢于第一个站出来宣战，是因为在他的战略中，搜拘搜索并不是一个孤立的产品，而是与搜索输入法、搜狗浏览器三位一体互相拉动。3月26日，搜狗的输入法发布5.0版，在这个版本中采用了云计算的技术，使得输入法更加智能。搜狗输入法确实获得了用户的认同，现在用户装机量已经超过亿，用户使用率达到80%。另一个关键布局是搜拘浏览器，据悉，搜狗很快也将发布新版“双核”浏览器，速度更快，“谷歌做浏览器也不是单纯做浏览器，而是其整合战略中的一部分。”张朝阳认为这三位一体的整合，是搜狗将来有可能在搜索领域胜出的关键。
虽然张朝阳表现最为主动，但他也清楚不是短期能够拿下的市场，“谷歌的市场会萎缩很快的，但到底是百度独大还是群雄逐鹿中原，几家能够分噬谷歌的市场，这是好几年的战争。”
在谷歌的背后，一群虎视眈眈的公司已经伺机而动。
有的含蓄，有的激情，有的张扬，有的婉转，但内心都在热血沸腾。
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