摘要：我们都知道“木桶定理”，安全是企业这个木桶中的短板，只有保证安全状况，才能推进企业的持续发展。煤矿安全作为一项繁杂的系统工程，只有保证安全，才能促使煤矿企业与社会的效益得以最大化。故而，我们应对如何加强煤矿安全管理工作进行探索，通过科学的管理模式，坚持标本兼治，注重淘汰煤炭落后产能，严格安全准入，推进源头治理；注重基础管理，搞好安全培训，推动岗位达标，提高员工安全素质；注重依靠科技进步，推进矿井实现机械化、自动化、信息化和智能化，提升煤矿本质安全水平，实现煤矿安全生产。
关键词：煤矿企业；安全教育；思考
1发生安全事故的原因
1.1培训实践效果低
大部分企业培训体系都是不完善的，其培训工作一般都是以企业中的一个部门进行组织与安排的。尤其是在制度上，企业尽管是有培训制度，但这个培训制度在企业所发挥的作用并不明显，同时企业的培训制度不健全，还存在这注重形式、轻视考核的误区，甚至没有健全完善的培训效果评估体系。在培训过程中，企业管理者与培训者也只是将培训看作是一项必须完成的任务，没有看到培训的实质作用。当然，企业培训的方式也十分的单一，并不重视通过多样化的培训手段进行培训。在实际的培训活动中，只是通过传统的课堂教学、知识传授为主要的培训方式，可想而知其效率不高。这样的条件下，致使了培训的实效性低，各种的安全培训繁重而效果低。同时，企业的干部职工安全意识也没有得以提升，其自保意识不高，在作业过程中没有规范的操作，其工作具有随意性。
1.2煤矿安全生产保障能力低
煤矿安全生产基础保障设施建设较为滞后，安全科技含量不高，需要着重攻克地下煤火探测、防突、瓦斯等关键技术，安全技术存在“孤岛”现象，科研成果及技术转化率较低，没有较好的转化成安全生产的现实保障能力；不同属性煤矿企业的生产装备差距十分明显，国有重点煤矿机械化程度较高，个别煤矿机械化程度已达到世界先进水平，但也存在大量产量小、科技含量低、生产装备差、采掘效率低、开采方式较为落后的小煤矿；特殊作业工种技术人才较为欠缺，许多煤矿缺少通风、机电、采矿、地质测量等专业人才，煤矿基层安全人才队伍建设相对滞后。
1.3从业人员的整体素质偏低，思想认识不到位
新的用工制度实行后，煤矿企业职工队伍发生了很大改变，但煤矿企业职工队伍文化、专业技术素质较低还是事实。煤矿职工安全意识和安全生产法规观念仍然比较薄弱，进而导致操作技能差、存在侥幸心理、习惯性违章时有发生，其结果是给安全生产工作埋下隐患。
1.4安全管理方式和水平有待提高
现阶段我国大多数煤矿安全管理多以“亡羊补牢”式的事后管理居多。通过已发事故进行总结，汲取经验与教训，这是一种被动的、传统的安全管理模式，超前管理意识淡薄，缺乏超前管理主动性。随着煤炭向着深井开采的必然趋势，开采的难度不断的增大，发生灾害事故的诱因不断的增多，传统的安全管理模式已经难以适应当前的情况。
2煤矿职工缺少安全意识的原因
2.1培训走过场
2.1.1教师方面
教师为了迎合考试，为了及格率，只能在有限的时间里只讲与考试有关的内容，其余的知识根本没有时间去讲。讲课流于表面，比较浅显。这样十几天学下来，就会出现看起来大家学了不少，十几门课的知识都学了，但其实什么也没有学会，对于每门课程学习的内容一知半解，过后也就忘得差不多了，没有将宝贵的时间充分利用起来，也就收不到理想的安全培训效果。
2.1.2学员方面
岁数较大、文化程度较低的学员，因为岁数大、文化程度低，记忆力不好，讲的多了记不住。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆所以这类学员就要求教师讲课以题库为主，尽可能的帮助他们考试合格，取得资格证。较年轻的、文化程度高的学员，因为年纪轻、文化程度高、记忆快，通常要求学一些新的知识、新的技术。但由于教师要照顾到全体，特别是岁数较大的学员通过考试，所以上课还是以考题为主。而千篇一律的考试内容早就令这类学员厌倦了，这就直接导致他们对安全培训课程没有兴趣。
2.2职工存在取巧的心理
有的人为了能够省事、贪图近利、减少麻烦就会用不正当的手段来减去自己认为的与生产没有直接关系的规章制度，从而使得事故发生。有的煤矿职工有压抑、敷衍、逆反的心理，一些职工会因为自己的人际关系不好或者是生活中过得不顺利这样的各种原因，让他们的精神感到非常压抑，使他们的心理变得异常疲劳，造成了在工作时精力不集中，反映迟钝的结果，甚至有时他们会失去自控的能力；有的职工缺少责任心，无法安心于他们的本职工作，一直是有着混日子的想法来进行工作，对任何事都敷衍了事；还有个别的职工会不服从领导的安排，没有组织和纪律，经常为所欲为对着干，甚至会铤而走险，到最后造成无法挽回的结果。
3如何加强煤矿职工的安全意识
3.1根据煤矿自身特点开展多种形式的培训
煤矿员工安全培训有许多类型，如“三维”培训、岗前与转岗培训、案例警示培训以及灾害预防培训等。在进行培训时尤其应提高员工的安全意识。安全意识一定程度上支配行为，只有提高其意识才能使员工从思想上加以重视，确保各项行为在规范标准的要求中进行。通过对发生过的安全事故原因进行分析，不难发现，多数是由于员工在生产中思想麻痹大意造成的，由此可见安全意识与事故发生率之间存在着密切的关系。因此，煤矿企业应明确安全思想理念，严格遵守“不安全、不生产”的生产原则，为煤矿生产经营活动创造良好的环境。
3.2设立安全管理系统，落实员工管理规定
想要实行有效的安全管理，就需要一个有效的管理系统。只有按照系统的要求，才能够更好地落实每项工作，保证每个环节都能够做得好，做得实，这样才能够有效避免一些违章操作的行为。在管理上没有明确的规定，那么就会使员工在思想上不重视安全问题，出现松懈的情况，从而直接影响到员工的安全意识。所以，这就需要企业构建安全管理系统，使每层机构都能够更好地落实和承担责任。在安全管理系统内部的人提高了自身的安全素质的基础上，就会不断地带动所有人提高安全素质，从而形成安全管理更加有成效的局面。
3.3提高职工企业事务参与度，进行情感教育
普通的安全教育不一定能够让员工在内心认识到安全的重要性。企业的领导还应该注重情感教育的重要性。因为培养员工安全意识，提高员工安全素质，主要解决的问题还是员工的心和脑的问题，这个时候，情感教育最为适合。所以，这个时候，企业领导就可以通过有效的情感教育来感化职工，以亲情连线，以友情动员，使所有的职工以及其家属都能够重视安全生产问题。企业，通过情感感化的形式有很多，一杯水，一句温暖，一个手势，都能够使员工从内心深处认识到安全，形成有效的安全意识。
4结束语
想要加强职工的安全意识，保证生产安全防线，就需要对员工进行各种形式的安全教育，通过有效的培训才能培养员工的安全意识。可以说，在煤炭生产过程中，安全问题高于一切。所以，企业应该使员工认识到安全的重要性，使其能够在施工过程中，尊重规章制度，形成基本的安全素质。这样，能够在保证完成任务的基础上，既保证了安全，又有效地保证了企业的经济效益，实现共赢局面，有利于更好地建设和谐社会。
参考文献：
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论文作者:司品鹤
论文发表刊物:《基层建设》2017年第30期
论文发表时间:2018/1/8
标签：煤矿论文; 企业论文; 安全意识论文; 员工论文; 职工论文; 学员论文; 管理系统论文; 《基层建设》2017年第30期论文;