摘要：“家风正，则民风淳；家风正，则政风清；家风正，则党风端。”习近平总书记多次强调家风的重要性。家风是中国人最切身的文化感受，普普通通的语言，能在日常工作生活中影响每个人的心灵。集输大队坨四联合站党支部从实际出发，结合自身特点，通过全站干部员工的不懈努力，经过长时间的精心培育，逐步凝炼形成了坨四站家风站训：实干立身是正道，坚守初心聚合力。
关键词：家风；站训；坨四联合站；党支部
前言
坨四站的家风站训突出一个“实”字。“实”就是多说负责任有担当的实话，当好员工群众的先进表率。“实”就是多出利于站上发展的实招，使各项工作得到更大的提升。“实”就是多办员工群众关心的实事，当员工的“知心”人。“实”就是多求促使站上发展的实效，为坨四站整体提升提供坚实的保障。
遇到问题时，迎难而上、敢于直面----脚踏实地，干在实处，实字当头、奋发有为；遇到矛盾时，主动靠前、敢于担当----凭实干立身、以实绩论英雄，从实处着眼，扎实做好本员工作，做到守土有责，敢于担当；遇到歪风时，敢唱黑脸、敢于斗争---要敢于担当，攻坚克难，面对急难险重的任务，敢于迎难而上，积极寻找克服困难、解决困难问题的对策和方法。总之不管如何改、何处去，苦干实干才是立身之本。
1、坨四联合站党支部基本状况
集输大队坨四联合站是一座集油气分离、原油脱水、原油外输、污水处理、污水外输及采油厂原油外输首站等功能于一体的大型联合站，许多员工属于夫妻同站、兄弟姐妹同站，且各工作岗位相对集中。特别是2017年以来为深化采油厂“聚焦价值引领、深化三转三创”的总体要求，落实油田“1+2+2”绩效考核政策，鼓励干部员工“动起来、走出去、退下来”，依托人力资源优化保效创效。我们坨四站，从2017年的66人到现在真正在岗位的也就40人（外闯15人、离岗5人、提前退休2人、外借2人），人员减少工作量不变，面对这些困难怎么办，我们坨四站党支部结合自身特点，依托“汇集责任，输出品质”的管理理念，积极发挥一体化的作战优势，将“一切工作向质量和效益聚焦”，盘活资源潜力，提高运行效率，努力实现大队运行质量和效益的双提升的集输文化理念为共同愿景，通过塑家风、立家规、谋家策、建家业，营造出了浓厚家的氛围。
在精心培植家风、站训工作中，他们以一个“实”字为家风特色文化切入点，广泛宣传“实干立身是正道，坚守初心聚合力”的内涵意义，不断增强家的归属感。结合各班组岗位特点，将岗位规程、管理标准、技术要求有机结合，制定完善了岗位操作流程标准，加强班组考核，形成了责、权、利相统一的激励约束机制，实现员工从“要我遵守”到“我要遵守”、从“要我执行”到“我要执行”、从“要我做好”到“我要做好”的三个转变；为充分调动员工建家的积极性和能动性，他们积极引导员工为本站的发展献计献策，开展了“知家事、议家情、谋家策”活动。在岗位之间适时开展本职管理等劳动竞赛，调动了员工“谋家策”的干劲。为员工创造一个良好的家庭环境，他们从发生在工作生活中的点滴小事做起，为每个班组配备了微波炉，解决了小班员工冬天吃冷饭的难题，夏季高温为员工发放消暑饮品，真正做到了想员工所想。与此同时，他们通过“实”字家风特色文化活动，把家风文化渗入到管理的方方面面,不断提升队伍的凝聚力和创新力。
2、坨四联合站党支部特色文化的具体内容
2.1“实”—多说负责任有担当的实话，当好员工群众的先进表率
坨四站班子以“党建提升年”活动为载体，积极推行“党员责任区星级量化”考评，在实践中形成了党员责任区“三稳、一降、两提高”的运行机制（即每名党员要在责任区内，实现生产指标稳定、设备运行稳定、员工思想稳定；成本降低；管理精度和工作效率两个提高），使“一名党员一面旗”的作用得到了充分发挥。在日常的工作中，他们坚持“四必到”工作法,通过下发调查问卷，进家入户走访，干部跟班劳动等形式，了解员工关注的热点、难点、焦点问题，及时掌握员工思想动态，有针对性地做好一人一事的思想政治工作，不让一名员工带着情绪上岗。同时他们还建立了《员工综合档案》，2018年指导员刘建文、站长王伟刚他们走访慰问外闯、内退员工、家属和探望生病员工35人次，及时有效地了解员工的思想动向，及时解决员工困难，困难解决了、员工们满意了，既温暖了员工家属的心田，也让员工充分感受到了集体这个大家庭实实在在的温暖，随之而来是干部的信任度提高了。
2.2“实”—多出利于站上发展的实招，使各项工作得到更大的提升
面对油田改革的新形势，“三转三创”主题不断深化。为促使干部员工不断转观念，工作重点聚焦创效益、谋发展，他们在全站开展了“我为站出实招的金点子”活动，充分发挥每一名员工的聪明才智，盘活人力物力资源。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆
一、首席技师姚婷提出了合理调节换热温度，根据天气情况和站内生产情况调节换热温度，由原来的85℃左右，降至82℃左右，目前已降至75℃左右，在外输含水不超过1.2%的情况下继续摸索优化加热温度。
二、班长张海营提出优化底水泵运行，根据底水高度间歇运行，降低运行频率，节约每一度电。由24小时运行，调至每天白天运行5-6小时，减少电力消耗，夜间停泵。
三、班长关玉峰提出为防止污水站过滤罐进口管线底部腐蚀，自己动手缠绕、强化管线防腐，目前已经全部完成。
四、副站长提出增加一级除油罐至缓冲罐超越气浮装置流程，降低生产运行风险，实现污水一次除油罐出口至污水缓冲罐进口管线的地上连接后，既避免了气浮部分管线在水泥埋地处因腐蚀穿孔对生产运行造成的不利影响，保障了生产的正常运行，也可以将管线由埋地改为地上，延缓了管线的腐蚀速度，延长了管线的使用年限。
2.3“实”—多办员工群众关心的实事，给员工群众带来更多的实惠
在队伍管理中，坨四站党支部始终树立“企业为员工办小事，员工为企业办大事”的人本管理理念。积极开展“办实事聚合力”活动，坚持做到以人为本，为积极宣传上级各级精神和油田形势任务，宣扬本站好人好事，站上每周都会做一个PPT或者短片，利用晨会、点名会、员工大会等形式给全体员工讲解或播放3-5分钟，通过这种方式达到明确目标、鼓舞士气(此项工作准备阶段)，做好了“四项工作”----一是队务公开工作，对员工群众比较关心、敏感的问题，诸如效益工资发放、生产经营、评先树优、牵涉员工切身利益的问题等内容，通过民主管理小组、送班会、公开栏及时向群众公开，让员工群众放心。二是扶弱帮贫工作，把关注弱势群体、扶弱帮贫列入工作规划，建立了帮扶档案、结对联系卡，经常采取多种有效措施献爱心、送温暖，将关爱覆盖到每个员工家庭，让群众暖心，形成团结友爱、互帮互助的良好风尚。截止目前，他们共走访、慰问外闯、内退员工、家属和探望生病员工35人次，温暖了员工家属的心田，让员工充分感受到了集体这个大家庭的温暖。三是靠良好的工作生活环境聚合力，结合集输大队开展的“三标”达标活动，站上对办公区域、场地进行整体规划和承包，让站上员工人人肩上有压力、事事有落实考核，层层传递。目前困扰站上的场地杂草问题得到了彻底的解决，真正改善了员工的工作环境。四是靠丰富多彩的文化活动聚合力。站上不定期地开展形式多样、喜闻乐见的文体娱乐活动。比如在春节、“三八”节期间，该站组织员工拍抖音视频、自编文艺节目演出，愉悦了身心，拉近了干群之间的距离，增强了团队精神。
2.4“实”—多求促使站上发展的实效，为坨四站整体提升提供坚实的保障
在“实”字家风特色文化建家活动中，为员工提供了一个交流、沟通、体现自我的平台，也成为一个传播文化、感受文化的流动阵地，使“家文化”的理念进一步融入到队伍的管理和团队建设中来，真正形成做集输人、创五星泵站的良好氛围。坨四污水站过去由于设备多、流程复杂加之管理滞后，造成设备功效低、腐蚀严重，属典型的“三类站”。坨四站干部及时调整了污水站的人员结构，任命责任心强的技术骨干担任班长，他在上任后，面对“老大难”，提出了零缺陷、零故障、零事故的工作目标，努力降低成本，减小机械磨损。经过不断实践，成功的将污水外输泵的填料密封改为机械密封，减少因加填料、治理进出口管线穿孔、治理污染停泵时间长的次数，显著提高了污水外输泵的运行效率，创经济效益3万余元。技术员通过技术革新改造自循环反洗提升滤料反洗效果，延长滤料使用寿命的妙法实召取得了采油厂二等奖，实现自循环反洗后，每台过滤罐在反冲洗过程中都会将排出的清洗剂经过自循环流程重新进入到滤罐中对滤料进行重复清洗，在实际运行中取到了较好的效果，经自循环反冲洗清洗后的滤料，其滤后外输污水含油指标下降明显，从清洗前的20mg/l下降到10mg/l之内，滤料清洗效果明显，指标得到明显提升，滤料再生能力也得到加强，延长了滤料的使用寿命；而且减少了滤料清洗剂的使用数量及次数，有每年清洗2次减少到1次，滤料清洗剂有32吨减少到16吨，节约滤料清洗剂16*5278=84448元。
3、推广价值及社会效益
俗话说：没有规矩，不成方圆。建设家风站训特色文化能够更好提升干部员工的文明素质、道德素质。“实”字家风站训特色文化活动的推行，促进了坨四联合站党员干部员工素质的进一步提升，提高了集输泵站整体管理水平和创效能力，更好的发挥了坨四联合站党支部的核心作用，取得了较好的效果。
3.1进一步增强了党员干部的负责任、敢于担当的意识。明确了党员干部的职责，对不履行或不正确履行职责、工作不力而导致问题发生，加大问责力度和责任追究，增强党员干部履行职责的责任意识、担当意识。
3.2进一步增强了党员干部的干事创业意识。规范了党员责任区，促使实效得到了落实。今年以来，针对影响生产经营的主要矛盾和关键环节，支部及时帮助班组分析问题、制定对策，解决生产难点问题达20个,提高了班组的经营管理水平。
3.3进一步增强了党员干部的整体工作能力。通过活动的开展，提高了党员干部的综合素质。
4、存在问题及下一步打算
在具体实施过程中，部分员工对于家风站训理解不深、新来员工教育不及时，缺乏对活动实施情况的信息反馈。下一步，将逐步完善对站上“实”字家风的推行，并持续践行传承，只有形成良好的氛围，才能在竞争日益激烈的当今社会不断焕发出勃勃生机。
论文作者:刘建文
论文发表刊物:《基层建设》2019年第30期
论文发表时间:2020/3/13
标签：员工论文; 家风论文; 党支部论文; 站上论文; 工作论文; 管线论文; 污水论文; 《基层建设》2019年第30期论文;